Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
14-9-2021 LA PLANEACION UNIDAD 1 UNIVERSIDAD POLITECNICA DE TULANCINGO PROFESORA: CLAUIDA CAZARES GARRIDO ALUMNA: DULCE MAIBI MARTINEZ GARRIDO Para planear eficientemente son necesarios los siguientes principios: PLANEACION Es el proceso mediante el cual se define objetivos y estrategias IMPORTANCIA DE LA PLANEACION Los planes son el resultado del proceso de la planeación • Factibilidad • Objetividad y cuantificación • Flexibilidad • Unidad • Del cambio de estrategias Requisitos que debe reunir un plan efectivo: • Autorización • Sencillez • Objetividad • Adecuación Se integra y se coordina actividades para el desarrollo de la empresa; su función es la toma de decisiones en el presente para un mejor horizonte en el futuro. Es esencial para para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social A través de ella se prevén las contingencias y cambios que se depara Se planea para: • Orientar las decisiones • Definir objetos, lograr objetivos • Respuesta efectiva a los cambios • Evaluar el avance de la organización ESTRATEGICA TACTICA OPERATIVA TIPOS DE PLANEACION Precisión: La planeación consiste concretamente en hacer planes, que deben estar basados en fuentes de información fidedigna, programadas y proyectadas de acuerdo con el análisis formal de los recursos de la organización. Factibilidad: La planeación debe ser acorde a la realidad, lo que se planee debe ser realizable. PRINCIPIOS DE LA PLANEACION Flexibilidad: El principio anterior hablaba de precisión, esto no quiere decir que los planes no cuenten con un margen para los cambios que se susciten en el proceso, a este margen de movilidad se le llama flexibilidad. Tiene que ver con las asignaciones de tareas o actividades que son ejecutadas por directivos de menor rango. Está orientada a corto plazo. Está orientada a coordinar los recursos, acciones a mediano plazo. Incluye cada departamento. Tiende a focalizar lo mediato. Se lleva a cabo a nivel de toda la organización, está basada, principalmente, en objetivos y estrategia general o globalizada. Está orientada a largo plazo. Tiende a focalizar el futuro y el destino. Unidad: Toda área de trabajar debe de funcionar bajo un mismo criterio, política y normas de trabajo, permitiendo así poder evaluar los resultados de acuerdo con el objetivo general. Del cambio de estrategias: A largo plazo se necesitará rehacer la planeación completamente por causa de factores de fuerza mayor que originan la necesidad de cambios definitivos.
Compartir