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SESION 3: COSTO DE CAPITAL -COSTO DE DEUDA -COSTO DE ACCIONES COMUNES - COSTO DE CAPITAL PROMEDIO PONDERADO Costo de Capital: Es la rentabilidad que el inversionista le exige a la inversión, por renunciar a un uso alternativo de esos recursos en proyectos de inversión con niveles de riesgo similares. Existen dos fuentes de financiamiento para financiar un proyecto: - Recursos Propios - Recursos Provenientes de Préstamos de terceros (Préstamos Bancarios , Crédito Proveedores, Leasing, Líneas de Crédito especiales ej. Cofide) Dr Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital Costo de Capital Propio: (Ke) Los fondos Provenientes de los accionistas tienen un costo: El Costo de Capital Propio, que representa la tasa de rendimiento asociada con la mejor oportunidad de inversión de riesgo similar que se abandonará por destinar esos recursos al proyecto. Representa el costo de oportunidad de los accionistas: “Lo que dejan de ganar, por no invertir su dinero en otro proyecto”. Dr Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital Costo de Capital Propio: (Ke) Los fondos de los accionistas provienen de: - Ahorros Propios - Emisión de Acciones - Utilidades Retenidas - Otros Recursos Patrimoniales Cada una de esas fuentes representa una rentabilidad y un riesgo particular para los dueños Dr Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) Ke = Rf + Rp (1) donde: Ke = Costo de Capital Propio Rf = Tasa Libre de Riesgo (Bonos del Tesoro) Rp = Prima de Riesgo de la Inversión Rpp = Rentabilidad de Mercado - Tasa Libre Riesgo Comentario: Esta fórmula presupone que el accionista renunciará a los intereses de una inversión libre de riesgo por un plus adicional de rentabilidad Dr Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital Propio. La tasa que se utiliza como libre de riesgo es generalmente la tasa de los documentos de inversión colocados en el mercado de capitales por los gobiernos. El premio por el riesgo corresponde a una exigencia del inversionista por tener que asumir un riesgo al optar por una inversión distinta a aquella que le reporta una rentabilidad asegurada. Rp = Rm – Rf La mayor rentabilidad exigida se puede calcular como la media estadística histórica observada entre la rentabilidad del mercado (Rm) y la tasa libre de riesgo (Rf). Dr Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Dr Oscar Cáceres Portilla Costo de Capital Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) veamos un ejemplo: Supongamos: a) Rf = 6% (Bonos del Tesoro o Certificados Bancarios de un Banco de Primera) b) Rp = 8% (Prima de Riesgo asignada al Proyecto) Ke = Rf + Rp Ke = 6% +8% Ke = 14% Dr Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Dr Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica RIESGO SEGÚN CARTERA DE INVERSIÓN LETRAS DEL TESORO Se emiten cada semana Plazo 3 meses BONOS DEL TESORO Vencimieno a 10años ACCIONES S& Poor´s Índices de Acciones RIESGO TÍTULO Recuperación Variación Incertidumbre de inversión Tasa interés Quiebra por Inflación LETRAS DEL TESORO Seguro NO NO ALGUNA BONOS DEL TESORO Seguro SI NO SI ACCIONES Incierto SI SI SI Dr Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica RENTABILIDAD PROMEDIO DE VALORES USA 1900/ 2001 RENTABILIDAD PRIMA RIESGO LETRAS DEL TESORO 4.10% Tasa Libre Riesgo BONOS DEL TESORO 5.10% 1.00% Prima por Plazo ACCIONES 11.80% 7.70% Prima por riesgo . Dr Oscar Cáceres Portilla •Fuente: Global Financial Data. Para la inflación se ha utilizado la inflación en EE.UU., para el mercado monetario la evolución de las letras del tesoro estadounidense, para la renta fija la evolución de los bonos del tesoro estadounidense y para la renta variable el índice S&P 500 Composite incluyendo dividendos. TASA RENTABILIDAD DEL MERCADO: Rm Dr Oscar Cáceres Portilla Rentabilidad Mercado S&P Dr Oscar Cáceres Portilla Año Índice S&P500 S&P Return 2009/ 2016 2007 1657.78 2008 1018.87 -38.5% 2009 1224.38 20.2% 2010 1360.77 11.1% 2011 1321.74 -2.9% 2012 1473.25 11.5% 2013 1879.78 27.6% 2014 2079.49 10.6% 2015 2048.03 -1.5% 2016 2135.16 4.3% Promedio 10.1% Rentabilidad Mercado Rm 2009/2016 Variante Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) Ke = Rf + Rp + RPaís (1a) donde: Ke = Costo de Capital Propio Rf = Tasa Libre de Riesgo (Letras del Tesoro) Rp = Prima de Riesgo de la Inversión Rpaís = Riesgo País 1.26 (Octubre 2007) M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Variante Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) Ke = Rf + Rp + RPaís (1a) donde: Rf = 4.10% (Letras del Tesoro USA) Rp = 7.70% Prima de Riesgo de la Inversión ( Acciones Bolsa USA) Rpaís = 1.26% (Octubre 2007) Ke = Costo de Capital Propio = 13.06% M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) Ke = D + g (2) P donde: D = Dividendos por Acción P = Precio de la Acción g = Tasa Esperada de Crecimiento de Mercado Financiero Comentario: Esta fórmula presupone que el costo de oportunidad que se evalúa en una empresa funcionando es mediante la valoración de dividendos M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) veamos un ejemplo. Supongamos: a) El Accionista invierte en una acción que pagará $184 en dividendos. b) El precio actual de la acción es $ 2 165 c) La tasa esperada de crecimiento g = 4% Ke = D + g P Ke = (184/2165) +4% Ke = 12.5% M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) Ke = (1+i) (1+Rp) -1 (3) donde: i = Costo Efectivo de la Deuda (sin considerar impuesto a la renta) Rp = Prima de Riesgo de la Inversión Comentario: Esta fórmula presupone cuánto más quisiera ganar por asumir el riesgo que a la empresa le respesenta sobre la tasa de interés que paga por la deuda. M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) veamos un ejemplo: Supongamos: a) La tasa de Préstamo COFIDE = 14% b) La Prima de Riesgo = 5% Ke = (1+i) (1+Rp) -1 Ke = (1+14%) (1+5%) -1 Ke = 19.7% M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital con el modelo CAPM Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) Costo del Capital Propio Ke se estima con el modelo CAPM (Capital Asset Pricing Model). Ke = Rf + β (Rm – Rf) (4) Donde: Rf = Tasa Libre de riesgo + Plus Riesgo País Perú Rm – Rf = Prima de riesgo de Mercado β = Medida de riesgo Sistemático M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica El β es un coeficiente que mide el riesgo de la empresa. Mide el riesgo de un valor determinado con relación al Mercado ( BVL) Es apalancado cuando se trata de la Evaluación Económica, de acuerdo a la estructura de capital objetivo (Relación deuda capital) β apalancado = β desapalancado x ( 1 + (D/E )) M.A. Oscar Cáceres Portilla Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) Modelo CAPM Costo de Capital con el modelo CAPM Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) Ke = Rf + β (Rm – Rf) (4) Donde: Rf = Tasa Libre de riesgo más prima por riesgo País Perú Rm – Rf = Prima de riesgo de Mercado β = Medida de riesgo Sistemático M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Costo de capital Ke Modelo CAPM Caso : Cerro Verde Costo de Capital con el modelo CAPM Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) Ke = Rf + β (Rm – Rf) (4) Rf = Tasa Libre de riesgo + Plus Riesgo País Perú Rf = 4.72% + 1.32% = 6.04% (Rm – Rf) = Prima de riesgo de Mercado = 6.0% β = Medida de riesgo Sistemático = 1.0667 Ke = 6.04% + 1.0667 (6%) = 12.44% M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Costo de capital Ke Modelo CAPM Caso : Cerro Verde M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Costo de capital Ke Modelo CAPM Caso : Cerro Verde Costo de Capital CAPM: Ke = TD (i, x) Adaptación Goldman Sachs – Mariscal –Duntra(5) M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Costo de capital Ke Modelo CAPM Adaptado Goldman Sachs Costo de Capital con el modelo CAPM Estimación de Costo de Capital Propio: (Ke) Ke = (RfUSA + Rfs) + β (sx /susa) x E(Rm – Rf) (5) (RfUSA + Rfs) = 4.54% + 1.86% = 6.40% β = Medida de riesgo Sistemático = 1.31 sx = 1.21% susa = 1.06 (Rm – Rf) = Prima de riesgo de Mercado = 6.57% Ke = 6.40% + 1.31 (1.21/1.06)*6.57% = 16.2% M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Costo de capital Ke Modelo CAPM Adaptado Goldman Sachs Caso: SINTUCO M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Costo de capital Ke Modelo CAPM Adaptado Goldman Sachs Caso: SINTUCO Tasa de Interés Libre de Riesgo M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Costo de capital Ke Modelo CAPM Adaptado Goldman Sachs Caso: SINTUCO Coeficiente Beta Financiero La fórmula utilizada para desapalancar los Betas fue M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Costo de capital Ke Modelo CAPM Adaptado Goldman Sachs Caso: SINTUCO Prima por Riesgo de Mercado M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital Estimación de Costo de la Deuda: (Kd) El costo de la deuda es igual a: Kd = i (1-t) (6) donde: i = Tasa de interés efectiva de la Deuda t = Tasa Marginal de impuesto a la Renta Comentario: Los intereses reducen la utilidad de la empresa y permiten pagar menos impuesto a la renta. Osea generan un ahorro fiscal que reduce el Costo real de la deuda. M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital Estimación de Costo de la Deuda: (Kd) veamos un ejemplo: Supongamos: a) El interés efectivo de la deuda i = 11% b) La tasa marginal de impuesto a la renta t = 40% Kd = i (1-t) Kd = 11% ( 1 - 40%) Kd = 6.6% Si hubieran varias fuentes de préstamo: i = Σ Ponderada de todos los costos de los préstamos. M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Calculemos de otra forma el Kd Veamos un ejemplo, la misma inversión financiada: Con Deuda Capital Propio Utilidad antes: (Impuestos e Intereses) $ 10,000 $ 10,000 Intereses 11% (Préstamo = 40,000) - 4,400 ------ Utilidad antes I.R. 5,600 10,000 Impuestos 40% -2,240 -4,000 Utilidad Neta $ 3,360 $ 6,000 Kd= 6,000 -3,360 = 2,640 = 6.6% 40,000 40,000 M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Consistencia del Cálculo del Kd. En el ejemplo anterior se demostró que el Costo de la deuda Kd. no es el costo efectivo que cobra la entidad financiera por intereses, sino que por efectos de generar ahorros fiscales, por la reducción de la Utilidad, se pagará menos impuestos a la renta. Luego el Costo de la Deuda es: Kd = i (1-t) M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo de Capital Promedio Ponderado WACC (Ko): Ko = Kd D + Ke P (6) V V donde: Ko = Costo Promedio Ponderado de Capital D = Deuda Total P = Patrimonio de los accionistas V = Valor Total de la Empresa (D+P) Comentario: Cuando el Proyecto utiliza recursos Propios y Deuda el costo del capital de Proyecto será la tasa de Costo Promedio Ponderada: Ko M.A. Oscar Cáceres Portilla Metodología Evaluación Clásica Costo Promedio Ponderado de Capital Ko Teniendo en cuenta que para financiar un proyecto se utilizan las fuentes de Recursos Propios y la Deuda. Para calcular el VAN económico ¿Qué tasa de descuento deberíamos utilizar? Luego una vez que se ha definido el Costo de la Deuda Kd y la rentabilidad exigida al Capital Propio Ke . Debe calcularse una tasa de descuento ponderada Ko o WACC que incorpore los dos factores en la proporción adecuada, O sea un promedio de los costos relativos a cada una de las fuentes de financiamiento de acuerdo a la estructura de capital definida. Tasas a utilizar en evaluación M.A. Oscar Cáceres Portilla EVALUACIÓN FINANCIERA Ke EVALUACIÓN ECONÓMICA WACC Rm: Rentabilidad del Mercado Año Índice S&P500 S&P Return 2008 1018.87 2009 1224.38 20.2% 2010 1360.77 11.1% 2011 1321.74 -2.9% 2012 1473.25 11.5% 2013 1879.78 27.6% 2014 2079.49 10.6% 2015 2279.2 9.6% 2016 2238.83 -1.8% 2017 2673.61 19.4% Promedio 10.7% Rentabilidad Mercado 2009/2017 M.A. Oscar Cáceres Portilla Rf: Bonos Tesoro USA Junio 2018 M.A. Oscar Cáceres Portilla Riesgo País Perú Junio 2018 M.A. Oscar Cáceres Portilla Datos/Observaciones Betas Damodarán Industry Name Number of firms Average Unlevered Beta Average Levered Beta Average correlation with the market Total Unlevered Beta Total Levered Beta Advertising 41 0.91 1.36 18.37% 4.95 7.42 Aerospace/Defense 96 0.94 1.07 30.35% 3.09 3.54 Air Transport 18 0.76 1.12 33.71% 2.26 3.33 Apparel 58 0.71 0.88 23.90% 2.95 3.68 Auto & Truck 15 0.38 0.85 34.42% 1.1 2.46 Auto Parts 63 0.94 1.12 26.78% 3.5 4.19 Bank (Money Center) 10 0.41 0.86 44.03% 0.92 1.95 Banks (Regional) 645 0.36 0.47 26.86% 1.36 1.76 Beverage (Alcoholic) 25 0.71 0.79 22.04% 3.22 3.6 Beverage (Soft) 36 0.78 0.91 17.32% 4.49 5.26 Broadcasting 30 0.7 1.22 42.36% 1.65 2.88 Brokerage & Investment Banking 45 0.42 1.08 36.21% 1.16 2.97 Building Materials 41 0.87 1.01 37.50% 2.32 2.69 Business & Consumer Services 165 0.85 1.07 26.37% 3.22 4.06 Cable TV 14 0.82 1.12 37.74% 2.17 2.96 Chemical (Basic) 45 0.68 1 25.94% 2.61 3.86 Chemical (Diversified) 8 1.22 1.52 46.54% 2.62 3.26 Chemical (Specialty) 100 0.98 1.2 32.00% 3.07 3.74 Coal & Related Energy 38 0.61 1.36 17.63% 3.43 7.73 Computer Services 117 0.83 0.99 25.93% 3.2 3.8 Computers/Peripherals 55 0.94 1.06 24.58% 3.84 4.29 Construction Supplies 51 1.02 1.31 39.31% 2.6 3.34 Diversified 24 0.63 0.76 41.66% 1.51 1.84 Drugs (Biotechnology) 426 1.25 1.4 22.02% 5.66 6.37 Drugs (Pharmaceutical) 164 0.93 1.02 19.66% 4.71 5.17 Education 36 1.05 1.23 23.69% 4.42 5.17 Electrical Equipment 119 1.04 1.14 23.42% 4.42 4.88 Electronics (Consumer & Office) 24 0.97 1.08 21.07% 4.61 5.14 Electronics (General) 164 0.83 0.86 23.34% 3.54 3.7 Engineering/Construction 48 1.01 1.18 36.14% 2.79 3.27 Entertainment 79 0.97 1.2 18.79% 5.14 6.4 Environmental & Waste Services 89 0.63 0.85 18.59% 3.38 4.58 Farming/Agriculture 37 0.85 0.92 21.50% 2.86 4.28 M.A. Oscar Cáceres Portilla Ecuación Hamada M.A. Oscar Cáceres Portilla Dictamen Evaluación Caso Chía VANE $141,229 >0 Rentable TIRE 26.95% > WACC 12.4% I/R Econom 1.52 >1 Rentable PRI Econ 3 años, 5 meses, 29 dias < 5 años TIRM/Econ 23.93% > WACC 12.4% B/C Econ 1.29 >1 Rentable VANF $134,609 >0 Rentable TIRF 31.37% > Ke 13.36% I/R Financiero 1.75 >1 Rentable B/C Financiero >1 Rentable EVALUACIÓN ECONÓMICA EVALUACIÓN FINANCIERA M.A. Oscar Cáceres Portilla
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