Ventajas y desventajas de RH

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Datos basicos 
 
Resultados de las pruebas de 
selección 
 
 
Resultados de las evaluaciones del 
desempeño 
 
 
Resultados de los programas de 
entrenamiento y perfeccionamiento 
 
 Decisión acerca del reclutammiento 
interno 
Examen de los ánalisis y descripción 
de cargos 
 Positiva 
 Proceso 
Exámen de planes de carrera (los 
movimientos que ha tenido durante 
la empresa los ascensos o descensos) 
 
 
Verificación de las condiciones de 
ascenso y sustitución (quien va a 
cubrir el puesto de la persona que se 
va aascender). 
 
Ventajas del reclutamiento interno 
Es más económico 
Es más rapido 
Presenta mayor indice de validez y de seguridad 
Es una poderosa fuente de motivación para los empleados 
Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal 
Desarrolla un sano espiritu de competencia entre el personal 
 
Desventajas del reclutamiento externo 
Puede generar conflictos de intereses 
Se limita la creatividad y la generación de nuevas ideas. 
Fuentes de reclutamiento externo 
Son las áreas o sectores de R.H. donde la organización acude para atraer los candidatos que cubriran las vacantes que 
ofrecen. 
Presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa. 
Archivos de candidatos que se presentaron espontaneamente o que provienen de otros reclutamientos. 
Carteles o avisos en la puerta de la empresa. 
Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales. 
Contactos con instiruciones de educación y capacitación. (bolsa de trabajo en las escuelas) 
Conferencias y charlas en universidades y escuelas. 
Contacto con empresas del mismo giro. 
Avisos en diarios, revistas,... 
Ferias de empleo. 
Oficinas gubernamentales 
Viajes para reclutamiento en otras localidades. 
 
Ventajas del reclutamiento externo 
Trae sangre nueva y nuevas experiencias. Esto significa que al contratar gente de fuera tenemos la posibiliadad de que 
aporte nuevas ideas y nuevos enfoques para solucionar probleas internos. Es una forma de mantener actualizada 
nuestra forma de trabajo. 
Aprovecha las inversiones en capacitación efectuadas por otras empresas. Significa que tenemos la oportunidad de 
contratar personal altamente calificado con inversiones de las empresas donde el candidato a trabajado o bien con 
inversiones del propio candidato. 
Desventajas del reclutamiento externo 
En relación con el reclutamiento interno el tiempo de proceso y de integración del nuevo empleado es mas lento y 
normalmente en los niveles mas altos se acentua esta lentitud. 
Es mas costoso en función de los gastos operativos del área de reclutamiento y por los gastos de difusión o busqueda de 
candidatos. 
Es menos seguro en virtud de que los candidatos exterrnos son poco conocidos y se corre el riesgo de que el proceso de 
reclutamiento y selección no se cumpla con exactitud. Generalmente y con el fin de reducir este riesgo las empresas 
ofrecen periodos de prueba a estos empleados. 
En ocasiones el exceso en reclutamiento externo provoca frustración en los empleados de la empresa ya que sienten 
deslealtad por parte de la organización al no presentarles oportunidades de promoción y desarrollo. 
En base a la situación a nivel salarial de la zona geografica o del pais se provocan alteraciones en las politicas salariales 
principalmente cuando hay poca oferta de empleos y mucha oferta de R.H.