Diferencia entre el liderazgo natural y el formal

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Diferencia entre el liderazgo natural y el formal.
El liderazgo natural y el liderazgo formal son dos enfoques diferentes para entender y ejercer la influencia y dirección en un grupo o en una organización. Aquí te presento las diferencias clave entre ambos:
Liderazgo Natural:
1. Basado en la influencia personal: El liderazgo natural se desarrolla de forma espontánea debido a las características personales, habilidades y carisma del individuo. Las personas tienden a seguir a aquellos que les inspiran y que demuestran habilidades sobresalientes en diferentes áreas.
2. No designado formalmente: El líder natural no es nombrado oficialmente para su posición y autoridad. En lugar de ello, emerge a través de la admiración y respeto que los miembros del grupo le otorgan de manera voluntaria.
3. Centrado en relaciones: Los líderes naturales tienden a establecer relaciones cercanas y auténticas con sus seguidores. La confianza y el respeto se construyen en base a la conexión personal y la habilidad para entender las necesidades y deseos de los demás.
4. Flexibilidad: Los líderes naturales pueden ser más flexibles en su enfoque y estilo de liderazgo, ya que no están limitados por estructuras organizativas rígidas.
5. Ejemplo de líder natural: Mahatma Gandhi es un ejemplo clásico de líder natural, ya que su liderazgo surgió de su carisma, sus principios y su habilidad para inspirar a las masas a través de su lucha pacífica por la independencia de la India.
Liderazgo Formal:
1. Basado en la posición y la autoridad: El liderazgo formal se deriva de la posición oficial dentro de una organización. Está respaldado por la autoridad otorgada por la estructura jerárquica.
2. Nombrado oficialmente: Los líderes formales son designados y reconocidos oficialmente como líderes debido a su posición dentro de la organización.
3. Centrado en la organización: Los líderes formales tienden a enfocarse en la gestión de tareas y objetivos organizativos. La toma de decisiones puede estar influenciada por las políticas y procedimientos establecidos.
4. Jerarquía y estructura: Los líderes formales operan dentro de las líneas jerárquicas de la organización y deben seguir las estructuras y procesos establecidos.
5. Ejemplo de líder formal: Un CEO de una empresa es un ejemplo de líder formal, ya que su autoridad proviene de su posición en la cúpula de la organización y su capacidad para tomar decisiones estratégicas.
En resumen, el liderazgo natural se desarrolla a través de características personales y relaciones, mientras que el liderazgo formal se basa en la posición y la autoridad dentro de una estructura organizativa. Ambos enfoques pueden ser efectivos en diferentes situaciones y contextos, y a menudo se combinan para lograr un liderazgo completo y equilibrado.
Diferencia entre el liderazgo natural y el formal.
 
El liderazgo natural y el liderazgo formal son dos enfoques diferentes para entender y ejercer la 
influencia y dirección en un grupo o en una organización. A
quí te presento las diferencias clave entre 
ambos:
 
Liderazgo Natural:
 
1.
 
Basado en la influencia personal:
 
El liderazgo natural se desarrolla de forma espontánea debido 
a las características personales, habilidades y carisma del individuo. Las personas tienden a 
seguir a aquellos que les inspiran y que demuestran habilidades sobresalientes en diferentes 
áreas.
 
2.
 
No designado formalmente:
 
El líder natural no es nombrado oficialmente para su posición y 
autoridad. En lugar de ello, emerge a través de la admiración y respeto que los miembros del 
grupo le otorgan de manera voluntaria.
 
3.
 
Centrado en relaciones:
 
Los lídere
s naturales tienden a establecer relaciones cercanas y 
auténticas con sus seguidores. La confianza y el respeto se construyen en base a la conexión 
personal y la habilidad para entender las necesidades y deseos de los demás.
 
4.
 
Flexibilidad:
 
Los líderes natur
ales pueden ser más flexibles en su enfoque y estilo de liderazgo, 
ya que no están limitados por estructuras organizativas rígidas.
 
5.
 
Ejemplo de líder natural:
 
Mahatma Gandhi es un ejemplo clásico de líder natural, ya que su 
liderazgo surgió de su carisma, s
us principios y su habilidad para inspirar a las masas a través de 
su lucha pacífica por la independencia de la India.
 
Liderazgo Formal:
 
1.
 
Basado en la posición y la autoridad:
 
El liderazgo formal se deriva de la posición oficial dentro 
de una organización. 
Está respaldado por la autoridad otorgada por la estructura jerárquica.
 
2.
 
Nombrado oficialmente:
 
Los líderes formales son designados y reconocidos oficialmente como 
líderes debido a su posición dentro de la organización.
 
3.
 
Centrado en la organización:
 
Los líde
res formales tienden a enfocarse en la gestión de tareas y 
objetivos organizativos. La toma de decisiones puede estar influenciada por las políticas y 
procedimientos establecidos.
 
4.
 
Jerarquía y estructura:
 
Los líderes formales operan dentro de las líneas jer
árquicas de la 
organización y deben seguir las estructuras y procesos establecidos.
 
5.
 
Ejemplo de líder formal:
 
Un CEO de una empresa es un ejemplo de líder formal, ya que su 
autoridad proviene de su posición en la cúpula de la organización y su capacidad par
a tomar 
decisiones estratégicas.
 
En resumen, el liderazgo natural se desarrolla a través de características personales y relaciones, 
mientras que el liderazgo formal se basa en la posición y la autoridad dentro de una estructura 
organizativa. Ambos enfoque
s pueden ser efectivos en diferentes situaciones y contextos, y a menudo se 
combinan para lograr un liderazgo completo y equilibrado.
 
Diferencia entre el liderazgo natural y el formal. 
El liderazgo natural y el liderazgo formal son dos enfoques diferentes para entender y ejercer la 
influencia y dirección en un grupo o en una organización. Aquí te presento las diferencias clave entre 
ambos: 
Liderazgo Natural: 
1. Basado en la influencia personal: El liderazgo natural se desarrolla de forma espontánea debido 
a las características personales, habilidades y carisma del individuo. Las personas tienden a 
seguir a aquellos que les inspiran y que demuestran habilidades sobresalientes en diferentes 
áreas. 
2. No designado formalmente: El líder natural no es nombrado oficialmente para su posición y 
autoridad. En lugar de ello, emerge a través de la admiración y respeto que los miembros del 
grupo le otorgan de manera voluntaria. 
3. Centrado en relaciones: Los líderes naturales tienden a establecer relaciones cercanas y 
auténticas con sus seguidores. La confianza y el respeto se construyen en base a la conexión 
personal y la habilidad para entender las necesidades y deseos de los demás. 
4. Flexibilidad: Los líderes naturales pueden ser más flexibles en su enfoque y estilo de liderazgo, 
ya que no están limitados por estructuras organizativas rígidas. 
5. Ejemplo de líder natural: Mahatma Gandhi es un ejemplo clásico de líder natural, ya que su 
liderazgo surgió de su carisma, sus principios y su habilidad para inspirar a las masas a través de 
su lucha pacífica por la independencia de la India. 
Liderazgo Formal: 
1. Basado en la posición y la autoridad: El liderazgo formal se deriva de la posición oficial dentro 
de una organización. Está respaldado por la autoridad otorgada por la estructura jerárquica. 
2. Nombrado oficialmente: Los líderes formales son designados y reconocidos oficialmente como 
líderes debido a su posición dentro de la organización. 
3. Centrado en la organización: Los líderes formales tienden a enfocarse en la gestión de tareas y 
objetivos organizativos. La toma de decisiones puede estar influenciada por las políticas y 
procedimientos establecidos. 
4. Jerarquía y estructura: Los líderes formales operan dentro de las líneas jerárquicas de la 
organización y deben seguir las estructuras y procesos establecidos. 
5. Ejemplo de líder formal: Un CEO de unaempresa es un ejemplo de líder formal, ya que su 
autoridad proviene de su posición en la cúpula de la organización y su capacidad para tomar 
decisiones estratégicas. 
En resumen, el liderazgo natural se desarrolla a través de características personales y relaciones, 
mientras que el liderazgo formal se basa en la posición y la autoridad dentro de una estructura 
organizativa. Ambos enfoques pueden ser efectivos en diferentes situaciones y contextos, y a menudo se 
combinan para lograr un liderazgo completo y equilibrado.