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El inventario es uno de los activos más grandes existentes en una empresa, está conformado por mercancías o artículos.
La finalidad de la administración del inventario es determinar el nivel apropiado de inventario en términos de la opción entre los beneficios y el costo de mantenimiento de inventario que se requiera.
Administracion del inventario 
	Sistema ABC
 Se establecen capas de inversión y se les asigna una letra. Donde (A) representa el 20% en números de artículos y el 90% de la inversión; (B) representa el 30% de artículos y el 8% en inversión monetaria y la (C) representa el 50% en el inventario y el 2% de la inversión. 
Autor: José Santiago 
Modelo básico de la cantidad de pedido (CEP)
 Se emplea para determinar la cantidad de pedido óptimo de un artículo, éste método abarca:
1) Costos básicos: se divide en tres grupos, costos de pedido, de mantenimiento de inventario y costos totales.
2) Método gráfico: determina el monto de pedido, que reduzca al mínimo el costo total del inventario.
3) Método analítico: se establece una fórmula para determinar le (CEP).
Periodo de reordenación (PR)
 Es el lapso necesario para formular y recibir pedidos, cuando el nivel de inventario llega a cero. 
Técnicas de administración del inventario 
 El inventario es una inversión, en el sentido de que exige que la empresa comprometa su dinero, se puede calcular de manera similar a la inversión de cuentas por cobrar.
De productos terminados
 Consiste en artículos que se han producido pero aún no ha sido vendidos.
De productos en proceso 
 Son productos que se encuentran en una etapa intermedia de producción, este tipo de inventario es el de menor liquidez y se implementa mano de obra. 
De materiales y suministros
 Se compone de artículos que compra la empresa, este se divide en: inventario de materias primas, de suministros, de repuestos y de empaque. 
Tipos de inventarios