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DEPARTAMENTALIZACIÓN
POR UNIDADES
ESTRATÉGICAS DE
NEGOCIOS (UEN)
Unidades estratégicas de negocio 
“UNIDADES ESTRATÉGICAS DE
NEGOCIO: SON EMPRESAS BIEN
DIFERENCIADAS Y ESTABLECIDAS
COMO UNIDADES EN UNA COMPAÑÍA
MÁS GRANDE PARA ASEGURAR QUE
CIERTOS PRODUCTOS O LÍNEAS DE
PRODUCTOS SE PROMUEVAN Y
ADMINISTREN COMO SI CADA UNO
FUESE UNA EMPRESA
INDEPENDIENTE.”
Tener su propia misión
Tener grupos competidores definidos 
Preparas sus propios planes 
Administrar sus propios recursos en areas
claves 
Características
Objetivos
Brindar altos
estandares de
eficiencia y
optimización de
recursos 
tener algún atributo
diferencial y único
en el producto o
servicio que se
ofrezca
Justificación 
Estrategia básica o
corporativa
Estrategias de la UEN
Estrategia funcional
Rentabilidad 
Toma de decisiones 
Longevidad
V e n t a j a s
Complejidad 
Competencia 
Coste 
Tamaño y numeros de la UEN 
L i m i t a c i o n e s
¿POR QUÉ LA
UNIDAD
ESTRATÉGICA
DE NEGOCIO
ES ÚTIL?
Organización de una unidad estratégica de negocio
Ejemplo
Misión
Dar acceso a servicios de calidad a
nuestros afiliados y población objeto de
los fondos, optimizando los recursos de
la Corporación en el marco del Sistema
de Compensación Familiar.
 
Visión
Comfenalco en el 2024 será reconocida por
proveer servicios tangibles y rentables
para empleadores y trabajadores, de
acuerdo con las necesidades de las
familias y las empresas.
 
Misión
Somos una Institución de educación
superior creada por Comfenalco
Cartagena, con docentes altamente
calificados que orienta procesos de
enseñanza y aprendizaje con un enfoque
de investigación formativa, a partir de
escenarios contextualizados,
participativos e interdisciplinarios,
pertinente con las demandas productivas
y sociales.
Visión
Seremos una institución comprometida con
la formación de profesionales integrales y
competitivos capaces de ejercer liderazgo
en la transformación del contexto;
reconocida por la calidad e innovación de
sus procesos académicos; implementando
mecanismos de transferencia de
conocimiento que permitan generar
sinergias con los sectores productivos y la
sociedad.
Ejemplo
MISIÓN 
Somos una corporación de subsidio
familiar que contribuye a mejorar la
calidad de vida de nuestros afiliados,
beneficiarios y población, en especial
los de categoría A y B, ofreciendo
soluciones integrales en servicios
sociales y salud, en Cartagena y 
 Bolívar. 
 
VISIÓN
Ser reconocida por nuestros
afiliados, beneficiarios y población,
en especial los de categoría A y B
como una corporación de subsidio
familiar, competitiva sostenible en el
tiempo, dinámica y socialmente
responsable.
Ejemplo
Siete marcas. Un mismo propósito
Si no sabes a dónde vas, terminarás en
cualquier lugar.-Yogi Berra.
Keyla Arnedo Barrios 
María Barrgán Arteaga 
Santiago Barraza Polo 
Alejandro Díaz Miranda