TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

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TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Sistemas de Procesamiento de Transacciones (TPS).
Recopilan la información pertinente a las transacciones de la organización, es decir, de su funcionamiento.
Ejemplo;
reservas de la línea aérea, nómina, registros del empleado, fabricación y envío
Sistemas de Información Ejecutiva (EIS).
Monitoriza las variables gerenciales de un área específica de la organización
Ejemplos;
Alarmas o semáforos y Tableros de Control.
Sistemas de Información Gerencial (MIS).
Contemplan la información general de la organización y la comprenden como un todo.
Ejemplos;
1) Hardware, software y usuario 
Recopilación de datos y generación de informes
Rendición de cuenta 
2) Manufactura y producción
Ensamblar el producto
Verificar el producto 
Producir lista de materiales
3) Venta de marketing
Identificar a los clientes
hacer que los clientes estén conscientes del producto
vender el producto
Sistemas de soporte de decisiones (DSS).
Orientados al procesamiento de información intra y extra organizacional, para el apoyo en la conducción de la empresa.
Ejemplos;
1. gerente de ventas de una empresa minorista y estás buscando abrir una nueva tienda en una ubicación estratégica.:
Datos de entrada recopilaría datos relevantes, como datos demográficos de la zona, datos de ventas de tiendas existentes, información sobre la competencia local y datos económicos.
Análisis y modelado: Por ejemplo, podría utilizar técnicas de análisis geoespacial para identificar áreas con alta densidad de población y bajos niveles de competencia.
Escenarios y simulaciones: Permitirte crear diferentes escenarios y realizar simulaciones para evaluar el impacto de abrir una tienda en diferentes ubicaciones. Podrías ajustar variables como el tamaño de la tienda, el inventario, los costos operativos y los precios.
Evaluación de riesgos: Por ejemplo, podría considerar factores como la estabilidad económica de la zona, la competencia creciente y los cambios en los patrones de consumo.
Resultados y recomendaciones: Podrías recibir informes detallados que te indiquen las ubicaciones más prometedoras para abrir una nueva tienda, junto con los factores clave que respaldan esas recomendaciones.
2. director de una compañía de servicios de transporte y necesitas tomar decisiones sobre la asignación óptima de vehículos a diferentes rutas y horarios para maximizar la eficiencia y minimizar los costos operativos.
Datos de entrada: Como datos de demanda de transporte, disponibilidad de vehículos, características de los vehículos (capacidad, eficiencia de combustible, mantenimiento), rutas existentes y datos de tráfico.
Planificación y optimización: Los datos recopilados para generar planes de asignación de vehículos óptimos. Podría tener en cuenta factores como la distancia, el tiempo de viaje, la carga de trabajo de los conductores y las restricciones operativas.
Simulaciones y escenarios: Evaluar el impacto de ajustar variables como la distribución de rutas, los horarios de salida y llegada, y el tamaño de la flota.
Monitoreo en tiempo real: lo que permitiría monitorear en tiempo real la ubicación y el rendimiento de los vehículos. Esto te daría visibilidad sobre el progreso de las rutas, los tiempos de entrega y cualquier desviación del plan previsto.
Informes y análisis: Estos informes te ayudarían a evaluar el desempeño actual, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas para optimizar la gestión de la flota en el futuro.