Según Garate (2014) realiza un análisis de la realidad sobre el abastecimiento de medicamentos en los establecimientos de salud públicos en el Perú, abarcando desde los principales problemas hasta las oportunidades. Asimismo, hace énfasis en las políticas de modernización con el fin de tener un servicio eficaz, ágil, articulado, con una gestión de diferentes áreas y sean capaz de abastecer en todo el territorio nacional brindando un servicio estandarizado con un menor costo. Asimismo, se propone la reforma de salud que tiene como objetivo la implementación del modelo de mejora continua en la gestión de logística en base a los inventarios ya que se procura tener una eficiencia en el manejo de los requerimientos organizando los procesos específicos para un abastecimiento óptimo, evitando la burocracia. El proceso de abastecimiento se base en cuatro componentes como los costos administrativos de la adquisición de bienes, los costos de almacenamiento, costo de los inventarios y costos de distribución Por ello, se da más énfasis la actualización de estrategias de adquisición, el flujo de la gestión del cumplimiento de las buenas prácticas de almacenamiento y las buenas prácticas de distribución entre los establecimientos de salud públicas; ya que se pretende alcanzar beneficios a mayor escala, uniformizando procesos, manteniendo la calidad de los medicamentos basándonos en la gestión de compras . Así como en la gestión de distribución que se enfoca más en la reducción de costos en el alquiler de ambientes que almacenen los medicamentos a las condiciones requeridas, haya una distribución y transporte eficiente con el personal capacitado para evitar problemas, ayudando en la trazabilidad de los medicamentos pudiendo ser factible la transferencia de bienes a otros establecimientos de salud que se encuentran desabastecidos.