Gestion de talento

Vista previa del material en texto

DEFINICIÓNDEFINICIÓN
¿Qué es la gestión del talento humano?
ETAPASETAPAS
Planificación inicial del proceso de gestión del talento
humano
¿Es necesario incorporar nuevo personal a la empresa?
¿Los empleados actuales están satisfechos con sus
condiciones laborales?
¿Existe un buen clima de trabajo?
¿Los empleados están mejorando sus habilidades?
¿Existen conflictos internos que están afectando al bienestar
general?
¿Los empleados quieren formar parte de la empresa a largo
plazo?
¿La plantil la sufre constantes cambios por qué los empleados
abandonan la compañía?
ReclutamientoReclutamiento
dentro de losdentro de los
procesos de gestiónprocesos de gestión
de talentode talento
En la actualidad existe una gran
competitividad entre las empresas a la
hora de atraer y contratar nuevos
talentos. Uno de los puntos clave en la
gestión del talento humano es
precisamente este. 
Proceso deProceso de
desarrollo dedesarrollo de
gestión delgestión del
talento humanotalento humano
Una vez el empleado perfecto se
encuentra trabajando en nuestras filas,
el objetivo del proceso de gestión de
talento humano es retenerlo. No, no se
trata de presionarlo para que no se vaya
de nuestra compañía, más bien todo lo
contrario. Ponerle todo tan sencillo que
sea el mismo el que quiera trabajar en la
empresa durante muchísimo tiempo.
Plan dePlan de
formación: puntoformación: punto
clave en laclave en la
administraciónadministración
del talentodel talento
humanohumano
Aunque la formación forma parte del
desarrollo del empleado merece un
punto aparte por su tremenda
importancia.
ESTRATEGIASESTRATEGIAS 
una estrategia de gestión del talento humano en
una empresa a largo plazo ,garantiza contar con
un personal idóneo , esto nos permite que una
organización realizada tenga éxito. 
PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE ADMINITRACION
DEL TALENTO HUMANO
Descubrir el talento
Utilizar el talento adecuadamente 
Motivar y retener el talento 
Crear nuevos talentos 
Adaptar a la organización al talento de sus
miembros .
IMPORTANCIAIMPORTANCIA
Esencial para garantizar una atención de calidad, atraer y retener
profesionales capacitados, promover el desarrollo y la capacitación
continua, y fomentar una cultura organizacional sólida.
 Estos aspectos son fundamentales para enfrentar los desafíos presentes
y futuros en el campo de la empresa y brindar la mejor atención posible t 
GESTION DELGESTION DEL
CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO
DefiniciónDefinición 
La gestión del conocimiento se puede
definir como el esfuerzo que hace una
organización para adquirir, aumentar,
organizar, distribuir y compartir el
conocimiento entre todos los empleados. 
 individual y
corporativo
 
 interno y
externo
 
tácito y
explícito
 
TIPOSTIPOS
FasesFases
2. Almacenaje
3. Circulación y util ización
4. Medición del desempeño
Diagnostico inicial1 .
Aumento de la eficiencia y la productividad con más colaboración y el uso de los
procesos más adecuados. Incremento del trabajo en equipo, de la innovación y de la
búsqueda de soluciones creativas. Disminución del desfase del aprendizaje y más
obtención de conocimientos de una forma sistemática.
BENEFICIOSBENEFICIOS 
VIDEOVIDEO