Ejercicio Planeación agregada repaso Parte 1

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(
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA REGIÓN CARBONÍFERA
)
DOCUMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE 
CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE
	
	
	EXAMEN DE LA MATERIA:
	Administración de operaciones II
	UNIDAD:
	1
	
	
	
	
	
	X
	ORDINARIO
	
	 COMPLEMENTARIO
	
	UBICACIÓN DE INGLÉS
	
	GLOBAL
	
	ESPECIAL
	
	NOMBRE:
	ANTONY ARTURO GARCIA PEREZ
	NO. DE CONTROL:
	201DD687
	DOCENTE:
	Arturo Jiménez Ramírez
	FECHA DE APLICACIÓN:
	18/feb/2023
Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez
Matrícula: 201DD687
Carrera: Ingeniería Industrial Modalidad Mixta
Nombre de la materia: Administración de operaciones II
Nombre del docente: Arturo Jiménez Ramírez
Ejercicio Planeación agregada repaso Parte 1
Sabinas, Coahuila							18/02/2023
Nombre del alumno: Antony Arturo García Pérez Matrícula: 201DD687
Explica la importancia de la Planeación agregada 
La planeación agregada es un proceso esencial en la gestión de la producción y la operación de una empresa. Consiste en determinar los niveles de producción, capacidad y recursos necesarios para satisfacer la demanda de manera eficiente y rentable a lo largo de un horizonte de tiempo específico. La importancia de la planeación agregada radica en los siguientes aspectos:
1. Equilibrio entre oferta y demanda: La planeación agregada permite establecer un equilibrio entre la capacidad productiva de la empresa y la demanda del mercado. Al anticipar y gestionar las fluctuaciones de la demanda, se pueden tomar decisiones estratégicas sobre la producción, los recursos y la capacidad de manera que se eviten problemas de exceso de capacidad o escasez de productos, lo que a su vez puede afectar la satisfacción del cliente y los costos operativos.
2. Optimización de recursos: La planeación agregada ayuda a optimizar el uso de recursos, como la mano de obra, las materias primas y la maquinaria. Permite anticipar las necesidades de producción y distribución, y planificar la asignación eficiente de los recursos disponibles para maximizar la productividad y minimizar los costos. Esto contribuye a una mejor utilización de los recursos y a una mayor eficiencia en la operación de la empresa.
3. Reducción de costos: La planeación agregada puede ayudar a reducir los costos operativos al evitar la subutilización o sobreutilización de los recursos. Al anticipar las fluctuaciones de la demanda y ajustar la producción en consecuencia, se pueden evitar los costos asociados con el inventario excesivo o la contratación de mano de obra temporal. Además, al planificar de manera eficiente la capacidad y los recursos, se pueden identificar oportunidades para mejorar la eficiencia y reducir los costos de producción.
4. Mejora en la calidad del servicio: La planeación agregada contribuye a mejorar la calidad del servicio al garantizar que la empresa pueda satisfacer la demanda de manera oportuna y consistente. Al tener una visión clara de los niveles de producción y capacidad necesarios, se pueden establecer plazos de entrega realistas y cumplir con las expectativas de los clientes. Esto ayuda a mantener la reputación de la empresa, fidelizar a los clientes y obtener ventajas competitivas.
5. Adaptación a cambios en el entorno: La planeación agregada permite a las empresas adaptarse a los cambios en el entorno empresarial, como variaciones en la demanda, cambios en los precios de los insumos o modificaciones en las políticas comerciales. Al tener un plan a largo plazo y la capacidad de ajustarlo de manera flexible, las empresas pueden tomar decisiones informadas y reaccionar de manera eficiente ante los cambios, minimizando el impacto en la operación y el rendimiento.
En resumen, la planeación agregada es importante para lograr un equilibrio entre la oferta y la demanda, optimizar el uso de los recursos, reducir los costos operativos, mejorar la calidad del servicio y adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. Es un proceso clave en la gestión de la producción y la operación de una empresa, y contribuye a su eficiencia, rentabilidad y competitividad.
	FIRMA DEL DOCENTE:
	
	
	DIVISIÓN ACADÉMICA:
	
	F-ACA-14 
	
	Fecha de revisión: 15 de agosto de 2019
	REV. 13