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1 Facultad de Administración y negocios TAREA “CALIDAD DEL SERVICIO” Curso: Negocios Digitales Docente: Gonzalo Teófilo Moya Bejar Integrantes del grupo 4: • Bendives Dueñas Katty Valeria U17200820 • Campana Aguilar Jean Carlos U18103504 • Castro Espinoza Tania Ruth U17105630 • Choquehuayta Valderrama Samuel U18217522 • Gonzales Guzmán, Andrea Lélida U18100489 • Herrera Carbajal, Danely Mishell U18213507 • Machaca Merino Ana Lucia 1620111 • Palomino Valeriano, Shakira Ariana 1600887 • Pinto Luna Xiomara Katherine U17214343 • Salcedo Luque Saraí Mayumi U19201854 • Tinta Macedo Gerson Gustavo 1513042 • Ttupa Quispe Iván Jesús U18308754 • Valdivia Quispe Vanessa Carolina 1620178 Ciclo: Octubre -2020 AREQUIPA 2 Índice 1. Diagrama de Ishikawa ........................................................................................... 3 2. Objetivos SMART ................................................................................................. 4 3. El Grupo nominal .................................................................................................. 6 4. Discusión de resultados ....................................................................................... 12 5. Conclusiones ........................................................................................................ 15 6. Recomendaciones ................................................................................................ 15 3 1. Diagrama de Ishikawa nes respectivas No se cumplieron las expectativas del cliente en cuanto a la fecha acordada para la gestión de los trámites correspondientes y su contenido Comunicación poco fluida con el cliente. No todos los miembros del staff cuentan con agenda de trabajo. Informes pocos exhaustivos Ampliación en los tiempos estimados para las gestiones respectivas No todos los contadores disponen de la capacitación necesaria para brindar informes perfectamente estructurados. Se complica la presentación de los debidos documentos Una adopción limitada de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y de las Normas Internacionales de Aseguramiento de la Información (NIAS). No todos los auditores y contadores dominan las nuevas tecnologías. No existe un software que permita optimizar los procesos contables. 4 2. Objetivos SMART Specific (especifico) • Mantener informado al cliente en cada proceso y dar a conocer previamente de cualquier posible inconveniente que se presente. Measurable (medible) • Mantener informado al cliente en cada proceso y dar a conocer previamente de cualquier posible inconveniente que se presente; por medios directo con el cliente. • Desarrollar soluciones con la más alta tecnología por un equipo de profesionales con experiencia en herramientas virtuales contables para una mayor eficiencia. • Establecer y publicar en la página web un perfil del trámite donde se pueda observar en qué situación se encuentra el cliente ,a través de un codigo personalizado que permita un intercambio de información segura. Achievable (Lograble) • Garantizar y mejorar los procesos de los servicios actuales, y crear mayor interacción con los clientes. • Entregar el servicio culminado en el tiempo establecido. • Diseñar planes de formación continua dentro de la empresa de tal forma que exista una reducción de tiempo en la respuesta hacia los clientes Realistic (realista) • Informar en la brevedad posible el problema al cliente mediante correo electrónico o WhatsApp dando a conocer el tiempo estimado en el que saldrá su proceso con una solución ya planteada. Time bound (ligado al tiempo) • Se pretende cumplir con todos los trabajos en el tiempo establecido desde un principio, a partir del primer semestre del proximo año desde enero hasta julio. 5 Objetivo General: Mantener informado al cliente en cada proceso y dar a conocer previamente de cualquier posible inconveniente que se presente; por medios directos con el cliente. Objetivo Específico: 1. Mantener informado al cliente en cada proceso y dar a conocer previamente de cualquier posible inconveniente que se presente; por medios directos con el cliente. 2. Desarrollar soluciones con la más alta tecnología por un equipo de profesionales con experiencia en herramientas virtuales contables para una mayor eficiencia. 3. Establecer y publicar en la página web un perfil del trámite donde se pueda observar en qué situación se encuentra el cliente, a través de un código personalizado que permita un intercambio de información segura. 6 3. El Grupo nominal Objetivo especifico1: Mantener informado al cliente en cada proceso y dar a conocer previamente de cualquier posible inconveniente que se presente; por medios directos con el cliente. TORMENTA DE IDEAS Puntuación Jean Carlos Campana Puntuación Vanessa Valdivia Puntuación Ariana Palomino Puntuación Katty Bendives Puntuación Tania Castro Puntuación Samuel Choquehuayta Tener reuniones semanales con el cliente para informarle. 2 2 1 1 2 2 Contratar a un personal que solo este encargado de informar a los clientes. 3 2 2 3 3 2 Establecer tiempo indefinido para el cada proceso debido a que todos los procesos son únicos y tiene sus límites de tiempo. 1 1 1 2 1 1 Generar un área encargada de asistir a los clientes con la información de su proceso. 2 1 3 2 2 2 Pedir siempre la información de contacto del cliente (correo, número telefónico) para que por estos medios se le informe si surgió algún tipo de inconveniente en el proceso. 3 3 3 3 2 3 7 Puntuación Danely Herrera Puntuación Ana Lucia Machaca Puntuación Xiomara Pinto Puntuación Saraí Salcedo Puntuación Gerson Tinta Puntuación Iván Ttupa Puntuación Total 2 2 1 2 3 1 21 1 1 2 1 2 2 24 2 3 2 3 1 1 19 3 2 1 2 2 3 25 3 3 3 3 2 2 33 8 Objetivo específico 2: Desarrollar soluciones con la más alta tecnología por un equipo de profesionales con experiencia en herramientas virtuales contables para una mayor eficiencia. TORMENTA DE IDEAS Puntuación Jean Carlos Campana Puntuación Vanessa Valdivia Puntuación Ariana Palomino Puntuación Katty Bendives Puntuación TaniaCastro Puntuación Samuel Choquehuayta Contratar los servicios de un especialista para la capacitación sobre procesos internos en las diferentes entidades del estado para definir y mostrar el proceso y considerar en promedio los tiempos de demora; y poder brindar información real al cliente. 3 2 3 3 3 3 Realizar llamadas constantes al cliente para decirle cómo va el proceso. 3 3 2 2 2 3 Realizar reuniones con los clientes vía zoom para informarles. 2 2 2 2 2 2 Contratar más personal para que pueda hacerse cargo de ese tema. 1 1 3 1 3 1 Articular en la información que no se tiene un plazo de tiempo determinado. 2 3 1 2 1 2 9 Puntuación Danely Herrera Puntuación Ana Lucia Machaca Puntuación Xiomara Pinto Puntuación Saraí Salcedo Puntuación Gerson Tinta Puntuación Iván Ttupa Puntuación Total 3 3 2 3 2 2 32 2 1 1 2 1 3 25 1 3 2 1 3 3 25 1 2 1 1 2 3 20 2 1 1 2 1 2 20 10 Objetivo específico 3: Establecer y publicar en la página web un perfil del trámite donde se pueda observar en qué situación se encuentra el cliente, a través de un codigo personalizado que permita un intercambio de información segura. TORMENTA DE IDEAS Puntuación Jean Carlos Campana Puntuación Vanessa Valdivia Puntuación Ariana Palomino Puntuación Katty Bendives Puntuación Tania Castro Puntuación Samuel Choquehuayta Mostrar la información por el correo electrónico y decir si ocurrió algún inconveniente. 1 1 1 1 1 2 Invitar a un especialista para que nos dé una capacitación del uso de estas plataformas. 1 1 2 3 3 1 Invitar a los clientes a realizarnos una llamada o enviarnos un correo cuando desee saber algo de su proceso. 1 2 1 3 3 2 Contratar los servicios de un especialista en diseño web para que implemente o crear una ventana interactiva donde el cliente a través de un código personalizado pueda ver la información de su proceso los tiempos estimados y si ocurrido algún inconveniente. 3 3 3 2 3 3 11 Puntuación Danely Herrera Puntuación Ana Lucia Machaca Puntuación Xiomara Pinto Puntuación Saraí Salcedo Puntuación Gerson Tinta Puntuación Iván Ttupa Puntuación Total 1 2 2 2 1 3 18 2 1 1 2 3 2 22 3 1 1 1 2 20 3 3 2 3 2 3 33 12 4. Discusión de resultados Objetivo específico1 Objetivo especifico2 Objetivo especifico3 Para cumplir este objetivo específico es necesario realizar la actividad "Pedir siempre la información de contacto del cliente (correo, numero telefónico) para que por estos medios se le informe si surgieron algún tipo de inconveniente en el proceso. ", la cual cumpliríamos de la siguiente manera: -pedir información de contacto directo con el cliente, redactar de forma escrita la situación actual de proceso y los tiempos que se podrían demorar y las distintas soluciones. Para cumplir este objetivo específico es necesario la "Contratar los servicios de un especialista para la capacitación sobre procesos internos en las diferentes entidades del estado para definir y mostrar el proceso y considerar en promedio los tiempos de demora; y poder brindar información real al cliente.", la cual cumpliríamos de la siguiente manera: -Realizar la indagación de un especialista que tenga trayectoria y años de experiencia. Contratarlo por periodos de 2 veces mensuales para la capacitación sobre el proceso dentro de las entidades del gobierno los tiempos que tarden. Para cumplir este objetivo específico es necesario "Se requerirá de los servicios de un especialista por lo cual indagaremos en el mercado y buscaremos al más capacitado para que pueda realizar el trabajo especializado en diseño web. De tal forma que se pueda crear una ventana interactiva donde el cliente a través de un codigo personalizado pueda ver la información de su proceso los tiempos estimados y si ocurrió algún inconveniente. Se contratará al especialista y se le dará las herramientas necesarias para que realice el trabajo. 13 Actividades Responsables Plazos Cronograma 2021 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Adquirir su sistema CRM para ayudar con los reportes contables e inventarios. Gerente General 1 día x Capacitación en cuanto al uso del Software CRM así como la asignación de claves y generación de límites en el uso del software Gerente General 1 día x Mejora de la comunicación con los clientes mediante el Software CRM, mediante la recaudación de su información personal para brindarle una mejor atención. Gerente General 3 días x Asesoría de nuevos procedimientos y verificación de los mismos. Gerente General 1 día x Construir un portafolio donde tenga clasificados a sus clientes. Gerente General 1 semana x Promover auditorías internas y externas para evaluar su proceso de administración. Gerente General 3 meses x x x Preguntar al proveedor del software si hay alguna actualización del sistema operativo Gerente General 15 días x 14 Actividades Responsables Plazos Cronograma 2021 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Si no la hay adquirir un nuevo software que permita hacer los procesos contables de manera más eficaz y eficiente Gerente General 15 días x Hacer un análisis de prueba de la actualización o del nuevo producto adquirido Gerente General 1 día x Implementar el software con la calidad y utilizarlo en procesos contables futuros Gerente General 5 meses x x x x x Programar contenido interesante y relacionado para los clientes o posibles consumidores Gerente General 1 mes x Incrementar el engagement interactuando con los clientes con encuestas breves. Gerente General 3 meses x x x Contratar asesoría de alguien experto en community manager que ayude en optimizar la comunicación y estrategia digital. Gerente General 1 mes x 15 5. Conclusiones - En conclusión, todas estas herramientas utilizadas en el presente trabajo nos han ayudado a identificar y organizar las posibles causas de problemas específicos que pueden surgir en cualquier momento en la empresa; además de generar soluciones, priorizarlas e implementarlas. Lo más importante es, que el analizar nuestro desempeño laboral y priorizar las acciones más importantes, nos permitirá alcanzar nuestras metas y objetivos. Elaboración propia. 6. Recomendaciones - Es muy importante, hacer una evaluación total del problema, es decir, obtener grandes cantidades de información, para así tener gran conocimiento sobre el tipo de problema que se presente y poder determinar exactamente las posibles causas de éste. - Es indispensable a la hora de llevar a cabo un proyecto, en este caso de una empresa o negocio, el tener bien en claro nuestras metas y saber desde un comienzo a donde queremos llegar. Elaboración propia.
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