S03 S1 Costos y Gastos

Vista previa del material en texto

Basada en el material de M.A. Oscar Cáceres
Portilla
SESION 3: Clasificación de Costos 
-Tipos de Costos
- Tipos de Gastos
- Egresos no Desembolsables
Objetivos
• Entender que es un costo
• Entender que es un gasto
• Diferenciar entre costo y Gasto
M.A. Oscar Cáceres Portilla
CLASIFICACIÓN DE COSTOS
Costo de Fabricación: Directos: 
Materiales directos: mano de obra directa, 
remuneraciones.
Materiales Indirectos: Mano de obra indirecta 
ejemplo: personal mantenimiento, materiales 
indirectos, gastos indirectos.
M.A. Oscar Cáceres Portilla
CLASIFICACIÓN DE COSTOS
Gastos de Operación: 
Gastos de ventas:
Sueldos
Comisiones de ventas y
Cobranzas
 Publicidad de mantenimiento
 Transporte 
 Almacenamiento
M.A. Oscar Cáceres Portilla
CLASIFICACIÓN DE COSTOS
Gastos generales y de Administración:
 Seguros
 Utiles de oficina.
Gastos financieros: 
Gastos de interés por préstamo obtenido.
Otros Gastos :
Estimación para incobrables 
Castigo por imprevistos.
M.A. Oscar Cáceres Portilla
ESQUEMA DE FLUJO DE CAJA PURO
+ Ingresos afectos a impuestos
 - Egresos afectos a impuestos
- Gastos no desembolsables
= Utilidad antes de impuestos
- Impuestos
= Utilidad después de Impuestos
+ Ajustes por gastos no desembolsables
-Egresos no afectos a impuestos
+ Beneficios no afectos a impuestos
 Flujo de caja
M.A. Oscar Cáceres Portilla
FLUJO DE CAJA DE PROYECTOS EN 
EMPRESAS EN FUNCIONAMIENTO
Muchos elementos del flujo de ingresos y 
egresos serán comunes para la situación actual 
sin proyecto de reemplazo y la situación que 
motiva el estudio del proyecto de reemplazo.
Estos costos e ingresos comunes no influirán en 
la decisión de reemplazo.
Sin embrago, si lo harán aquellos Ítems que 
impliquen cambios en la estructura de costos o en 
los ingresos del proyecto.
M.A. Oscar Cáceres Portilla
FLUJO DE CAJA DE PROYECTOS EN 
EMPRESAS EN FUNCIONAMIENTO
Deberá incluirse:
 El monto de inversión del equipo de 
reemplazo
 El probable ingreso que generaría la venta 
del equipo antiguo 
El efecto tributario de la utilidad o pérdida 
contable que pudiera devengar
 Los ahorros de costos o mayores ingresos
 etc.
M.A. Oscar Cáceres Portilla
ESQUEMA DE FLUJO DE CAJA 
FINANCIADO
+ Ingresos afectos a impuestos
 - Egresos afectos a impuestos
- Gastos no desembolsables
- Interés del préstamo
= Utilidad antes de impuestos
- Impuestos
= Utilidad después de impuestos 
+ Ajustes por gastos no desembolsables
-Egresos no afectos a impuestos
+ Beneficios no afectos a impuestos
+ Préstamo
- Amortización de la deuda 
 Flujo de caja
M.A. Oscar Cáceres Portilla
EJEMPLOS
Supóngase, que una empresa en funcionamiento está 
estudiando la posibilidad de reemplazar un equipo de 
producción que utiliza actualmente, por otro que 
permitirá reducir los costos de operación.
EL EQUIPO ANTIGUO
Se adquirió hace dos años en $1000 000. 
Hoy podría venderse en $700 000. 
Si se continúa con él, podría usarse por cinco años 
más, al cabo de las cuales podrá venderse en 
$100000.
La empresa tiene costos de operación asociados al 
equipo de $800 000 anuales 
Paga impuestos de un 10% sobre las utilidades.