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UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE INGENIERÍA // INGENIERÍA INDUSTRIAL 2020-III INGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOS- GR. 015-27 PRESENTADO POR: Juan Sebastián Prieto Ruiz-20171015048 Dilan Jhoan Ruiz Matallana-20171015055 José Mauricio Lobatón Gómez-20171015054 CURSOGRAMA ANALÍTICO PARA EL ARMADO DE SÁNDWICHES CURSOGRAMA ANALÍTICO Operario / Material / Equipo Diagrama no. 1 Hoja: 1 de 1 Resumen Producto: Sándwich de tres pisos. Actividad Actual Propuesto Economía Operación Inspección Combinada Transporte Almacenamiento 15 1 Actividad: Armado de sándwich por lotes de producción (10 sándwiches por cada lote). Inicia con los panes a disposición de los operarios. Finaliza con el empaquetado de los sándwiches. Método: actual / propuesto Distancia (mts.) 0 Lugar: Mesas de trabajo de la planta Tiempo (s.-hom.) 345 Operario (s): Operario 1, operario 2 y operario 3 Ficha No.001 Costo Mano de obra Material Compuesto por: Dilan Ruiz, Juan Prieto, José Lobatón Aprobado por: Fecha: 30/10/2020 Fecha: TOTAL DESCRIPCIÓN Cantidad Distancia Tiempo (S) Actividad OBSERVACIONES Aplicar mantequilla en rebanadas de pan 40 120 Operario 1, usar espátula según ficha técnica XXXX Distribución del pan base de los sándwiches sobre la mesa 10 20 Operario 1 Colocar lechuga sobre el pan 10 30 Operario 2, 1 lechuga para cada sándwich Colocar tajadas de tomate 20 80 Operario 2, 2 tajadas para cada sándwich Colocar la segunda rebanada pan 10 20 Operario 2 Colocar atún 10 40 Operario 2, usar una cuchara medidora según ficha técnica de la cuchara XXXX Colocar tercera rebanada de pan 10 20 Operario 2 Colocar lechuga en la tercera capa de pan 10 30 Operario 2, 1 lechuga para cada sándwich Aplicar mayonesa 10 20 Operario 2, usar espátula según ficha técnica 10 XXXX Colocar Jamón 10 30 Operario 2 con ayuda de Operario 1, colocar 1 rebanada por cada sándwich Colocar cuarta rebanada de pan 10 20 Operario 2 con ayuda de Operario 1 Cortar y retirar borde del pan 40 320 Operario 3, usando un cuchillo de sierra, ver diagrama número XXXX Cortar el sándwich de forma longitudinal 20 80 Operario 3, realizar el corte una vez usando un cuchillo de sierra, ver diagrama número XXXX Cortar transversalmente el sándwich 10 30 Operario 3, realizar el corte una vez con un cuchillo de sierra, ver diagrama número XXXX Cortar transversalmente el sándwich 10 30 Operario 3, realizar el corte una vez con un cuchillo de sierra, ver diagrama número XXXX Empaque de sándwiches 10 125 Operario 3, Empacar 3 sándwich por cada empaque. Sellado del embalaje de sándwiches 10 50 Operario 3 usando stretch film, según el diagrama XXXX terminar el embalaje. TOTAL 240 1035 INFORME EJECUTIVO DE ESTANDARIZACIÓN DE PROCESO DE PRODUCCIÓN DE SÁNDWICHES El proceso de producción por lotes para el caso de los sándwiches contribuye a la mejora de los tiempos de producción ya que se eliminan algunos cuellos de botella existentes en el proceso antiguo de producción que consistía en una línea de “ensamblaje”. La estandarización se realizó luego de observar que los trabajadores tenían que esperar la llegada del producto de un proceso anterior para la ejecución de su tarea, por lo que mediante un análisis de los tiempos de armado de los sándwiches, se logró establecer que producir por lotes es más productivo que producirlos mediante línea de “ensamblaje”, ya que empleando mesas de trabajo con unos pocos trabajadores, se logra distribuir de una manera más coordinada las labores y así se reducen tiempos improductivos, dado que se estableció que entre tres operarios (por área de trabajo) era suficiente ejecutar toda la tarea de armado y empaquetado del producto, donde el proceso cuello de botella era el corte de los sándwiches, por lo que se asignó un operario para que se dedicara al corte y empaquetado, mientras que entre dos operarios ejecutaban la tarea de colocar cada uno de los componentes del sándwich en el pan y otro operario se dedica a la distribución de las materias primas a cada una de las mesas de trabajo, por lo que los operarios de la mesa de trabajo no tienen que desplazarse en ningún momento. Se realizó un cursograma analítico enfocado a los operarios que realizan el proceso de construcción de Sándwiches para una empresa que realizó Kaisen para reducir tiempos de fabricación y retrasos a la hora de realizar en forma de cadena los sándwiches, ya que aquí es donde se observa la reducción de tiempos, teniendo en cuenta que estas operaciones se pueden realizar simultáneamente. ANEXO Actividad 2: Vídeo donde se muestre claramente los beneficios de la estandarización dentro de los procesos (INICIALMENTE SE POSTULARON ESTOS DOS VIDEOS DE LOS CUALES EL VIDEO 1 FUE EL ELEGIDO) Video 2: acá podemos observar como la estandarización de los procesos dentro de la Ford contribuyó a la optimización en los tiempos de producción y en los métodos de tal forma que se revolucionó el sector [Duración: 1:36 min ] Link: https://youtu.be/RfDCbmOpkxc Vídeo : En este vídeo realmente se muestran varios ejemplos de de mejora que se logran mediante la metodología Kaizen dentro de compañías japonesas, mejoras que las han llevado a ser altamente competitivas al lograr rendimientos bastante buenos en cuanto a tiempos, costos y calidad de los productos [Duración:4:16 min] Link: https://youtu.be/REKuuJopQ_o BIBLIOGRAFÍA Kaizen El secreto detrás de la productividad japonesa - YouTube. (n.d.). Retrieved October 27, 2020, from https://www.youtube.com/watch?v=REKuuJopQ_o&feature=youtu.be (513) Henry Ford y su línea de ensamble - YouTube. (n.d.). Retrieved October 27, 2020, from https://www.youtube.com/watch?v=RfDCbmOpkxc&feature=youtu.be https://youtu.be/RfDCbmOpkxc https://youtu.be/REKuuJopQ_o
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