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Gestión de la continuidad del negocio y recuperación ante desastres

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Gobierno de TI Curso de Inducción Grupo 7 2022 
Gestión de la continuidad del negocio y 
recuperación ante desastres 
La gestión de la continuidad del negocio (BCM) 
y la recuperación ante desastres (DR) son dos 
procesos que se centran en la preparación y 
respuesta a eventos que pueden interrumpir o 
detener las operaciones de una organización. 
BCM es el proceso de planificación, 
implementación y mantenimiento de los 
procesos y procedimientos necesarios para 
garantizar que la organización pueda continuar 
operando en caso de una interrupción. 
DR es el proceso de restaurar los sistemas y 
servicios de TI de una organización a su estado 
operativo normal después de una interrupción. 
Objetivos 
Los objetivos de la BCM y la DR son los 
siguientes: 
• Garantizar que la organización pueda 
continuar operando en caso de una 
interrupción. 
• Minimizar el impacto financiero y 
operativo de una interrupción. 
• Proteger la reputación de la 
organización. 
Actividades 
La BCM y la DR incluyen las siguientes 
actividades: 
• Identificación de riesgos: identificar los 
riesgos que pueden interrumpir o 
detener las operaciones de la 
organización. 
• Evaluación de riesgos: evaluar la 
probabilidad e impacto de los riesgos 
identificados. 
• Planificación de la continuidad del 
negocio: desarrollar planes para 
mantener las operaciones de la 
organización en caso de una 
interrupción. 
• Planificación de la recuperación ante 
desastres: desarrollar planes para 
restaurar los sistemas y servicios de TI 
de la organización después de una 
interrupción. 
• Pruebas: probar los planes de BCM y 
DR para garantizar que sean efectivos. 
Herramientas 
Existen diferentes herramientas que pueden 
ayudar a las organizaciones a gestionar la BCM 
y la DR. Estas herramientas pueden automatizar 
algunas de las actividades de BCM y DR, lo que 
puede ayudar a las organizaciones a ser más 
eficientes y eficaces. 
Beneficios 
La BCM y la DR ofrecen una serie de beneficios 
a las organizaciones, entre los que se incluyen: 
• Reducción del impacto financiero y 
operativo de una interrupción. 
• Protección de la reputación de la 
organización. 
• Mejora de la confianza de los clientes y 
socios. 
• Mejora de la eficiencia y eficacia de las 
operaciones. 
Ideas principales 
• La BCM y la DR son dos procesos que 
se centran en la preparación y respuesta 
a eventos que pueden interrumpir o 
detener las operaciones de una 
organización. 
• Los objetivos de la BCM y la DR son 
garantizar que la organización pueda 
continuar operando en caso de una 
interrupción, minimizar el impacto 
financiero y operativo de una 
Gobierno de TI Curso de Inducción Grupo 7 2022 
interrupción y proteger la reputación de 
la organización. 
• Las actividades de la BCM y la DR 
incluyen la identificación de riesgos, la 
evaluación de riesgos, la planificación 
de la continuidad del negocio, la 
planificación de la recuperación ante 
desastres y las pruebas. 
• Existen diferentes herramientas que 
pueden ayudar a las organizaciones a 
gestionar la BCM y la DR. 
• La BCM y la DR ofrecen una serie de 
beneficios a las organizaciones, entre los 
que se incluyen la reducción del impacto 
financiero y operativo de una 
interrupción, la protección de la 
reputación de la organización y la 
mejora de la confianza de los clientes y 
socios. 
Recomendaciones para estudiantes 
Para los estudiantes de universidad, es 
importante que tengan un buen conocimiento de 
la BCM y la DR. Este conocimiento les ayudará 
a comprender cómo se puede proteger a una 
organización de los eventos que pueden 
interrumpir o detener sus operaciones. 
Algunos consejos para los estudiantes que 
quieran aprender más sobre la BCM y la DR son 
los siguientes: 
• Tomar cursos de BCM y DR. 
• Leer libros y artículos sobre BCM y DR. 
• Participar en eventos relacionados con 
BCM y DR. 
• Realizar prácticas en organizaciones que 
utilicen BCM y DR. 
La BCM y la DR son disciplinas importantes 
que pueden ayudar a las organizaciones a 
proteger sus operaciones y su reputación

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