En base a la información teórica que se ha encontrado durante este estudio, podemos decir que el diagnóstico organizacional va más allá de ser una ...

En base a la información teórica que se ha encontrado durante este estudio, podemos decir que el diagnóstico organizacional va más allá de ser una práctica común en las organizaciones, sino que es necesario que pueda realizarse correctamente tanto su aplicación como su análisis para obtener información verídica al momento de realizar alguna gestión a nivel corporativo, ya sea por la implementación de algún cambio, la mejora de un proceso, programas de intervención y prevención, obtención de información, entre muchas otras acciones que se pueden realizare a partir del empleo de un diagnóstico. Para ello, es necesario contar con modelos adaptados a las diferentes realidades e instrumentos estandarizados de acuerdo con el contexto donde se aplicarían, sobre todo a nivel latinoamericano, donde muchas veces se suelen utilizar modelos extranjeros como base de los estudios sin estar previamente estudiados y corregidos de acuerdo al contexto donde se encuentra la organización. No es el mismo caso cuando se trata de utilizar las herramientas que soportan al diagnóstico organizacional, pues muchos de los instrumentos como batería de pruebas de cultura organizacional, clima laboral, comunicación, compromiso, etc; se encuentran ya validados o los profesionales de la materia no encuentran mayor dificultad para realizar una validación de ser necesaria, pues cuenta con el bagaje teórico y actualizaciones suficientes para realizarlo. Finalmente, cabe acotar que en el caso de la realidad peruana, es más frecuente la aplicación de diagnósticos organizacionales realizada por diferentes especializaciones profesionales si es que éstos son a nivel macro empresarial, asimismo, en nuestro país es común también realizar de forma segmentada el diagnóstico organizacional dentro de las empresas de acuerdo a la necesidad de cada área; en el caso de psicología organizacional, la cual comúnmente se desempeña dentro de recursos humanos, suelen realizarse diagnósticos de cultura organizacional y clima laboral, abriendo frente a otras variables de igual relevancia como comunicación interna, compromiso, estilos de liderazgo, etc.