La integración de la planeación estratégica y la de los recursos humanos (vertical) implica una relación bilateral a través de la cual, los planes estratégicos de la organización no se completan hasta obtener la información sobre los recursos humanos actuales y en potencia, tanto dentro de la organización como fuera de ella. También deben integrarse las funciones que se desarrollan en el área de Personal con el proceso de planeación de los recursos humanos (horizontal). Al integrarse las funciones de personal con los datos proyectados de la planeación de los recursos humanos, se logra que las actividades de personal cotidianas concuerden con las metas, políticas y planes de la organización. Cualquiera sea el tamaño de la organización, de alguna manera debe realizar un planeamiento de los recursos humanos acorde a la planeación estratégica, para lograrla con éxito. En las pequeñas empresas, las decisiones estratégicas sobre los recursos humanos suelen definirse de manera menos formal y sistemática que en las organizaciones más grandes; quizás se reúne el gerente general con unos pocos gerentes y resuelven estos asuntos sin desarrollar planes formales, pero igualmente existe el planeamiento.