Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
LOCALIZACIÓN DE PLANTAS Ing. Ignacio Francisco Parishuaña Calcina ANÁLISIS DE EQUILIBRIO DE DEMANDA PARA LA LOCALIZACIÓN Metódo del costo-volumen para anualidad localizaciones industriales ● Tres pasos para aplicar el método: ● Determinar los costos fijos y variables por cada localización ● Graficar los costos de cada localización, con los costos en el eje vertical y el volumen annual en el eje horizontal ● Seleccionar la localización que tenga el menor costo total para el volumen de producción esperado EJEMPLO John Kros, propietario de Carolina Ignitions Manufacturing, necesita expandir su capacidad. Está considerando tres localizaciones Akron, Bowling Green y Chicago para abrir una nueva planta. La compañía desea encontrar la localización más económica para un volumen esperado de 2,000 unidades por año. Kros decide dirigir un análisis del punto de equilibrio de la localización. Para realizarlo determina que los costos fijos y varialbes son: Akron costo fijo $30000 y costo variable unitario $75; Bowling Green costo fijo $60000 y costo variable unitario $45; y Chicago costo fijo $110000 y costo variable unitario $25. El precio de venta esperado de cada sistema de ignición producido es de $ 120. Tres localizaciones: Akron $30,000 $75 $180,000 Bowling Green $60,000 $45 $150,000 Chicago $110,000 $25 $160,000 Costo Costo Costo Ciudad Fijo Variable Total Cos.Total = Costo Fijo + (Costo Variable unitario x Volumen) Precio de Venta = $120 Volumen esperado = 2,000 unidades – $180,000 – – $160,000 – $150,000 – – $130,000 – – $110,000 – – – $80,000 – – $60,000 – – – $30,000 – – $10,000 – – C o s to A n u a l Volumen Akron Menor Costo Bowling Green Menor Costo Chicago Menor Costo 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 Determinando los costos coincidentes - Akron – Bowling Green 30000 + 75X = 60000 + 45X X = 1000 - Bowling Green - Chicago 60000 + 45X = 110000 + 25X X = 2500 Si las ventas son menor a 1000 se ubicaría en Akron y si es mayor a 1000 se ubicaría en Bowling Green Si las ventas son menor a 2500 se ubicaría en Bowling Green si es mayor a 2500 se ubicaría en Chicago Método del centro de gravedad Es una técnica para localizar instalaciones únicas que considera las instalaciones existentes, las distancias entre ellas y la nueva instalación y el volumen de bienes que hay que transportar. Muchas veces se emplea esta técnica para ubicar almacenes intermedios o de distribución. Este método en su forma más sencilla, supone que son iguales los costos de transporte de entradas y salidas y no incluye costos especiales de envíos por no completar la carga. POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG FINES UBICACIÓN DE BODEGAS INTERMEDIAS Y DISTRIBUCION PUNTO DE PARTIDA METODO CARGA - DISTANCIA FASE 2 ESTABLECER DISTANCIAS RELATIVAS FASE 1 COLOCAR INSTALACIONES EN MAPA FASES FASE 3 CALCULAR EL COSTO MÍNIMO DE TRANSPORTE Localización que minimiza las distancias entre puntos de abasto y puntos de demanda METODO: Definir coordenadas de puntos de abasto y puntos de demanda (xi, yi) Definir volumenes wi transferidos (de o hacia) para cada punto i Determinar las coordenadas del Centro de Gravedad (Cx, Cy) con: i w i w i y yC i w i w i x xC , CENTRO DE GRAVEDAD Se planea instalar una empresa para la producción de insumos (colorantes) para la industria de alimentos. La principal materia prima se obtiene del nopal. El proyecto surge a raiz de un programa estatal de la siembra del nopal en el estado de Oaxaca. Los clientes (empresas del sector alimentos) estan localizados principalmente en Monterrey y el DF. La empresa ha decidido que su producción podría exportarse a mercados en Europa, Asia y USA, por lo que se planea la utilización de los puertos de Tampico y Manzanillo como lugares de embarque y despacho. Los insumos los obtendría principalmente del estado de Oaxaca, así como de ciertas cantidades adicionales provenientes de Sudamérica y Asia. Para las importaciones se consideran a los puertos de Salina Cruz y Veracruz. CASO 1 Las coordenadas de ubicación de todos estos puntos de abasto y de demanda asi como del volúmen de operación (cantidad a transportar desde o hacia el punto) son: Localización Coordenada X Coordenada Y Volúmen (ton) 1. Tampico 1700 1317 700 2. Monterrey 1484 1450 400 3. DF 1533 885 1000 4. Manzanillo 1034 817 600 5. Oaxaca 1784 634 1500 6. Salina Cruz 1833 467 1000 7. Veracruz 1932 817 500 Determinar la macrolocalización adecuada de la instalación de la planta. Sea Wj y (Xj, Yj) el volumen y coordenadas de la localización j=1,2,…,7 20.825 5101561047 )817(5)467(10)634(15)817(6)885(10)1450(4)1317(7 7654321 77665544332211 23.1651 5101561047 )1932(5)1833(10)1784(15)1034(6)1533(10)1484(4)1700(7 7654321 77665544332211 WWWWWWW YWYWYWYWYWYWYW Y C WWWWWWW XWXWXWXWXWXWXW X C CASO 2 La refinería necesita ubicar una instalación de almacenamiento intermedia entre su planta de refinamiento en Long Beach y sus principales distribuidores. El cuadro siguiente muestra el mapa de coordenadas; la tabla presenta el volumen de gasolina que se mueve entre la planta y sus distribuidores. Centro de gravedad Coordenadas de las Ciudades 25; 450 350; 400 450; 350 325; 75 400; 150 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 25 350 450 400 325 Solución del centro de gravedad Ciudad Eje X EjeY Prod Lt d1X (V) d1y (V) Thousand 25 450 450 11250 202500 Glendale 350 400 350 122500 140000 Labra 450 350 450 202500 157500 Anaheim 400 150 250 100000 37500 LongB 325 75 1500 487500 112500 total 3000 923750 650000 Cx = 923750.0/3000 Cx = 307.9 km Cy= 650000.0 /3000 Cy= 216.7 km Las coordenadas será entonces: (Cx, Cy) (307.9, 216.7) MÉTODO HEURÍSTICO DE ARDALAN El método heurístico de Ardalan es uno de los algoritmos más utilizados para la localización de servicios. Su objetivo es establecer la ubicación de un punto de servicio en un área geográfica, teniendo en cuenta una optimización en términos de distancia, cobertura y algún factor de ponderación que refleje una importancia relativa de atención de algún punto. Se desea ubicar dos centros de atención médica para los habitantes de cuatro barrios de una capital. Se están evaluando cuatro alternativas de localización, cada una de ellas ubicadas en cada uno de los barrios objetivo. Las distancias entre las ubicaciones alternativas y los barrios objetivo, así como la población de los barrios y la ponderación relativa de atención se establecen en el siguiente tabulado: Barrios Distancias Población en miles Ponderación relativa Alternativas de ubicación A B C D A 0 11 12 8 12 40% B 11 0 10 7 8 25% C 12 10 0 9 20 15% D 8 7 9 0 10 20% Caso estudio Paso 1: El primer paso consiste en construir un tabulado de ponderación - población - distancia, determinado por el producto de estos factores: Paso 2: El segundo paso consiste en efectuar la sumatoria de cada una de las alternativas y elegir la menor, de ésta manera obtendríamos la primera ubicación. En éste caso la primera ubicación óptima sería la alternativa A. Barrios Alternativas de ubicación A B C D A 0 52.8 57.6 38.4 B 22 0 20 14 C 36 30 0 27 D 16 14 18 0 Total 74 96.8 95.6 79.4 Barrios Alternativas de ubicación A B C D A 0 52.8 57.6 38.4 B 22 0 20 14 C 36 30 0 27 D 16 14 18 0 Paso 3: Para la segunda alternativa: Comparar el valor de la ubicación ya seleccionada ( en éste caso A) con las alternativas restantes sin considerar los valores ya ponderados de la alternativa A, se selecciona aquella que resulta de menor valor. Barrios Alternativas de ubicación A B C D A B 22 0 20 14 C 36 30 0 27 D 16 14 18 0 Total 74 44 38 41 De este último podemos concluirque las alternativas locacionales son la A y la C. UBICACIONES COORDENADAS GALONES DE GASOLINA /MES (000,000) SANTAANITA (325,75) 1500 ATE (400,150) 250 AGUSTINO (450,350) 450 SJL (350,400) 350 MOLINA (25,450) 450 CASO PARA RESOLVER CENRO DE GRAVEDAD Una refinería GOMEZ necesita ubicar una instalación holding intermedia entre su refinería de La Oroya y sus principales distribuidoras. En el cuadro 1 adjunto aparece el mapa de coordenadas. La cantidad de gasolina despachada hasta y desde la planta y los distribuidores .Suponer Primera ubicación:d1x=325, d1y=75, V1=1500 Suponga que una agencia especializada en viajes de aaventura quiere establecer 2 oficinas en un área geográfica en la que hay 4 municipios de reciente desarrollo. Se ha determinado la distancia que entre las 4 municipios así como la población (en miles). Además se ha estimado un factor de ponderación del uso de la oficina por parte de la población. Municipi o Kilómetros a la oficina situado en el municipio Población del municipio Ponderación relativa Batea Vilalba Gandesa Corvera Batea 0 11 20 25 18 0.6 Vilalba 11 0 10 15 8 0.7 Gandesa 20 10 0 5 20 04 Corbera 25 15 5 0 12 0.5 CASO PARA RESOLVER MÉTODO DE ARDALAN
Compartir