Tanto la planeación estratégica como la planeación de los RRHH determinan la manera en que la organización; a través de la estructura y procedimien...

Tanto la planeación estratégica como la planeación de los RRHH determinan la manera en que la organización; a través de la estructura y procedimientos; se adapta al cumplimiento de la misión del negocio. La planeación organizacional es la base sobre la cual se realiza la planeación de los RRHH; una vez que la organización desarrolla una estrategia deberá hacer los ajustes que sean necesarios en la estructura; por ejemplo: creando nuevos cargos, consolidando o eliminando otros. Toda estrategia determina una estructura organizacional adecuada para su implementación y las decisiones que surjan por la planeación de los recursos humanos influirán en la estructura futura de la organización. El proceso de planeación consiste en realizar un análisis de las características de la estructura actual, evaluando los puntos estratégicos que necesitan de algún cambio; luego determina alternativas de diseño de otras estructuras que se adapten a las condiciones presentes y futuras, y por último, el cumplimiento de las decisiones de reestructurar la organización. Hay un factor clave del éxito de la planeación organizacional estratégica que dependerá en gran parte de que sea aceptada por los miembros de la organización que serán afectados por el cambio. La gestión de RRHH se relaciona estrechamente con la planeación organizacional estratégica ya que debe asegurar la flexibilidad y la agilidad del personal ante las modificaciones que se establezcan. Una forma de lograr la flexibilidad de los recursos, es contar con personas capaces de realizar distintas tareas de diversas maneras; la capacitación cruzada, la rotación de puestos, los distintos modos de trabajar en equipo sirven para formar trabajadores flexibles. Una administración de RRHH eficaz contribuye a elevar la capacidad organizativa; es decir la capacidad que tiene la organización para actuar y cambiar en pos de conservar una ventaja competitiva.