ADA3_Ensayo de los Procesos Administrativos

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Teoría General de la Admin. 
Universidad Autónoma de Yucatán 
Facultad de Contaduría y Administración 
 
Prof.: Anel Flores Novelo 
Grupo “F” 
Alumno: Alí N. González Brito 
Licenciatura: En Administración. 
 
Unidad: 2 
Actividad 3 
31 de Octubre del 2020 
 
 
Ensayo. 
Durante los siglos XIX y XX la administración tuvo diferentes cambios y teorías, entre ellas 
la primera fue la “teoría científica” propuesta por Frederic Taylor en donde propone el 
análisis del trabajo de las fábricas y estudiar el movimiento y tiempo de los trabajadores, pues 
es donde se enfocaba el obrero, ya que consideraba que con los incentivos de salario y la 
reducción de trabajos innecesarios a través de micro movimientos, podría maximizar la 
producción, sin embargo, este tenía muchas fallas, pues Taylor consideraba al personal como 
máquinas y eso evitaba los tratos justos, la fidelidad del personal, sentido común etc. 
Por otro lado, en Francia Henry Fayol desarrollo una teoría similar, pero está en vez de 
enfocarse en el personal, la cual se le atribuyó el nombre de “teoría clásica”. Esta sentaba las 
bases más primitivas, pues Fayol se enfocaba en las funciones básicas de la empresa, su 
administración, su estructura y organización formal e informal; dividiéndolas en planeación, 
organización, dirección, coordinación y control, él pensaba que la administración es un todo 
y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y 
limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma. 
Contrario a las dos anteriores surge un enfoque más humanista, que se encarga de ver más el 
lado psicológico de los obreros, planteado por Elton Mayo quien, a partir del proyecto de 
Hawthorne, la cual tenía 4 fases, donde se pudo observar que las relaciones entre las personas 
de la empresa y sus interacciones puede afectar a la producción de la empresa. Esta mostraba 
las experiencias sobre liderazgo y comunicaciones, la inclusión de relaciones formales e 
informales, la motivación y el clima organizacional. Ya que demostraban tener ciertas 
relaciones de cohesión y antagonismo, colaboración espontanea, debido a que las personas 
compartían intereses comunes, y la constante interacción entre los compañeros de trabajo 
determinaban la actitud con la que laborarían y generarían una producción para la empresa. 
 Por último, surge después de la segunda guerra mundial, nace la teoría neoclásica siendo, la 
cual adopta las bases de la clásica, pero siendo ecléctica, pues con el surgimiento de las 
telecomunicaciones entre otros aparatos, se tuvo que modificar su estructura según su autor. 
Era muy enfocada en los objetivos y resultados, al orientarse en la eficiencia y eficacia 
económicamente hablando de productivos, los recursos organizacionales, minimizando 
riesgos y maximizando oportunidades.