Logo Studenta

Unidad 1, la Planeacion

¡Estudia con miles de materiales!

Vista previa del material en texto

14-9-2021 
 
 
LA PLANEACION 
UNIDAD 1 
UNIVERSIDAD POLITECNICA DE 
TULANCINGO 
PROFESORA: CLAUIDA CAZARES GARRIDO 
ALUMNA: DULCE MAIBI MARTINEZ GARRIDO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Para planear eficientemente 
son necesarios los 
siguientes principios: 
PLANEACION 
Es el proceso mediante el 
cual se define objetivos y 
estrategias 
IMPORTANCIA DE LA 
PLANEACION 
Los planes son el resultado 
del proceso de la planeación 
• Factibilidad 
• Objetividad y 
cuantificación 
• Flexibilidad 
• Unidad 
• Del cambio de 
estrategias 
Requisitos que debe reunir un 
plan efectivo: 
• Autorización 
• Sencillez 
• Objetividad 
• Adecuación 
Se integra y se coordina 
actividades para el 
desarrollo de la empresa; 
su función es la toma de 
decisiones en el presente 
para un mejor horizonte en 
el futuro. 
Es esencial para para el 
adecuado funcionamiento 
de cualquier grupo social 
A través de ella se prevén 
las contingencias y 
cambios que se depara 
Se planea para: 
• Orientar las decisiones 
• Definir objetos, lograr 
objetivos 
• Respuesta efectiva a 
los cambios 
• Evaluar el avance de la 
organización 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ESTRATEGICA TACTICA OPERATIVA 
TIPOS DE PLANEACION 
Precisión: La planeación 
consiste concretamente 
en hacer planes, que 
deben estar basados en 
fuentes de información 
fidedigna, programadas y 
proyectadas de acuerdo 
con el análisis formal de 
los recursos de la 
organización. 
Factibilidad: 
La planeación 
debe ser 
acorde a la 
realidad, lo que 
se planee debe 
ser realizable. 
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION 
Flexibilidad: El principio 
anterior hablaba de 
precisión, esto no quiere 
decir que los planes no 
cuenten con un margen 
para los cambios que se 
susciten en el proceso, a 
este margen de movilidad 
se le llama flexibilidad. 
Tiene que ver con las 
asignaciones de tareas o 
actividades que son 
ejecutadas por directivos de 
menor rango. Está orientada a 
corto plazo. 
Está orientada a coordinar 
los recursos, acciones a 
mediano plazo. Incluye 
cada departamento. Tiende 
a focalizar lo mediato. 
Se lleva a cabo a nivel de toda 
la organización, está basada, 
principalmente, en objetivos y 
estrategia general o 
globalizada. Está orientada a 
largo plazo. Tiende a focalizar 
el futuro y el destino. 
 
Unidad: Toda área de 
trabajar debe de 
funcionar bajo un 
mismo criterio, política 
y normas de trabajo, 
permitiendo así poder 
evaluar los resultados 
de acuerdo con el 
objetivo general. 
Del cambio de 
estrategias: A largo 
plazo se necesitará 
rehacer la planeación 
completamente por 
causa de factores de 
fuerza mayor que 
originan la necesidad 
de cambios definitivos.

Continuar navegando