ErgEstTra17AMOWAS-2019-2

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METODO DE ANALISIS ERGONOMICO 
OWAS
(Ovako Working Analysis System )
EVALUACION DE LAS CONDICIONES 
DE TRABAJO
Ing. Ignacio Francisco Parishuaña Calcina
El método OWAS basa sus resultados en la observación de las 
diferentes posturas adoptadas por el trabajador durante el 
desarrollo de la tarea, permitiendo identificar hasta 252 
posiciones diferentes como resultado de las posibles 
combinaciones de la posición de la espalda (4 posiciones), 
brazos (3 posiciones), piernas (7 posiciones) y carga levantada 
(3 intervalos).
El método OWAS se emplea para el análisis ergonómico 
de la carga postural, el cual se basa en clasificar de 
forma sencilla y sistemática las diferentes posturas.
Permite mejorar la comodidad de los puestos. 
Contribuye al aumento de la calidad de la producción.
Presenta la combinación de posiciones en Espalda, 
Brazos, Piernas y Carga levantada.
Ventajas del Método
Espalda: 4 posiciones
Desarrollo del Método
Brazos: 3 posiciones
Piernas: 7 posiciones
Cargas y Fuerzas Soportadas:
Una vez recabada la información se procede al análisis de la tarea o actividad, y 
cada posición se evalúa en función de la siguiente tabla:
Es decir, para un caso concreto en el que el valor de las piernas es de 4: Parado 
o en cuclillas en dos piernas dobladas, la carga fuerza de 2: Entre 10 y 20 
kilogramos, la espalda1: Espalda derecha y los brazos valor 2: Un brazo a la 
altura del hombro o más arriba, tenemos que la categoría de acción es de 2.
Espalda Brazos
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 2 2 3 1 1 1 1 1 2
1 2 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3
2 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 2 3 4
3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 3 4 4 4 1 1 1 1 1 1
2 2 2 3 1 1 1 1 1 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 1 1 1
3 2 2 3 1 1 1 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1
1 2 3 3 2 2 3 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
2 3 3 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
3 4 4 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
2 3
1
2
3
4
2 3 1 2 3 12 3 1 2 3 1
6 7
Carga 1 2 3 1 2 3 1
Piernas 1 2 3 4 5
Esta clasificación se basa en el riesgo que representa para el 
sistema músculoesquelético, indicando la urgencia y prioridad 
de las medidas correctivas a tomar:
Una vez calculada la categoría del riesgo para cada postura es posible tener un
primer análisis. Sin embargo, el método no se limita a la clasificación de las
posturas según el riesgo que representan sobre el sistema músculo-esquelético,
también contempla el análisis de las frecuencias relativas de las
diferentes posiciones de la espalda, brazos y piernas que han sido observadas.
Por tanto, se deberá calcular el número de veces que se repite cada posición de
espalda, brazos y piernas en relación a las demás durante el tiempo total de la
observación.
≤10% ≤20% ≤30% ≤40% ≤50% ≤60% ≤70% ≤80% ≤90% ≤100%
1 Espalda derecha 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 Espalda doblada 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
3 Espalda con giro 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3
4 Espalda doblada con giro 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
1 Dos brazos bajos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 Un brazo bajo y el otro elevado 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
3 Dos brazos elevados 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3
1 Sentado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
2 De pie 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
3 Sobre una pierna recta 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
4 Sobre rodillas flexionadas 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
5 Sobre una rodilla flexionada 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
6 Arrodillado 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3
7 Andando 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
Frecuencia Relativa
ESPALDA
BRAZOS
PIERNAS
El método permite identificar una serie de posiciones básicas de 
espalda, brazos y piernas, pero no permite el estudio detallado 
de la gravedad de cada posición.
Es decir, el método identifica si el trabajador realiza su tarea con 
las rodillas flexionadas o no, pero no permite diferenciar entre 
varios grados de flexión. 
Por tanto, una vez identificadas las posturas críticas mediante el 
método OWAS, la aplicación complementaria de métodos de 
mayor concreción, en cuanto a la clasificación de la gravedad de 
las diferentes posiciones, podría ayudar a profundizar sobre los 
resultados obtenidos.
Limitaciones del Método