1 2 5 LIDERAZGO, SUPERVISIÓN Y AUTORIDAD

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“UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE 
TULANCINGO” 
 
 
ALUMNA: 
MARTINEZ GARRIDO DULCE MAIBI 
 
ASIGNATURA: 
DIRECCION Y CONTROL 
MTRA. CLAUDIA CAZARES GARRIDO 
 
 
CARRERA: 
LIC. NEGOCIOS INTERNACIONALES 
 
GRUPO: NI 24 
 
PERIODO ESCOLAR 
ENERO – ABRIL 2022 
 
FECHA DE ENTREGA: 
11/102/2022 
 
 
 
 
 
 
LIDERAZGO Y SU IMPORTANCIA EN LA IMPRESA 
INTRODUCCION 
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al 
comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se 
encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha 
generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar 
mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. 
Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los 
conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones 
y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee 
muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de 
uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere 
lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. 
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una 
persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende 
a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y 
necesidades. 
El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende 
la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones. 
DESARROLLO 
Un líder no es alguien caído del cielo sino mejor es alguien de pie, y alguien que 
mira de frente su realidad y trata de responder a ella, con todo lo que es, tiene y 
consigue en un permanente ejercicio de interacción con el mundo, el cual está 
insertado en su medio, en su mundo familiar, de trabajo, etc. 
El líder, de entrada, no es un ser perfecto, sino que es un ser que lucha por ser cada 
día mejor, equivocándose y corrigiéndose. Cada día aprende una lección. Es 
alguien que siempre está en camino, jamás se define como ser acabado, sino como 
sujeto en permanente construcción. 
Requisitos para un Liderazgo efectivo en la Alta Dirección 
• Conocimientos del sector industrial y la organización. 
• Relaciones en la empresa y sector industrial. 
• Reputación e historial 
• Potencial y habilidad. 
• Valores personales 
• Motivación. 
• Fuerte impulso rector. 
Tres Estilos de Liderazgos Clásicos 
1. Autocrático 
o El líder es quien determina la política 
o La técnica y los pasos de las actividades son señalados por la 
autoridad, uno por uno, de manera que los futuros pasos son siempre 
inciertos hasta cierto punto. 
o El líder por lo general señala la tarea o trabajo específico y compañero 
de trabajo para cada miembro. 
o El líder tiende a actuar de una forma muy “personal” para alabar y 
criticar el trabajo de cada miembro; se mantiene ajeno de participación 
de grupo, excepto cuando haga una demostración 
2. Democrático 
o Todas las políticas son cuestiones de discusión y decisión en grupo 
orientadas y animadas por el líder. 
o Perspectiva de actividad adquirida durante el período de discusión. Se 
trazan los pasos generales para alcanzar metas del grupo, y cuando 
se requiere asesoría técnica, el líder sugiere dos o más alternativas 
de donde se elige. 
o El líder es “objetivo” o “basado en hechos” cuando alaba o crítica y 
trata de incorporarse al grupo en cuanto a espíritu, pero sin realizar 
gran parte del trabajo. 
3. Laissez – faire 
o Completa libertad para la decisión de grupo o individual, con un 
mínimo de participación del líder. 
o Muy poca participación de parte del líder para determinar trabajos y 
compañeros de trabajo. 
o Comentarios espontáneos y poco frecuentes respecto a actividades 
de miembros, salvo que se le pida, haciendo muy poco intento de 
evaluar y regular el curso de los eventos. 
Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes 
y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya que las 
organizaciones dependen del líder, necesitamos ver qué aspectos de este son 
importantes. Un buen líder debe reunir cuatro condiciones; compromiso con la 
misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal. 
Pero el líder no sólo debe cumplir con estas condiciones, también debe cumplir con 
ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones. Estas 
virtudes son la prudencia, templanza, justicia y la fortaleza. La tarea del líder no es 
tan fácil, debe ser capaz de tener muy buena comunicación y una capacidad de 
integración, es hacer que los miembros de la organización liberen su energía para 
el logro de un objetivo común. La comunicación cumple un rol protagónico pues 
permite transmitir lo que está dentro de nosotros tal como lo sentimos. Y la 
integración permite realizar acciones eficientes en forma conjunta y sin 
desconexiones. 
Básicamente el liderazgo consiste en una forma de ser, pues el líder se va formando 
día a día: en la pasión por la misión, en la acción y en los valores fundamentales. 
Además, un líder no solamente debe delegar responsabilidades, sino que debe 
expandir el poder hacia otros, ser humilde y considerarse sustituible. 
Por lo que podemos definir al liderazgo como un proceso de interacción entre 
personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, 
las energías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta en 
común a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran 
en ella. 
CONCLUSION 
En resumen, el liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de 
cualquier organización. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y 
dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control etc. y no 
sobrevivir a la falta de un líder apropiado, incluso dicha organización puede carecer 
de planeación y control, pero, teniendo un buen líder puede salir adelante. 
A los lideres del Siglo 21 se les exige una preparación diferente para poder atender 
las necesidades de las empresas modernas. Conocimiento de más de un idioma, 
estudios universitarios, conocimientos de informática y capacidad de comunicación 
son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser lideres exitoso y competitivo. 
El líder de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar 
con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa. Deberá ser 
estratega, organizador y líder proactivo. Para poder organizar necesita saber hacia 
dónde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder. 
Deberá saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos aspectos que 
pueden afectar una organización, estar preparado para enfrentarlo y ser consciente 
de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino 
herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también 
obstáculos que opacan el panorama. Es entonces donde deberá demostrar que 
puede hacerle frente a todo eso y junto con el equipo humano que dirige enfrentarlo, 
contrarrestarlo, y aprender de ello para experiencias futuras. 
 
 
 
 
REFERENCIAS: 
✓ Nirian, P. O. (2021, 9 junio). Liderazgo. Economipedia. 
https://economipedia.com/definiciones/liderazgo.html 
 
✓ E. (2021b, diciembre 7). Qué es el liderazgo. Aspectos más relevantes. 
Escuela Europea de Excelencia. 
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/que-es-el-liderazgo-
aspectos-relevantes/ 
 
✓ (2021, 19 julio). 11 estilos de liderazgo comunes y cómo encontrar el tuyo •. 
Asana. https://asana.com/es/resources/leadership-styles 
 
✓ Cinco consejos para ser un buen lÃ-der. (2018, 6 noviembre).INCAE. 
https://www.incae.edu/es/blog/2018/11/06/cinco-consejos-para-ser-un-
buen-lider.html 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/que-es-el-liderazgo-aspectos-relevantes/
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/que-es-el-liderazgo-aspectos-relevantes/
https://asana.com/es/resources/leadership-styles
https://www.incae.edu/es/blog/2018/11/06/cinco-consejos-para-ser-un-buen-lider.html
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