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Estrategias Gerenciales 1 🗂 Estrategias Gerenciales Created Materia Humanitas II Semester 4T Propósito Conocer la estrategias gerenciales del siglo XXI Multi-select Apuntes de clase Apuntes online Conceptos: La estrategia es un procedimiento que nos permite llegar tomar una decisión para accionar ante determinado escenario Tambien podemos decir que se realiza para alcanzar algo, la cual se liga con las acciones, procedimiento, planes Formular una estrategia gerencial en un organización y luego implementarlo es un proceso dinámico, continuo e integrado que requiere mucha evaluación y ajuste Para realizar una estrategia primero debemos conocer la empresa, y a quien le sirve los valores bajo los cuales debe funcionar, es decir cada empresa puede tener diversas estrategias y las que apliquen o que implementen va a depender de la cultura, valores, de su funcionamiento y de los procesos que se llevan a cabo dentro de la misma Podemos aplicar estrategias gerenciales a nivel de la alta gerencia, la gerencia media y la gerencia operativa. O podemos decir gerencia estratégica gerencia táctica y gerencia operativa, cada uno debe ser aplicada de acuerdo a nivel en el que se encuentre @October 9, 2023 7:21 PM Estrategias Gerenciales 2 Las empresa deben actualizarse empleando estrategias, como la digitalización, tecnología para adaptarse a los cambios acelerados que estamos experimentado, porque de lo contrario no van a permanecer ni durabilidad en el tiempo y espacio Es importante a que se adapten a las estrategias y se actualicen, porque proporciona una base sólida para la toma de decisiones que la mantendrá en una dirección adecuada, evitando tendencias que erren su camino, ayuda a reforzar la misión y la visión, incluso incrementar los ingresos sobre la inversión, el interés por parte de los clientes, proporcionar un sentido claro de la dirección de todos lo miembros de la organización. Su objetivo es la búsqueda de un plan acción que desarrolle la ventaja competitiva de la organización para mantenerse en un entorno competitivo Al momento de implementar una estrategia podemos tener problemas o desventajas, porque en el momento de tomar decisiones con la estrategias seleccionadas, hay posibilidad de que haya una mala orientación de la visión y misión de la organización. Además de la falta de compromiso institucional de la empresa, el sentido de pertenencia, entonces debemos tomar en cuenta el recurso humano A nivel de estrategias gerenciales podemos observar diversidad, es decir a nivel de desarrollo organizacional, a nivel de procesos, a nivel de recursos humanos y a nivel de producción. La empresa debe contar con personal ágil para adquirir nuevas estrategias gerenciales La gerencia ágil tiene como objetivo transcender de la ciencia moderna. Sus principios, son la organización como un sistema vivo, en la que si un proceso falla, lo hará el resto de la organización. Segundo, darle valor al cliente, ser eficientes en las organizaciones, dándoles valor al cliente, o incluso visualizar sus opiniones. El gerente tiene como objetivo desarrollar y ayudar a liberar el potencial humano que se encuentre dentro de los recursos humanos, además esto permite desarrollar una cultura de aprendizaje continuo de su personal Características: Las características de las estrategias gerenciales del siglo XXI incluyen: Estrategias Gerenciales 3 1. Proactividad: Los gerentes deben ser proactivos y anticiparse a los cambios y desafíos que enfrenta su organización. Tomar la iniciativa y buscar oportunidades para mejorar y crecer. 2. Enfoque en la estrategia: Los gerentes deben tener una visión clara y desarrollar estrategias efectivas para alcanzar los objetivos de la organización. Deben ser capaces de analizar el entorno empresarial, identificar oportunidades y amenazas, y tomar decisiones estratégicas informadas. 3. Trabajo en equipo y colaboración: En el siglo XXI, el trabajo en equipo y la colaboración son fundamentales. Los gerentes deben fomentar un ambiente de trabajo colaborativo, promover la comunicación efectiva y motivar a los miembros del equipo para que trabajen juntos hacia metas comunes. 4. Adaptabilidad y flexibilidad: Los gerentes deben ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios y ajustar las estrategias según sea necesario. Deben ser flexibles y estar dispuestos a experimentar y aprender de los errores. 5. Liderazgo transformacional: Los gerentes del siglo XXI deben ser líderes transformacionales, capaces de inspirar y motivar a su equipo. Deben fomentar la innovación, promover el aprendizaje continuo y empoderar a los miembros del equipo para que den lo mejor de sí mismos. 6. Enfoque en el talento humano: Los gerentes deben reconocer la importancia del talento humano y desarrollar estrategias para reclutar, retener y desarrollar a los mejores empleados. Deben crear un ambiente de trabajo favorable y promover el crecimiento y desarrollo profesional de su equipo. Estrategias Gerenciales 4 📌 Otros conceptos: 1. La misión es la razón de ser de la empresa 2. La visión es hacia dónde quiere llegar la empresa 3. No podemos fijarnos en las actuales estrategias sin fijarnos en el siglo pasado, en las que existía un alto desgaste, mucho estrés y poca satisfacción por parte de los empleados. En cambio ahora, la gerencia quiere resultados altos sin producir un alto estrés en sus trabajadores 4. Quienes hoy en día alientan a los demás a dar el salto, quienes ayudan a vencer los temores naturales ampliando su capacidad de liderazgo en sus organizaciones, son personas que brindad un servicio importante para la sociedad Estrategias Gerenciales 5 📑 Idea General: Realizar una Infografía sobre las Estrategias Gerenciales en las Organizaciones del Siglo XXI. Explicar la infografía a través de un archivo en word. La estrategias gerenciales son un procedimiento que nos permiten tomar decisiones para accionar ante determinados escenarios, que se realizan en su mayoría para alcanzar algo, lo cual se liga con las acciones, procedimiento y planes. Por lo tanto podemos aplicar estrategias gerenciales a nivel de la gerencia estratégica, gerencia táctica y gerencia operativa y cada uno debe ser aplicada de acuerdo a nivel en el que se encuentre . De esta manera las empresa deben actualizarse empleando estrategias, como la digitalización y tecnología, para poder adaptarse a los cambios acelerados que estamos experimentado, puesto que de lo contrario, las empresas o compañías no van a permanecer ni tener durabilidad en el tiempo y espacio Algunas de las Estrategias Gerenciales de nuestro actual siglo son: 1. Reconocer la importancia del cliente, conocer sus gustos y necesidades, adoptando un enfoque que recopile y analice sus preferencias para entender sus preferencias, personalizando su experiencia 2. La visión global es la poder tener una visión amplia del panorama que sea capaz de interpretar la realidad de forma abierta. La gerencia requiere una organización de sistema abierto, que pueda adaptarse a los cambios que puedan generarse, para poder garantizar la productividad de la organización. Sin embargo es importante que se mantenga al corriente de la evolución de los mercados y la tecnología en los sectores relacionados, así como también debe mantenerse al día en relación con productos, competidores y proveedores 3. El capital humano, el cual produce diversidad, es decir a nivel de desarrollo organizacional, a nivel de procesos, a nivel de recursos humanos y a nivel de producción. La empresa debe contar estrategias de reclutamiento y selección efectivas, ofreciendo oportunidades laborales Estrategias Gerenciales 6 de desarrollo profesional, lo cual les permitirá contar con el talento humano para tener las condiciones necesarias para ser cada vez más competitivos e incrementando el capital intelectual de la organización 4. La tecnología de información y comunicación esotra estrategia fundamental, puesto que el conocimiento se sustenta en las nuevas tecnologías que permiten que esta información se desarrolle cada vez más, haciendo uso de herramientas como la inteligencia artificial, el software de gestión empresarial, herramientas de análisis de datos, de automatización de procesos, entre otros. Esto permite aumentar la productividad e identificar los errores con mayor rapidez 5. El trabajo en equipo es fundamental para fomentar cultura en el clima laboral, utilizando herramientas y tecnologías que faciliten su comunicación y colaboración, creando un ambiente laboral diverso y armónico 6. La mejora continua la cual permite que la empresa pueda desarrollar y mejorar constantemente sus procesos, para lograr ser más eficientes, productivos y tener un mejor rendimiento. Siendo beneficioso para le empresa, porque sería un mercado dinámico que se reinventa constantemente y no se queda atrás
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