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Josefina Murillo C. CONCEPTOS ESENCIALES PRUEBA 1 MERCADOS I INTRODUCCIÓN AL MARKETING • Historia del Marketing: El MKT ha ido evolucionando y antes tenia un flujo unidireccional. Ya no se concentra tanto en el producto sino que más en el consumidor. Considera también que los consumidores están en constante interacción y que esto sin duda les puede cambiar la forma de percibir un producto o servicio. • Percepción de Valor: Todos los consumidores perciben el valor entregado por la empresa de manera distinta. Cada uno le da cierta importancia a los atributos o beneficios que tiene el producto y/o servicio. Dentro de los valores encontramos: - Económico: Se evalúan los costos y ahorros monetarios. - Funcional: Evalúa las características o ventajas funcionales de un producto. Es fundamental distinguir entre atributos y ventajas. - Experiencia: El valor que le agrega la experiencia al cliente a través de la marca, el diseño, la experiencia y el servicio al cliente. - Social: Existe mucha interconexión hoy lo que sin duda hace que las redes sociales, conversaciones y opiniones también influyan en cómo perciben el valor los clientes. • Propuesta de Valor: Intentan mostrar que es efectivamente lo que los diferencia del resto y lo que pueden ofrecer a sus clientes. Muestran las características y atributos de sus servicios y productos de distintas formas: - Puntos de paridad: Muestran los beneficios que comparten con la competencia en sus productos y que por lo tanto, son generalmente valorados por todos los consumidores. - Puntos de diferenciación: Intenta mostrar que es lo distinto que tengo para ofrecer yo con mi producto que no pueda encontrar en la competencia. - Puntos de controversia: Elementos respecto de los cuales el proveedor y sus clientes discrepan en cuanto a cómo su desempeño o funcionalidad se compara con los de la siguiente mejor alternativa. Puede ser que el proveedor considere un elemento de valor como un punto de diferencia a su favor, mientras que el cliente lo considera un punto de paridad. - Presunción de valor: Suponer que los puntos favorables de diferencia son valorados por el cliente. - Foco de resonancia: Oferta de valor simple pero atractiva. Contiene 1 o 2 puntos de diferencia y puede contener un punto de paridad. MODELO DE NEGOCIO • Modelo de Negocio: Define como la empresa se propone ganar plata atrayendo clientes para lograr alcanzar el éxito. Es la suma de las decisiones comerciales fundamentales o los trade-off empleados por una empresa para obtener beneficios. La primera parte de un modelo de negocios se relaciona con el hacer algo, y la segunda se relaciona con la venta, llegar al cliente, etc. • Estrategia de negocios: Plan para diferenciar la empresa, darle una ventaja competitiva y así poder lidiar con la competencia. • Mercado Meta: Tiende a enfocarse en la venta de un producto o servicio a un mercado actual. Es identificar cual es el mercado al que se quiere ingresar y quienes son los que compran ahí. • Mercado Estratégico: Corresponde a una posible expansión del mercado inicial al cual se pretende entrar. Busca los potenciales compradores de la marca. • Miopía del Marketing: Fenómeno que ocurre cuando se preocupan mucho del producto y poco en el cliente que lo consume. Por ejemplo: intentan entregar un producto más barato cuando en verdad lo que buscan los clientes es calidad. • Elementos del Modelo de Negocios: Los factores que más deben ser considerados al crear el modelo de negocios son: 1. Fuentes de ingresos 2. Factores y controladores de costos 3. Tamaño de la inversión 4. Factores críticos de éxito. Además el modelo de negocios debe contestar las preguntas de: 1. ¿Para quién? 2. ¿Cómo ganamos? 3. ¿Qué prometemos? 4. ¿Cómo nos organizamos? MARKETING ESTRATÉTICO • Planificación estratégica: Proceso que consta de 4 principales actividades. 1. Definir misión corporativa: La misión es finalmente para que y quien existe la empresa. Estas hacen una declaración de misión. Incluye la propuesta de valor que debe ser distintiva, medible y sostenible. 2. Establecer unidades estratégicas de negocios: Define el mercado meta y el mercado estratégica al cual se está apuntando. 3. Asignar recursos a cada unidad: Ver que tanta plata se le va a pasar a cada departamento de la empresa. 4. Evaluar oportunidades de crecimiento: Ver para donde crecer. • Análisis FODA: Corresponde a un análisis interno y externo. 1. Externo (Oportunidades y Amenazas): Un buen MKT desarrolla, encuentra y obtiene las ganancias de las oportunidades. Es importante también que tenga en cuenta las amenazas ya que pueden significar un quiebre importante en la estructura si es que se concretan. 2. Interno (Fortalezas y Debilidades): Las empresas se tienen que conocer para saber como pueden enfrentar el mercado. No deben pretender corregir todas las debilidades ni tampoco regodearse con todas sus fortalezas. • Oportunidades de Crecimiento: Incluye tanto la planificación de nuevos negocios como la reducción, modificación, ampliación y finalización de negocios antiguos. Hay distintos mecanismos: 1. Crecimiento intensivo: Revisión de oportunidades para mejorar negocios existentes. Intentar penetrar los mercados de alguna forma innovadora, desarrollarse ahí y también desarrollar nuevos productos. 2. Crecimiento integrado: Integración hacia adelante, atrás, vertical u horizontal. Son todas las oportunidades de adquirir o generar negocios relacionados con negocios actuales. 3. Crecimiento por diversificación: Buscar buenas oportunidades fuera del negocio actual. 4. Reducción y desinversión en antiguos negocios: Destinar esos recursos ahora para el desarrollo de otros mercados o productos. MARKETING OPERATIVO • Plan táctico de Marketing (Marketing Mix): Se encarga de los aspecto más comerciales de la empresa y de cómo va a funcionar esta. Busca establecer distintas estrategias en: 1. Producto: 2. Promoción 3. Fijación de Precios 4. Canales de Venta y servicios COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR • El ciclo del consumo: Evalúa como los individuos, grupos y organizaciones eligen, compran, usan y se deshacen de bienes, servicios, ideas o experiencias. • Factores que influyen en el comportamiento: La forma de actuar de las personas, se ve influido por distintos factores entre los que se encuentran: 1. Factores culturales: Determinante fundamental de los deseos y comportamientos de las personas. Los expertos en MKT deben considerar los valores culturales de cada país al momento de desarrollar sus productos. 2. Factores sociales: Existen varios grupos que influyen en el comportamiento: - Grupos de referencia: Tienen una influencia directa o indirecta sobre las actitudes y comportamiento de las personas. Los grupos a los que las personas no pertenecen también tienen algún grado de influencia. - La familia: Es la organización de compras de consumo mas importante. - Roles y estatus: La gente elige productos que reflejen y comuniquen su rol y estatus social para demostrar lo que son. 3. Factores personales: Influyen de manera exclusiva en sus decisiones. - Edad y etapa del ciclo de vida: Los patrones de consumo dependen de la etapa del ciclo de vida ya que las necesidades y gustos van cambiando. - Ocupación y circunstancias económicas: El poder adquisitivo es un factor clave en el comportamiento. El contexto económico también influye. - Personalidad y autoconcepto: La gente muchas veces busca marcas con una personalidad consistente a su autoconcepto. - Estilo de vida y valores: El patrón de vidatiene directa relación con el comportamiento que va a tener al momento de consumir. Los valores también influyen por costumbre. • Procesos psicológicos que influyen en la compra: El proceso de compra atraviesa por varias etapas dentro de las cuales están: 1. Motivación: Una necesidad se convierte en motivación cuando es lo suficientemente fuerte para llevar a una persona a la acción. Acá están las teorías de Freud, Herzberg y Maslow. 2. Percepción: Es el proceso por el que un individuo elige, organiza e interpreta la información que recibe. Existen 3 procesos perceptivos que hacen que la gente desarrolle distintas visiones: - Atención selectiva: La gente solo guarda lo que efectivamente logra identificar. - Distorsión selectiva: Tendencia de interpretar la información de la forma que se ajuste a nuestras percepciones. - Retención selectiva: Recordamos mas aspectos positivos. - Percepción subliminal: Las empresas filtran mensajes subliminales encubiertos. 3. Aprendizaje: Induce a cambios en el comportamiento a partir de la experiencia. 4. Memoria: Está la de largo y corto plazo. El experto debe lograr generar asociaciones de marca para que se forme un nodo en la cabeza de los clientes. • Proceso de decisión de compra: Para llegar a comprar algo, el cliente pasa por varias etapas: 1. Reconocimiento del problema: Comprador reconoce la presencia de una necesidad. 2. Búsqueda de información: El consumidor busca información de forma limitada a través de fuentes personajes, comerciales, publicas y de experiencia. Al recopilar se pasa del conjunto TOTAL de marcas ! conjunto en CONSIDERACIÓN ! conjunto de ELECCIÓN. 3. Evaluación de alternativas: El consumidor hace sus juicios y desarrollan creencias y actitudes frente a ciertas marcas. 4. Decisión de compra: Existen distintos métodos de decisiones entre los que se encuentran los heurísticos (no compensatorios). - Heurística conjuntiva: El consumidor fija un nivel mínimo aceptable para cada atributo y elige la primera alternativa que lo cumpla. - Heurística lexicografica: Se elige la mejor marca con base en el atributo que percibe como mas importante. - Heurística de eliminación de aspectos: El consumidor compara las marcas con un atributo seleccionado. Las decisiones se ven influenciadas por actitudes de otras personas y también por factores situacionales no anticipados. También hay ciertos riesgos que determinan la decisión del consumidor: - Riesgo funcional - Riesgo físico - Riesgo financiero - Riesgo social - Riesgo psicológico - Riesgo de oportunidad 5. Comportamiento posterior a la compra: El consumidor podría experimentar disonancia. Las comunicaciones deben proporcionarle creencias y evaluaciones que apoyen sus dediciones. Es importante la satisfacción post compra, las acciones post compra y el uso y desecho post compra. • Mercados empresariales: Son organizaciones que adquieren bienes y servicios para utilizarlos en la producción de otros bienes o servicios que vendan. Es muy competitivo ya que cuesta sacarle valor a algo que ya fue pensado con un valor intrínseco. Las condiciones que enfrentan son distintas a las del mercado de consumo porque: 1. Tienen menos compradores pero de mayor tamaño 2. Relaciones mas estrechas entre clientes y proveedores. 3. Compradores son profesionales. 4. Múltiples influencias de compra. 5. Demanda derivada, inelástica y fluctuante. 6. Compradores des concentrados geográficamente. 7. Compra directa. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS • Problemas típicos de Marketing: Muchas veces los encargados de MKT deben realizar estudios sobre problemas u oportunidades especificas. Es necesario el análisis de la actitud de los consumidores y sus hábitos de compra. • Proceso de investigación de mercados: Proceso por el cual se busca encontrar respuesta a las dudas que sale surgen a los expertos para saber como llevar su marketing. Este proceso tiene diferentes etapas: 1. Definición del problema, de las alternativas de decisión y de los objetivos: La investigación puede tener distintos caracteres como son exploratorio, descriptivo y causal. 2. Desarrollo del plan de investigación: Es necesario tomar decisiones sobre ciertos aspectos claves: - Fuentes de información: Está la secundaria y la primaria. - Métodos de investigación: Suelen recopilar información de distinta manera: a. Investigación por observación: Observan el entorno y a los actores relevantes. b. Investigación a través de focus groups: Se reúne a gente con características especificas para hablar de ciertos temas. c. Investigación a través de encuestas: Se generan varias preguntas para que sean contestadas. d. Análisis de datos de comportamiento: Se usan y observa el rastro de comportamiento que dejan los consumidores (RUT en la caja del supermercado). e. Investigación experimental: Se somete a individuos a distintos tratamientos para encontrar respuestas especificas. - Instrumentos de investigación: Existen distintas herramientas: a. Cuestionarios b. Mediciones cualitativas: Permiten un amplio abanico de contestaciones posibles. Algunas son asociaciones con palabras, técnicas proyectadas. - Plan de muestreo: Se necesita decidir que tipos de personas se encuestan, cuantas y como debe llevarse a cabo la selección. - Métodos de contacto: Como comunicarse con los participantes. a. Cuestionario por correo b. Entrevistas telefónicas c. Entrevista personal d. Entrevista online 3. Recopilación de información: Juntar todo lo que se recoge. 4. Análisis de información: Observar lo encontrado y empezar a hacer conexiones. 5. Presentación de conclusiones: Se presentan los resultados que tienen relevancia para el problema planteado. 6. Toma de decisiones: Con la información analizada y juntada, se decide que hacer para darle solución a la interrogante inicial. SEGMENTACIÓN • Segmentación: Es dividir al mercado en partes bien homogéneas según sus gustos y necesidades. La tarea del especialista en MKT es identificar el numero y la naturaleza de los segmentos. • Bases de segmentación: Diferentes criterios para segmentar a los consumidores: - Geográfica: Divide el mercado en unidades geográficas como naciones, estados, regiones, provincias, ciudades, etc. - Demográfica: Entre ellas esta la edad y etapa del ciclo de vida, genero, ingresos, generación, raza y cultura. - Psicografica: Se utiliza la psicografia y la demografía para entender mejor a los consumidores. - Conductual: Divide según la actitud , uso y respuesta frente a un producto. Implica las diferencias en necesidades y beneficios, roles de decisión y uso. • Modelo de espectro de la decisión: Lo primero debería ser empezar evaluando las expectativas de los consumidores y entender que existe un espectro de gravedad de decisiones que dice que tan profundamente se necesita investigar los motivos, preocupaciones e incluso psiquis de los consumidores. Dentro de ellos están: - Extremo poco profundo: Buscan productos y servicios que creen que les van a ahorra tiempo, esfuerzo y dinero. - En el medio: Son decisiones mas importantes, evalúa cuan preocupados están los consumidores por la calidad, el diseño, etc. - Extremo mas profundo: Son decisiones que tienen una implicancia emocional mucho mayor. • Bases de segmentación empresarial: Las variables mas importantes son las demográficas y las de operación. • Segmentación eficaz: Para que una segmentación sea útil, esta debe ser: - Medible - Sustancial - Accesible - Diferenciable - Accionable • Posibles niveles de segmentación: Los especialistaspueden guiar su decisión a distintas opciones. 1. Cobertura total del mercado: Se intenta atender a todos los. Grupos de consumidores con todos los productos que pueden necesitar. 2. Especialización en múltiples segmentos: La empresa elige un subconjunto de todos los segmentos posibles. 3. Concentración de un segmento único: Comercializa solo a un grupo. Se crean nichos donde la empresa intenta entrar. 4. Marketing individual: Se toman iniciativas mas individuales con los clientes de que y como comprar.
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