TEMA 1 TENDENCIAS ACTUALES DE LA GERENCIA EN SALUD (1) - Andres Rojas

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GESTIÓN
GERENCIA
ADMINISTRACION
CONCEPTOS
Gestión: Acción de administrar una empresa, institución u organización. En un marco determinado de tiempo.
Administración: es efectuar, lograr, conducir, tener responsabilidades, en un esfuerzo por lograr metas organizacionales, donde los resultados se miden por el grado de ejecución previamente establecidos.
Gerencia: es el arte de conducir procesos administrativos que involucran lograr resultados con la gente y a través de la gente, guiando y motivando esfuerzos hacia objetivos comunes.
LAS CINCO VARIABLES BÁSICAS DE LA GERENCIA
TECNOLOGIA
ESTRUCTURA
PERSONAS
AMBIENTE
TAREAS
GERENCIA CAMBIOS Y TENDENCIAS ACTUALES
VELOCIDAD – NOVEDAD – PROFUNDIDAD – AMPLITUD - INCERTIDUMBRE
APRENDER A ADMINISTRAR
NUEVAS DEMANDAS
Actitudes ante el cambio Flexibilidad
Asumir riesgos
Innovación constante
La Incertidumbre
La Complejidad
Innovación Constante Procesos Veloces
ESTILOS DE LA GERENCIA
Gerencia estratégica: Administración del riesgo y de las personas.
Gerencia por Resultados: Cantidad del producto o servicios ofrecidos.
Gerencia de Procesos: es un enfoque metodológico de la gerencia en la cual se modifican procesos educativos, con objeto de satisfacer las expectativas y requemitos de los usuarios internos (docentes) y externos (alumnos), sin soslayar las exigencias que impone la calidad técnica de la educación.
Gerencia de calidad total: Es una filosofía de gestión que supone la participación y el involucramiento de todos los miembros de la institución a través de la auto superación y perfeccionamiento continuo del proceso de enseñanza aprendizaje, logrando la satisfacción de los alumnos y docentes y el cumplimiento de los objetivos institucionales.
La GERENCIA	constituye una importante actividad en la sociedad y en ella influyen principios y leyes que rigen en la misma.
La TAREA BASICA de la GERENCIA es hacer las cosas a través de las personas con los mejores resultados.
EFICIENCIA Y EFICACIA.
El contenido de la GERENCIA varia conforme a la teoría considerada.
ENFOQUES
El OBJETO de la GERENCIA es la propia actividad organizacional
La GERENCIA en la sociedad moderna se volvió vital e indispensable.
Desempeño en la Gestión
Eficiencia: hacer las cosas bien y de la manera correcta.
Establece la proporción entre los medios y los recursos asignados según el producto o servicio.
Eficacia: Esta ligada a los fines y propósitos es el grado en que la Administración cumple los objetivos.
Realizar las tareas de manera correcta.
Énfasis en los métodos y
procedimiento
Saber jugar fútbol
Saber pelear
Realizar las tareas necesarias.
Énfasis en los Objetivos y resultados.
Ganar el partido de fútbol
Ganar la Guerra
Se puede ser eficiente y no eficaz Se puede ser eficaz y no eficiente
Se puede ser eficiente y eficaz = Excelencia
FOCALIZACION DE LA ADMINISTRACION
OBJETIVOS ORGANIZACION
EFICIENCIA
EFICACIA
GESTION