PARADIGMAS DE SISTEMAS

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Proceso de diseño de sistemas: Paradigmas de los Sistemas.
ING. GRECIA BARRERA ORTIZ
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
Fases en el proceso de diseño de los sistemas o paradigmas de sistemas.
El ciclo de toma de decisiones del capítulo anterior puede dividir en tres divisiones y aplicarse al proceso del diseño de sistemas. Estas fases son como sigue:
Fase de diseño de políticas o pre planeación.
Fase de evaluación.
Fase de acción – implantación.
Fase 1: Diseño de políticas o pre planeación .
Fase durante la cual:
Se llega a un acuerdo de lo que es el problema.
Los autores de decisiones llegan a una determinación de sus cosmovisiones (premisas, supuestos, sistemas de valor y estilos cognoscitivos.)
Se llega a un acuerdo sobre los métodos básicos por los cuales se interpretarán las pruebas.
Se llega a un acuerdo sobre qué resultados (metas y objetivos) esperan los clientes (expectativas) y los planificadores (promesas).
Se inicia la búsqueda y generación de alternativa. 
Fase 2: La evaluación 
Consiste en fijar las diferentes alternativas propuestas para determinar el grado en ele cual satisfacen las metas y objetivos implantados durante la fase anterior. La evaluación incluye:
Una identificación de los resultados y consecuencias derivados de cada alternativa.
Un acuerdo de que los atributos y criterios elegidos con los cuales se evaluarán los resultados, representan verdaderamente las metas y objetivos pre-establecidos a satisfacer.
Una elección de la medición y modelos de decisión, los cuales se usarán para evaluar y comparar alternativas.
Un acuerdo de torno al método por el cual se hará la elección de una alternativa en particular.
Fase 3: La implantación de la acción.
Es la fase durante la cual el diseño elegido se realiza. La implantación incluye todos los problemas “malos” de:
Optimización, que describe donde está la “mejor” solución.
Sub Optimización, que explica por qué no puede lograrse la “mejor” solución.
Complejidad, se trata con el hecho de que, de tener solución, debe ser simplificarse la realidad, pero para que sea real, las soluciones deber ser “complejas”.
Conflictos , legitimación y control, son problemas que afectan pero no son exclusivos de la fase de implantación del diseño de sistemas.
Una auditoría o evaluación de los resultados obtenidos del implemento del diseño de sistemas, lo cual significa optimismo o pesimismo sobre si y los objetivos pueden realmente satisfacerse y proporcionarse los resultados prometidos.
Reciclamiento desde el comienzo, el cual ocurre a pesar de si los resultados obtienen éxito o fracaso. 
El ciclo de toma de decisiones desintegrado en las tres fases del diseño de sistemas:
LOS PASOS DETALLADOS EN EL DISEÑO DE SISTEMAS 
FASE 1. Diseño de políticas o pre planeamiento.
Paso 1: Definición del problema.
La definición del problema se ve afectada por la cosmovisión del planificador y depende de su interpretación de las pruebas, a través del ciclo ya identificado prueba-cosmovisión-verdad.
LOS PASOS DETALLADOS EN EL DISEÑO DE SISTEMAS
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El enunciado de la definición del problema, no se da en forma aislada. Éste se encuentra inextricablemente relacionado y depende de las demás funciones de diseño de paradigma de sistema.
Se debe identificar lo siguiente:
Los receptores o clientes cuyas necesidades deben satisfacerse.
Las necesidades a satisfacerse.
Un enunciado de alcance, para saber el grado de necesidad a satisfacerse.
Los agentes- diseñadores, planificadores, autores de decisión y todos aquellos que están involucrados.
Una evaluación de las cosmovisiones o filosofía del agente.
Los métodos.
Los límites del sistema que deben explicarse, así como cualquier supuesto o restricciones que afecten al sistema.
Un recuento de los recursos disponibles.
Una negociación para delimitar las esperanzas de los que creen en un diseño de sistemas. 
Fase 2: Comprensión de las cosmovisiones de los clientes y los planificadores.
Dado que la cosmovisión del diseñador desempeña un papel preponderante en la formulación de su versión de la realidad.
Fase 3: Establecimiento de objetivos: Moralidad de Sistemas.
El proceso por el cual se determinan las metas y objetivos toma en cuenta:
3.1. Necesidades y deseo 
3.2. Expectativas y niveles de aspiración
3.3. Sustituciones, intercambios y prioridades
3.4. La moralidad de Sistemas