Evaluación del desempeño - lea mada

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Evaluación del desempeño
Ejercicio 1.
Investiga en bibliografía sugerida por tu profesor, la definición de evaluación del desempeño de cinco autores diferentes, anota cinco elementos (palabras) comunes que se mencionen en ellas y forma tu propia definición.
Autor 1: Diccionario de la lengua española
“Determinar el valor o importancia de una cosa o de las aptitudes, conducta, etc., de una persona”
Autor 2: Diccionario Infopedia en español
“Todo proceso para estimar o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de algún objeto o persona”
Autor 3: Chiavenato
“una evaluación sistemática, de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y las cualidades de una persona”.
Autor 4: Sastre y Aguilar
"la evaluación del desempeño es aquel proceso sistemático y estructurado, de seguimiento de la labor profesional del empleado, para valorar su actuación y los resultados logrados en el desempeño de su cargo".
Autor 5: Byars y Rue
“es un proceso destinado a determinar y comunicar a los empleados la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio a elaborar planes de mejora”.
Elementos comunes:
1. Valor
2. Persona
3. Proceso
4. Desempeño
5. Empleado
 Tu propia definición de evaluación del desempeño, con los elementos comunes:
Es una supervisión para estimar el valor que tienen las personas al desempeñar su trabajo, para después comunicar a los empleados que procesos hay que mejorar o mantener según sea el caso.
Ejercicio 2.
Elabora un diagrama de flujo que contenga los elementos comunes a todos los enfoques sobre evaluación del desempeño.
Ejercicio 3.
Investiga en la bibliografía sugerida por tu profesor o en internet: ¿para que sirve la evaluación del desempeño? 
La evaluación del desempeño es un proceso sistemático y periódico de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan.
Las ventajas de realizar evaluaciones del desempeño tienen que ver con lo siguiente: 
· Conocer las áreas del negocio que podrían mejorarse. 
· Identificar áreas donde se necesita una formación continua. 
· Mejorar el rendimiento y la rentabilidad de la empresa.
· Gestionar al personal de forma más justa. 
· Comprobar la eficacia de los procesos de selección de personal.
· Mejorar el ajuste entre la persona y el puesto: adaptación personal al puesto, rediseño del puesto y rotación de puestos.
Son muy pocas las desventajas que presentan las evaluaciones de desempeño como herramientas.