METODOS COSTOS ABC ULTIMO

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METODO COSTOS ABCMETODO COSTOS ABC
Para garantizar la rentabilidad y una gestión eficiente de
nuestro almacén, hemos decidido implementar el modelo de
costos ABC. Este enfoque nos permitirá entender mejor los
costos asociados con nuestras actividades clave, como el diseño,
la adquisición, la producción y el envío. Al asignar los costos de
manera más precisa, podremos identificar los productos más
rentables y tomar decisiones estratégicas para optimizar
nuestra operación. ¡Con el modelo ABC, mejoraremos aún más la
calidad y variedad de nuestra lencería para su completa
satisfacción!
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS GENERALES
DESARROLLAR E IMPLEMENTAR UN
MODELO DE COSTOS BASADO EN EL
SISTEMA DE COSTOS ABC (ACTIVITY-
BASED COSTING) EN EL ALMACÉN
"VARIEDADES POCAHONTAS", CON EL
FIN OPTIMIZAR DE LA ESTIMACIÓN DE
LOS COSTOS ASOCIADOS A LA
PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA
LENCERÍA PARA EL HOGAR, SE
REQUIERE INFORMACIÓN PRECISA Y
DETALLADA PARA LA TOMA DE
DECISIONES ESTRATÉGICAS Y
OPERATIVAS.
EJEMPLO
La aplicación práctica del modelo de costos ABC se
desarrolla identificando actividades clave como diseño,
adquisición, producción y envío. Los costos indirectos se
asignan a estas actividades según su consumo real. Así,
determinamos los costos precisos de cada producto,
identificamos los más rentables y tomamos decisiones
estratégicas. El modelo también ayuda a mejorar la
eficiencia al identificar actividades costosas, como envío,
para buscar alternativas más económicas. En resumen, el
modelo ABC optimiza la rentabilidad y la gestión del
negocio de lencería para el hogar.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS DESVENTAJAS
Asignación precisa de costos: El modelo de
costos ABC nos permite asignar los costos de
manera más precisa a nuestros productos de
lencería. Esto nos ayuda a comprender qué
productos son más rentables y tomar decisiones
informadas sobre precios y estrategias de
ventas.
Identificación de actividades ineficientes:
Mediante el análisis detallado de las actividades,
el modelo de costos ABC nos permite identificar
aquellas áreas o procesos que pueden estar
generando costos necesarios o ineficiencias.
Esto nos ayuda a optimizar nuestras
operaciones y reducir gastos.
1.
2.
Complejidad y tiempo requerido: Implementar
el modelo de costos ABC implica un enfoque
más detallado y un mayor tiempo de
recopilación de datos. Esto puede requerir
recursos adicionales y podría resultar complejo,
especialmente para un negocio más pequeño
como el nuestro.
Costos de implementación: La aplicación
práctica del modelo de costos ABC puede
requerir la adquisición de software
especializado o la contratación de expertos en
costos para su implementación efectiva. Estos
costos adicionales deben ser considerados en
el presupuesto.
1.
2.
CONCLUSION
EN CONCLUSIÓN, DESARROLLAR UNA APLICACIÓN PRÁCTICA DEL MODELO DE
COSTOS ABC EN EL ALMACÉN VARIEDADES POCAHONTAS, QUE OFRECE
LENCERÍA PARA EL HOGAR, PUEDE PRODUCIR VENTAJAS SIGNIFICATIVAS.
ESTA APLICACIÓN NOS PERMITIRÍA ASIGNAR LOS COSTOS DE MANERA
PRECISA, IDENTIFICAR LOS COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS ASOCIADOS
CON CADA ARTÍCULO DE LENCERÍA Y TOMAR DECISIONES BASADAS EN
DATOS.
 
AL COMPRENDER MEJOR EL VERDADERO COSTO DE NUESTROS PRODUCTOS,
PODREMOS ESTABLECER PRECIOS ADECUADOS Y AJUSTAR NUESTROS
MÁRGENES DE BENEFICIO PARA MAXIMIZAR LOS INGRESOS. ADEMÁS, EL
MODELO ABC NOS AYUDARÁ A IDENTIFICAR ÁREAS DE NUESTRO NEGOCIO
DONDE LOS COSTOS SON ALTOS Y TENEMOS FORMAS DE REDUCIRLOS O
OPTIMIZAR NUESTROS PROCESOS.
EL EQUIPO
YANINA ALEJANDRA
MELENDEZ GARCIA
CLAUDIA LORENA
SANCHEZ AGUIRRE
YINA PAOLA POLO
DORIA
REFERENCIAS
https://uvirtual.uniremington.edu.c
o/pluginfile.php/1266593/mod_re
source/content/1/GERENCIA%20E
STRATEGICA%20DE%20COSTOS%2
0.pdf
https://www.eleconomista.es/dic
cionario-de-economia/modelo-
de-coste-abc
GRACIAS
A todos y cada uno de ustedes
por formar parte de este
proyecto.