Open Class Administracion de Procesos Semana 2 pptx

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OPEN CLASS
Instrumentos de Medición de Productividad.
Semana 2 
ING.CYNTHIA BERENICE CHÁVEZ PELÁEZ 
1.-PRESENTACIÓN.
2.- MODALIDAD DE EVALUACIÓN.
3.- OBJETIVOS.
4.- DESARROLLO.
5.- COMENTARIOS Y CONCLUSIONES.
PUNTOS A TRATAR
ELECCIÓN DE MODALIDAD DE 
EVALUACIÓN
• POR ACTIVIDADES.(Actividades semanales, 3 participación en foro, 4 
tareas).
• POR EXAMENES.(Cada semana un examen, 6 examenes).
• POR TRABAJO FINAL(Realizar un trabajo a lo largo del curso en base a 
los temas de la semana 3 entregas).
• EVIDENCIAS POR COMPETENCIAS(Por tu competencia laborar en base 
a tu experiencia, dominando el contenido de la materia).
MODALIDAD DE 
EVALUACIÓN
• POR ACTIVIDADES.(Actividades semanales, 3 participación en foro, 4 
tareas).
• POR EXAMENES.(Cada semana un examen, 6 examenes).
• POR TRABAJO FINAL(Realizar un trabajo a lo largo del curso en base a 
los temas de la semana 3 entregas).
• EVIDENCIAS POR COMPETENCIAS(Por tu competencia laborar en base 
a tu experiencia, dominando el contenido de la materia).
COMPETENCIAS 
Reconocer los métodos de trabajo de 
las áreas productivas, mediante la 
definición y descripción de los tipos y 
conceptos de ingenieria de procesos 
para aplicarlos adecuadamente a los 
procesos productivos para optimizar 
recursos.
DE QUE FORMA LA INGENIERIA DE LOS 
PROCESOS PERMITE DESARROLLAR, 
EVALUAR LOS PROCESOS PRODUCTIVOS.
Es un hecho que la ingeniería está presente en todos los aspectos de 
nuestra vida; por ejemplo: cada vez que nos trasladamos a un lugar 
planeamos con antelación qué ruta seguir, aquella de menor costo, la 
que menos tiempo nos lleva recorrer o la más cómoda; éste es sólo un 
ejemplo de lo habituados que estamos a vivir preocupados y ocupados 
en optimizar nuestros recursos, el cual es el objetivo fundamental de la 
ingeniería de procesos.
Los estudios de tiempos y movimientos propuestos por Taylor han 
revolucionado la forma de visualizar los procesos de una empresa, ya 
que ayudan a ser más eficientes y evitar el retrabajo.
 http://avlicenciatura19a.utel.edu.mx/mod/assign/view.php?id=362
• Estudio de Metodos.
• Estudio de tiempos.
• Estandarización de herramientas.
• Departamento de planificación.
• Tarjetas de instrucciones a operarios.
• Sistema de clasificación de piezas y productos. 
• Sistema de rutas.
• Método de estimación de costes.
• Selección de personal en relación con el puesto de 
trabajo.
• Incetivos.
• Medida de la Productividad.
¿QUE ES UN PROCESO?
Un proceso es un conjunto de actividades que 
encadenadas logicamente que toman un insumo y le 
agregan valor con sentido especifico para un cliente o 
grupo de interes generando asi un resultado o servicio.
INGENIERIA INDUSTRIAL 
• El diseño y definción de planes y programas y proyetos.
• El diseño, integración, organización dirección, y control de 
sistemas.
• La optimización del trabajo.
• La evaluación de resultados.
• Establecimiento de Normas de Calidad.
• El aumento y control de eficiencia.
La Ingeniería de Procesos integra metodologías y 
procedimientos de otras áreas de la ingeniería relacionadas 
con la transformación de materia, energía e información con 
el propósito de formar profesionales creativos con 
conocimientos suficientes en ciencia, tecnología y gestión, 
capaces de diseñar, simular, optimizar .
INGENIERIA DE PROCESOS
USO Y VENTAJAS
• Facilitar la comprencion y comunicación humana 
• Proporcionar apoyo para la mejora del proceso.
• Brindar soporte a la adminitración del proceso
• Automatizar la direccion del proceso y del apoyo de 
ejecución.
OPTIMIZAR RECURSOS
ESTUDIOS DE TIEMPO Y MOVIMIENTOS POR TAYLOR VISUA
LIZAR LOS PROCESOS DE UN EMPRESA MEJORANDO SU EFICIENCIA Y 
EVITAR RETRABAJOS 
ESTRETEGIAS DE PRODUCTIVIDAD:
• Conocer y mejorar el tiempo estandar 
• Estudios y análisis de métodos y procesos.
• Estudios de tiempo por cronometraje.
• Analisis de tiempor en MTM.
• Determinar un método y un tiempo hace que se tenga una mejora.
EFICIENCIA Y 
FUNCIONAMIENTO DE LAS 
ORGANIZACIONES.
Es la aplicación de ciertas tecnicas y en particular el estudio de 
métodos y la medición del trabajo, que se utiliza para examinar el 
trabajo humano en todos los contextos.
• Evaluar el comportamiento del trabajador.
• Planear las necesidades de la fuerza de trabajo.
• Determinar la capacidad disponible.
• Determinar el costo del precio de un producto.
• Comparación de métodos de trabajo.
• Facilitar los diagramas de operaciones.
• Establecer incetivos salariales 
ESTUDIO DEL TRABAJO
MEDICIÓN DEL TRABAJO
Es la aplicación de tecnicas para determinar el tiempo que invierte un 
trabajo calificado en llevar a cabo una tarea definida 
efectuandola,segun una norma de ejecución preestablecida.
ESTUDIO DE MÉTODOS 
Es el registro y examen crítico sistematico de los modos existente y 
proyectados de llevar a cabo un trabajo.
HISTOGRAMA HERRAMIENTA 
DE LA CALIDAD
Un histograma es un gráfico de barras verticales que representa la 
distribución de frecuencias de un conjunto de datos.
El histograma, una de las Siete Herramientas básicas de la Calidad, es 
especialmente útil cuando se tiene un amplio número de datos que es 
preciso organizar, para analizar más detalladamente o tomar decisiones 
sobre la base de ellos. También es un medio eficaz para transmitir a otras 
personas información sobre un proceso de forma precisa e inteligible.
Otra aplicación del histograma es la comparación de los resultados de un 
proceso con las especificaciones previamente establecidas. En este caso, 
mediante el histograma, puede determinarse en qué grado el proceso 
está produciendo buenos resultados. Y hasta qué punto existen 
desviaciones respecto a los límites fijados en las especificaciones. En este 
sentido, el estudio de la distribución de los datos puede ser un excelente 
punto de partida para establecer hipótesis acerca de un funcionamiento 
insatisfactorio.
 
 
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https://www.aiteco.com/herramientas-de-la-calidad/
HISTOGRAMA HERRAMIENTA 
DE LA CALIDAD
Un histograma facilita una representación en la que puede apreciarse si las medidas tienden a estar 
centradas o a dispersarse. También da respuesta a la cuestión de si el proceso produce buenos 
resultados; y a si éstos están o no dentro de las especificaciones 
 
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