1 Resumen TDD (5)

Vista previa del material en texto

Homo Economicus 
- Es una caracterización crítica de cómo se modela al hombre en la Teoría Microeconómica Neoclásica. 
La crítica habitual dice que el Homo Economicus es: “ser egoísta y racional, que elige de forma individualista en función 
de su propio beneficio sin tener en cuenta al prójimo. Sólo le importa su interés y no los valores”. 
Características del Homo Economicus: somos individualistas en las decisiones y motivaciones (mano invisible de Adam 
Smith); utilitaristas en intereses; somos consecuencialistas (estamos focalizados en las consecuencias de nuestras 
acciones y no en el proceso) – Lo que tenemos y no en cómo llegamos; y racionales. – La única cierta es que somos 
racionales (Sebastián). 
Homo Economicus: hombre racional que piensa en el Costo – Beneficio. 
El Nacimiento de “Behavioral Economics” 
Es una especie de intersección entre Economía y Psicología. 
Herbert Simon: Fue el primero que dijo que la Racionalidad del Ser Humano estaba 
Acotada. 
Lo que Simon decía era: 
• Cuando tomamos decisiones, el Proceso es complejo. – Doble modo de Toma 
de Decisiones: a veces tomamos decisiones sin pensar demasiado y otras veces 
pensamos más. (En función al Costo – Beneficio) 
Luego, Simon dijo que nuestra racionalidad – si bien tendemos a ser racionales – está limitada por: información; 
limitaciones cognitivas de la mente; y el tiempo disponible para tomar una decisión. 
 
 
Simon va en contra del “Homo Economicus” – No 
porque este en contra del hombre racional, sino porque 
requiere de mucho trabajo (no siempre nos da la cabeza 
- capacidad). 
• Usa la Racionalidad, pero como le cuesta, a 
veces, busca otras formas de Tomar Decisiones. - Ahí 
aparecen los Psicólogos. 
Entonces, Simon habla de Decisiones Programadas y No Programadas. 
• Decisiones Programadas: pensamos costo – beneficio de manera racional. 
• Decisiones No Programadas: de otra manera distinta. 
¿Cómo aprende el Cerebro? A prueba y error. Se descubrió que el cerebro aprende de forma asimétrica. – Cuando 
tomamos una decisión incorrecta y nos damos cuenta de que nos fue mal, se enciende nuestra parte más racional y 
empezamos a pensar cómo mejorar / perfeccionar. Cuando tomamos una decisión correcta y sentimos que nos fue bien, 
se enciende el área de la gratificación (placer). 
• “Se aprende muy poco de las victorias y mucho de las derrotas”. – Tendemos a aprender cuando nos va mal y 
nos motivamos cuando nos va bien. 
 
 
 
El arribo de los psicólogos: Daniel Kahneman y Amos Tversky. 
Daniel Kahneman: Hipótesis de Pensamiento Dual. Cuando uno toma decisiones, tiene un doble comando. A veces, 
tomamos las decisiones de forma Racional (Pensamiento Racional – Tiene Etapas / Proceso); y otras, de forma más 
impulsiva / inconsciente irracional (Estímulo – Respuesta). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Prospect Theory 
El problema de la Utilidad Esperada es que muchos axiomas que vimos los violan. En parte, porque la gente no 
entiende de probabilidades. Y porque la función de utilidad asumida no depende del estado de tu satisfacción. Otro 
problema que tiene es que, al asumir que la gente hace bien probabilidades, no captura todos los sesgos / paradojas. 
Kahneman quiere capturar: 
• Ambigüedad. – Porque no usamos un 
método alternativo a las probabilidades. 
• Loss – Aversion. – Aversión a la pérdida. 
(No es lo mismo, en términos de utilidad, 
perder 100 que ganar 100) 
 
Lotería: pagos posibles y probabilidades de 
ocurrencia. 
Prospect Theory define dos coas distintas a 
Utilidad Esperada: 
• Decision Weights: en vez de 
probabilidades, usa pesos. 
• Values Function: función de utilidad 
ordena todo, pero según sea ganancia o 
pérdida. 
Prospect Theory nos dice que no 
usemos probabilidades (la gente no las 
entiende). – Plantea una función de 
probabilidades. 
- Esta Teoría captura muchos de 
los sesgos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Más de Prospect Theory 
Algunos Aspectos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Críticas a Prospect Theory: La primera versión tenía una falla. Violaba la “First Order Stochastic Dominance”. 
Propiedad Estadística: si una lotería tiene mejores probabilidades y mejores pagos, tiene que ser preferida siempre. 
Según Prospect Theory puede no serlo y no tiene lógica. 
Luego, se creó Cumulative Prospect Theory.