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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Guía de Ejercicios N° 6 CONTABILIDAD GERENCIAL EAA – 223A Profesor: Ignacio Rodríguez Ll. TEMA: IMPUESTOS Esta Guía de Ejercicios está basada en problemas desarrollados por los profesores Martita Del Sante, Pablo Hirmas, Ignacio Rodríguez, Jonathan Yeomans y Carlos Sepúlveda. Ejercicio 1 La empresa Los 3 Patitos acaba de realizar un pre-cierre de sus estados financieros 2013, adjuntándose el Estado de Resultados. Usted sabe además que: • Los beneficios de los emplea dos incluyen un gasto por provisión de vacaciones de $ 600 millones. En el año se pagaron $ 500 millones por vacaciones efectivamente tomadas. • En Otros Gastos se incluye una provisión de Incobrables de $ 250 millones. En el año se han castigado cuentas incobrables, de acuerdo a la normativa del S.I.I. por $ 130 MM. • La depreciación acelerada, permitida tributariamente, fue de $ 5.000 millones. • La tasa de impuestos a la renta aplicable al año es de 20%. Calcule los impuestos corrientes a pagar en abril 2014 y haga el asiento necesario para contabilizar su provisión a los montos calculados. 2 Solución Ejercicio 1 Ejercicio 2 Usted se desempeñaba como gerente comercial de Distribuidora de Calzado Ltda., empresa dedicada a vender calzado a pequeños minoristas de las regiones de Chile. Después de 10 años Ud. decidió independizarse para competir con su ex empleador, ya que lo crítico en este negocio es conocer a los clientes. Usted se financiará con crédito de sus proveedores y arrendará oficinas por $ 1 MM mes (que incluye todos los gastos comunes y de servicios públicos), además, necesita 4 empleados que le costarán $ 3 MM/mes cada uno. Las operaciones partieron el 1 de septiembre de 2013, con un capital de $ 20 MM, para financiar los primeros meses de operaciones. Una parte crítica para el éxito del negocio es no tener problemas de incobrables, ya que los minoristas suelen ser empresas familiares pequeñas que pueden desparecer rápidamente si son mal gestionadas. Usted piensa que tiene este problema controlado y, dado que va a los mismos clientes de su ex empleador, debiese tener el mismo comportamiento de incobrables. En los años que usted estuvo, lo normal era que el 1% de los clientes que se atrasaran más de 30 días en el pago de su deuda se transformaran en incobrables. Hoy es el 30 de marzo del 2014. Dado los pocos empleados que tiene en su negocio, usted mismo decide preparar el balance y declaración de impuestos a la renta, con la ayuda de un auxiliar. Para simplificar, contabiliza los 4 meses de una vez. Ud. debe preparar un balance financiero para el banco, para financiar el crecimiento de sus operaciones, y uno tributario para el fisco. Las operaciones a contabilizar son: Cálculo Impuesto a la Renta Ganancias del año 2.480 Impuestos a la renta contabilizados 520 Ganancia Contable 3.000 Agregados Gasto por provisión de incobrables 250 Vacaciones devengadas 600 Depreciación contable 4.000 4.850 Deducciones Castigo de incobrables 130 Vacaciones Pagadas 500 Depreciación acelerada tributaria 5.000 5.630 Ganancias tributaria antes de impuestos 2.220 Impuesto a la renta al 20% 444 Impuesto Provisionado 520 Asiento Impuestos a la renta Impuestos a la renta por pagar 76 Impuesto a la renta (gasto) 76 3 1.- Aporte de $ 20 MM de capital 2.- Compra de 10.000 pares de zapatos a su proveedor por $ 10.000 más IVA, ($ 100 MM más IVA en total). Por tratarse del inicio de operaciones, su proveedor le da un plazo especial de 180 días de pago. 3.- Ventas de 6.000 pares a $ 12.000 más IVA cada uno, $ 72 MM más IVA, entre septiembre y noviembre. Todas las ventas fueron a crédito a 30 días. 4.- Ventas de 4.000 pares de zapatos a $ 12.000 más IVA cada uno, (total de $ 48 MM más IVA), en diciembre. Todas las ventas fueron a crédito a 30 días. Usted vendió la totalidad de la mercadería. 5.- Al 30 de diciembre, del total de sus ventas, aún no paga ningún cliente por la confianza que le tienen y los problemas de caja típicos de las PYMEs. Del saldo impago, hay $ 40 MM vencidos (IVA incluido) a más de 30 días. 6.- Sus trabajadores fueron contratados el primer día, así que hay que pagar 4 meses de sueldo. También hay que devengar vacaciones (en Chile 15 días hábiles al año) y además 4 meses de arriendos. Todo esto usted lo paga el último día de cada mes, así que no hay nada por pagar al cierre del año. Nota: Su contador le recuerda que en Chile las provisiones no son un gasto tributario aceptado. Ver solución en planilla Excel Ejercicio 3 Usted es Gerente de Finanzas de Jeans&Co, importante retailer de ropa juvenil. Durante abril de 2014 usted está calculando su declaración de impuestos a la renta. Para ello utiliza los Estados Financieros 2013, que usted cerró en marzo, adjuntos más abajo. Estos incluyen la provisión de impuestos a la renta calculada mensualmente por su contador y no incluyen impuestos diferidos, que serán calculados después de los impuestos a la renta. Balance Financiero (MM $) Estado de Resultados Financiero (por naturaleza) Activos Pasivos/Pat Débito Crédito Banco 1.000 Ingresos de Actividades Ordinarias 50.000 Inventario 12.500 Materias primas 25.000 Cuentas por Cobrar 5.000 Gastos por beneficios a empleados 10.000 Provisión Incobrables (activo) -75 Gastos por Depreciación y amortización 1.200 Propiedad, Planta y Equipos 20.000 Otros gastos: 5.550 Depreciación Acumulada (activo) -5.000 Gasto por provisión de incobrables 50 Proveedores 8.633 Arriendos 2.500 IVA por pagar 2.083 Otros 3.000 Impuesto a la renta por pagar 1.500 Vacaciones por pagar 625 Ganancias antes de impuestos 8.250 Provisión Impuestos a la renta 1.500 Impuestos a la renta provisionado 1.500 Capital 5.000 Impuestos diferidos 0 Ganancias Acumuladas 14.084 33.425 33.425 Ganancia del año 6.750 4 Información Adicional: Jeans&Co no pagó PPM durante 2013, pues tuvo pérdidas tributarias el año 2012. Estas se debieron a que Jeans&Co, como muchos retailers, arrienda sus tiendas, las que luego remodela para adaptarse a su formato de ventas. El costo de dicha remodelación es un gasto tributario, por ser la propiedad un bien arrendado, pero financieramente se activa y deprecia en la vida del contrato de arriendo o la vida útil de la remodelación, según el valor que sea menor. Cada remodelación vale aproximadamente $ 600 MM y el año 2012, producto de su plan de expansión, Jeans&Co arrendó y remodeló 5 tiendas, para ampliar su red de distribución. El año 2013, Jeans & Co arrendó una sola tienda nueva, cuya remodelación costó $ 500 MM. El gasto por depreciación del año 2013 fue de 1.200 MM, del cual $ 100 MM corresponde a depreciación de remodelación en propiedades arrendadas y el resto a su planta productiva y oficinas centrales, ubicadas en Ñuñoa. Durante 2013 las vacaciones devengadas y pagadas fueron iguales. Los trabajadores siempre se toman 3 semanas de vacaciones en febrero. No hubo cambios de dotación ni de sueldos. Se provisionaron $ 50 MM por posibles incobrables, basado en la experiencia histórica de Jeans&Co. Se debieron castigar $ 40 MM de cuentas por cobrar incobrables, contra la provisión de incobrables. Calcule el impuesto a la renta a provisionar y pagar para el año 2013, realice los asientos que puedan faltar para su correcto registro contable. La tasa de impuestos a la renta el año 2013, en Chile, es de 20%. Ver solución en planilla Excel Ejercicio 4 En marzo de 2013 Juguetería El Patito de Hule S.A. está cerrando los Estados Financieros y declaración de Impuesto a la Renta del año 2012. Después de terminar sus cálculos, la empresa ha preparado los Estados Financieros que se adjuntan. Estos no incluyen ningún monto por impuestos a la renta (ni diferidos) del año, pero sí tiene registrado en el balance el impuesto diferido de años anteriores. Balance Financiero Juguetería El Patitode Hule S.A. – 31/12/2012 (*) Todas las cuentas del balance están correctas al 31/12/2012 salvo la cuenta impuestos diferidos que corresponde al monto del 31/12/2011. Por esta razón no están calculados ni sumados el total de pasivos y patrimonio. Estado de situación financiera sin impuestos diferidos Activos MM $ Pasivos/Patrimonio MM $ Banco 1.000 Proveedores 5.000 Inventario 5.000 IVA por pagar 200 Cuentas por Cobrar 4.000 Vacaciones por pagar 100 Provisión Incobrables ‐50 Impuestos Diferidos (2011) 236 Propiedad, Planta y Equipos 10.000 Capital 3.500 Depreciación Acumulada ‐7.000 Ganancias Acumuladas ? Total de Activos 12.950 Total de Pat.y Pasivos ? 5 Estado de Resultados – 31/12/2012 MM $ Ingresos de Actividades Ordinarias 24.000 Gasto por Provisión de Incobrables (30) Ingresos Netos Actividades Ordinarias 23.970 Costo Materias Primas (14.000) Gasto Sueldos (2.400) Vacaciones Devengadas (100) Gasto por Depreciación (1.000) Otros Gastos (500) Resultado Antes de Impuestos 5.970 Información Adicional: El Patito de Hule S.A. sabe que el Servicio de Impuestos Internos de Chile, para el cálculo de los impuestos a la renta, no acepta como gasto las provisiones sino sólo los desembolsos o castigos efectivos. Durante 2012 El Patito de Hule no tuvo empleados que salieran de vacaciones ni castigo de deuda alguna. La depreciación tributaria del año fue $ 200 MM mayor a la financiera (es decir, $ 1.200 MM) y en el acumulado es $ 1.400 MM superior a la financiera (es decir $ 8.400 MM). No hay gastos rechazados por parte del SII en el año 2012. La tasa de impuestos que se le aplica a esta empresa es de 20%. a) Calcule el monto de gasto por impuesto a la renta que aparecerá en el Estado de Resultados Financiero y el monto que efectivamente se pagará al fisco en Abril por este concepto. b) Calcule el monto de impuestos diferidos que aparecerán en el Balance Financiero del año 2012. Indique si estos corresponden a una cuenta de activo o pasivo. c) Dadas sus respuestas en a) y b), responda las siguientes preguntas conceptuales lo más detallado posible: i. ¿El gasto por impuestos en el EERR financiero es igual o distinto al gasto por impuesto tributario? ¿Por qué? ii. ¿A qué corresponde el monto que usted encontró en b)? ¿Cómo se relaciona con el gasto por impuestos en el EERR financiero? 6 Solución Ejercicio 4 a) Monto de gasto en EERR financiero = 0,2 * 5.970 = 1.194 EERR Tributario Ingreso por Ventas 24.000 Costo Materias Primas (14.000) Gasto Sueldos (2.400) Gasto Depreciación (1.200) Otros gastos (500) Resultado Antes impuestos 5.900 Impuestos (1.180) b) Impuestos diferidos Cuentas por Cobrar Netas Financieras 3.950 Diferencia = -50 Cuentas por Cobrar Tributarias 4.000 Activo Fijo Neto Financiero 3.000 Diferencia = 1.400 Activo Fijo Neto Tributario 1.600 Provisión Vacaciones Financiera 100 Diferencia = -100 Provisión Vacaciones Tributaria 0 Diferencia Total = 1250 Monto Impuestos diferidos = 0,2 * 1.250 = 250 PASIVO (este es el monto total) c) i) Son distintos. El gasto por impuesto financiero es la tasa por la ut antes de impuesto financiero mientras que el efectivamente pagado se calcula con el EERR tributario. Este puede diferir por que algunas partidas, principalmente de gastos, son distintas. En este caso, aparecen diferencias por la provision de vacaciones, incobrables y depreciación. ii) Lo que se encuentra en b) es el monto total que va al balance. El monto extra que ponemos este año es el diferencial del año anterior y este que daría 14 de pasivo extra. Esos 14 se explican por el gasto de 14 extra en el impuesto financiero vs tributario. Ver detalles en planilla Excel 7 Ejercicio 5 Tu TV S.A. es la segunda mayor cadena de Chile en el sector minorista Electro-Hogar, cuenta con 36 tiendas a nivel nacional de las cuales 3 fueron abiertas en el último año, dentro de su plan de expansión. Usted está cerrando los Estados Financieros y declaración de Impuesto a la Renta del año 2013. Después de terminar sus cálculos, ha preparado los Estados Financieros que se adjuntan más abajo. El monto de impuesto a la renta provisionado es la estimación que tenía su contador, al que le descontaron los PPM del ejercicio ($ 600 MM) para determinar el pasivo por Impuesto a la Renta por Pagar. Usted debe calcular los ajustes necesarios a este número. Además, para facilitar la revisión, usted eliminó la provisión por impuestos diferidos del balance, ya que está acostumbrado a revisar el acumulado. Así, usted también debe calcular el saldo acumulado de balance de la cuenta impuestos diferidos. Conteste las preguntas en el orden indicado y llene los espacios disponibles en los cuadros más abajo. Información Adicional: Usted sabe que el Servicio de Impuestos Internos de Chile, para el cálculo de los impuestos a la renta, no acepta como gasto las provisiones sino sólo los desembolsos o castigos efectivos. Durante 2013 Tu TV S.A. pagó $ 350 MM por vacaciones a sus empleados y castigó $ 700 MM por deudas incobrables. Usted sabe que el Servicio de Impuestos Internos de Chile, para el cálculo de los impuestos a la renta, considera como gasto cualquier mejora realizada en una propiedad arrendada. Las 36 tiendas de Tu TV son arrendadas y se han invertido, aproximadamente, $ 180 MM en cada tienda, dando un total de $ 6.480 MM. Financieramente la remodelación se deprecia en 15 años. Los otros $ 2.000 MM para completar el saldo de Propiedad, Planta y Equipos corresponden a las oficinas y centro de distribución, que se deprecian a 20 años. La depreciación acumulada al cierre de 2013 de las remodelaciones en propiedades arrendadas es de $ 2.592 MM y el efecto en depreciación del ejercicio 2013 es de $ 432 MM. La inversión en propiedades arrendadas el año 2013 fue de $ 540 MM. No hay gastos rechazados por parte del SII en el año 2012. La tasa de impuestos que se le aplica a esta empresa es de 20%. Balance Financiero (MM $) Estado de Resultados Financiero (por naturaleza) Activos Pasivos/Pat Débito Crédito Banco 2.000 Ingresos de Actividades Ordinarias 60.000 Inventario 15.000 Materias primas 36.000 Cuentas por Cobrar 15.000 Gastos por beneficios a empleados 6.000 Provisión Incobrables (activo) -225 Gastos por Depreciación y amortización 532 Propiedad, Planta y Equipos 8.480 Otros gastos: 7.600 Depreciación Acumulada (activo) -3.392 Gasto por provisión de incobrables 600 Proveedores 15.000 Arriendos 3.000 IVA por pagar 2.000 Otros 4.000 Impuesto a la renta por pagar 900 Impuestos Diferidos 0 Ganancias antes de impuestos 9.868 Vacaciones por pagar 375 Impuestos a la renta provisionado 1.500 Provisión Impuestos a la renta 1.500 Impuestos diferidos 0 Capital 2.500 Ganancias Acumuladas 14.588 Ganancia del año 8.368 36.863 36.863 8 Sobre la base de la información que se le ha proporcionado, responda las preguntas que se le formulan a continuación: a) Realice el cálculo del impuesto a la renta. b) Haga el asiento de ajuste por impuestos que sea necesario. c) Construya el balance tributario y muestre sus diferencias con el financiero. d) Calcule el monto del impuesto diferido acumulado a contabilizar en el balance e indique si este es activo o pasivo. Solución Ejercicio 5 a) b) Impuesto determinado 1937 – Impuesto provisionado 1500 = Ajuste de 437 c) La principal causa de diferencia es la inversión en propiedades arrendadas. Más arriba se señala el monto que es 6.480 en propiedades, plantas y equipos y 2.592 en depreciación acumulada de las mismas. Cálculo Impuesto a la Renta Ganancias del año 8.368 Agregados Impuestos a la renta contabilizados 1.500 Gasto por provisión de incobrables 600 Vacaciones devengadas 375 Depreciación mejoras en prop. Arrendadas 432 Deducciones Castigo de incobrables 700 Vacaciones Pagadas 350 Inversiónen propiedades arrendadas 540 Ganancias tributaria antes de impuestos 9.685 Impuesto a la renta al 20% 1.937 Asiento Impuestos a la renta Impuestos a la renta por pagar 437 Impuesto a la renta (gasto) 437 9 d) Hay MM $ 3.633 más de activos financieros que tributarios, lo que quiere decir que hemos reconocido menos gastos financieros que tributarios. Así, según nuestro balance financiero debimos pagar más impuestos y tenemos una deuda con el fisco. Pasivo de $ 3.288 * 0,2 = MM $ 657,6 Pasivo por Impuestos Diferidos MM $ 657,6 Ver detalle en planilla Excel Balance Tributario (MM $) Diferencias con Activos Pasivos/Pat Bal.Financiero Banco 2.000 0 Inventario 15.000 0 Cuentas por Cobrar 15.000 0 Provisión Incobrables (activo) 0 225 Propiedad, Planta y Equipos 2.000 -6.480 Depreciación Acumulada (activo) -800 2.592 Proveedores 15.000 0 IVA por pagar 2.000 0 Impuesto a la renta por pagar 900 0 Impuestos Diferidos 0 0 Vacaciones por pagar 0 375 Provisión Impuestos a la renta 1.500 0 Capital 2.500 0 Ganancias Acumuladas 11.300 3.288
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