TRABAJO INDIVIDUAL N4 - Amedd Sisalema

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR 
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 
SEMINARIO DE TESIS II 
 
TITULO: DISEÑO DEL SISTEMA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL 
PERSONAL DE LA EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE HABITAD Y 
VIVIENDA 
 
Metodología: IMRD 
 
Trabajo individual #4 
 
Nombre : Amedd Sisalema 
 
DOCENTE: 
DR. MARCO QUINTANILLA 
 
 
2021-2021 
 
 
 
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Introduccion 
EL Trabajo se enmarca en la línea de Investigación Administración de Talento 
Humano
se encuentra vinculada con la Sub línea de investigación Desarrollo de Sistemas 
de Gestión de Personal en la Administración Pública
Metodologia
será de tipo descriptiva y documental ya que por medio del mismo se 
podrá describir y analizar a las personas que son el objeto observado en 
el caso del reclutamiento y selección del personal.
Resultados 
Las evaluaciones presentan resultados con 
objetividad
la información almacenada en la base de datos 
reflejan estabilidad
consistencia de datos y 
seguridad
esta herramienta permite que los test se 
realicen online o en cualquier lugar con 
acceso a internet
Discuciòn y 
analisis 
El sistema pone a disposición de la Gerencia de Talento Humano y las personas 
que trabajan en el área de selección de personal una herramienta de 
información veraz, oportuna y confiable
se cumplió los indicadores planteados para 
la eficacia del software
con la implementación se puede evidenciar que esta 
herramienta es de fácil manejo y amigable para el usuario
se redujo el número de personas que utilizaban 
los medios tradicionales y manuales,
 
 
CONCLUSIONES
Las Evaluaciones del 
Desempeño realizadas a los 
servidores contratados 
mediante el sistema de 
reclutamiento y selección 
del personal
al ejecutar un correcto 
procedimiento de selección 
se contratará al personal 
más idóneo e indicado que 
cumpla con los 
requerimientos establecidos 
para el puesto vacante. 
Los servidores que fueron 
contratados sin este sistema 
de reclutamiento, ingresaron 
a la empresa sin que se 
realice el respectivo proceso 
de selección.
El sistema una vez 
aceptado, deja la 
tranquilidad tanto para los 
trabajadores como para los 
postulantes de que mediante 
este sistema se está 
brindando procesos más 
legales y justos
Se puede concluir que la implementación del 
sistema de reclutamiento y selección de personal 
mejoró notablemente el desempeño laboral de los 
servidores contratados en la Empresa Publica 
Metropolitana de Habitad y vivienda.
Bibliografía 
➢ Ley Orgánica de Servicio Público (LOSEP) 2020 
➢ Código de Trabajo del Ecuador 
➢ Arenilla Sáez, Manuel. «La vigencia de los modelos de gestión de los recursos humanos en las Administraciones públicas.» Editado por 
Secretaría General de Presupuestos y Gastos. (Instituto de Estudio Fiscales 2005), nº 41 (marzo 2006)