4.12 Monitoreo El monitoreo y seguimiento del proceso de Gestión del Desempeño deberá ser llevado por el departamento de Recursos Humanos, ellos se...

4.12 Monitoreo
El monitoreo y seguimiento del proceso de Gestión del Desempeño deberá ser llevado por el departamento de Recursos Humanos, ellos serán los encargados de asegurar que cada fase sea ejecutada correctamente y en las fechas establecidas. Los encargados del cumplimiento de los objetivos y metas son los jefes directos, ellos revisarán que cada uno se vaya cumpliendo de acuerdo a los indicadores y fechas planteadas por medio de la retroalimentación constante. Las herramientas que facilitaran el control y monitoreo de este proceso son las siguientes: Informe con todos los colaboradores que participarán, donde consten sus datos personales, cargo, área, subárea, jefe inmediato. ACTIVIDAD CANTIDAD PRESUPUESTO
Capacitación, Focus Group. 498 horas $2.556,00
Levantamiento de Objetivos 166 horas $852,00
Retroalimentación 166 horas $852,00
Materiales e insumos $300
TOTAL $4.560
Cronograma donde consten las fechas para la ejecución de cada actividad establecida en el proceso, evaluación de desempeño, entrevistas de retroalimentación y seguimiento. Registros a talleres y charlas que se realicen con respecto a este proceso. Cuadro de resultados finales que incluya: total de personas evaluadas, promedio de resultados por colaborador y por área.