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DIAGNÓSTICO DEL SIG BASADO EN LA ISO 9OO1 Y 14001 ● ANDRES FELIPE RODRIGUEZ ● LIZET LOPEZ QUINTANA ● YOFER BANGUERA CARABALI El presente trabajo se desarrolló en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Pamplona, cuyo objetivo principal fue la elaboración del Diagnóstico Integrado de gestión, haciendo uso de las normas NTC ISO 9001 y NTC ISO 14001. INFORMACIÓN PRINCIPAL DEL PROYECTO. ¿DE QUÉ FORMA SE REALIZÓ ESTE DIAGNÓSTICO? Se realizó mediante entrevistas con los responsables de las actividades en la entidad. Las preguntas fueron realizadas para cada inciso correspondiente a cada uno de los requisitos, que fueron basados en la normativa, dando diferentes valores de acuerdo a su nivel de cumplimiento. ● Creación y aplicación de un diagnóstico bajo los requisitos de la norma ISO 9001:2015 y 14001:2015. ● Creación de un plan de acciones integrado para las normas ISO 9001 e ISO 14001. ● Socialización del diagnóstico integrado a las partes interesadas. EL PROYECTO CUENTA CON 3 ETAPAS PRINCIPALES. DIAGNÓSTICO DEL SIG Para hacer este diagnóstico, se utilizó los resultados del diagnóstico de la norma ISO 9001 y el diagnóstico de la norma ISO 14001, teniendo en cuenta la valoración de cada requisito se hizo uso del siguiente método de evaluación: Para cada uno de los requisitos de las normas se le daba una calificación de acuerdo al nivel de cumplimiento en cuanto a Documentación, Comunicación e Implementación, de la siguiente manera: RESULTADO DEL DIAGNÓSTICO DE LA ISO 9001 Para la interpretación y valoración de los resultados porcentuales obtenidos para cada uno de los requisitos de la norma ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015, se tomó como referencia la tabla de escala de valoración de anderi souri, que nos indica lo siguiente: RESULTADO DE CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA. ● De acuerdo al método de evaluación para determinar el nivel de cumplimiento de la organización con respecto a la norma ISO 9001:2015 se definió que esta cumple en un 80% demostrando una gestión positiva con respecto al sistema. ● En cuanto al nivel de cumplimiento de la organización con los requisitos de la norma ISO 14001:2015, está no logra alcanzar ni el 25% del cumplimiento lo que significa que el compromiso es muy bajo. Los resultados obtenidos se dieron a conocer con el cronograma establecido,la entrega de los resultados se hizo por medio de reuniones. Estos resultados ayudarán a la organización a adelantar tareas pendientes respecto al sistema de gestión. SE DETERMINÓ QUE PARA IMPLEMENTAR LA MEJORA CONTINUA LA EMPRESA DEBERÁ TOMAR ACCIONES COMO:● Crear un espacio de Bienestar que permita el desarrollo de planes de mejora que beneficien las condiciones laborales de los integrantes de la empresa. ● La organización debe abordar riesgos y oportunidades que incluyan a cada uno de los procesos del sistema integrado. ● Se debe modificar el alcance del sistema incluyendo el SGA Se debe modificar el procedimiento que incluya comunicaciones internas y externas. ● Definir presupuesto y asignación de recursos, th, equipos y demás para el SGA.
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