Evaluación de Puestos

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Evaluación de Puestos 
La Evaluación de Puestos es un proceso clave en la 
Administración de Operaciones que implica analizar y 
clasificar los puestos de trabajo en función de su importancia, 
responsabilidades y requisitos. Este proceso ayuda a 
determinar la estructura de salarios y beneficios en una 
organización, así como a garantizar la equidad y la justicia en 
la remuneración de los empleados. A continuación, se 
detallan los métodos comunes utilizados para llevar a cabo la 
evaluación de puestos: 
Método de Clasificación: Este método implica clasificar los 
puestos en categorías predefinidas en función de 
características como la habilidad, el esfuerzo, la 
responsabilidad y las condiciones de trabajo. Cada categoría 
tiene un rango salarial asociado. Los puestos se clasifican en 
la categoría que mejor se ajusta a sus características. 
Método de Puntuación de Factores: En este método, se 
seleccionan factores o dimensiones importantes, como la 
complejidad del trabajo, la supervisión requerida, la 
habilidad necesaria y otros, y se les asignan puntos según su 
relevancia. Cada puesto se evalúa asignando puntuaciones a 
cada factor y luego sumando los puntos para obtener una 
calificación total que determina el nivel de salario. 
Método de Comparación de Puestos: Este enfoque compara 
directamente cada puesto con otros en la organización, 
teniendo en cuenta factores como la responsabilidad, la 
complejidad y la importancia. Los puestos se colocan en una 
jerarquía de compensación según sus similitudes y 
diferencias con otros puestos. 
Método de Valoración de Puestos: En este método, se valora 
el valor relativo de cada puesto en función de su contribución 
a los objetivos organizacionales. Los puestos que tienen un 
impacto significativo en los resultados de la empresa suelen 
recibir una valoración más alta y, por lo tanto, un salario más 
alto. 
La evaluación de puestos es esencial para garantizar que la 
remuneración de los empleados sea justa y equitativa. Al 
asignar salarios y beneficios de manera coherente con las 
responsabilidades y requisitos de cada puesto, se promueve 
la moral y la satisfacción de los empleados, y se minimizan los 
problemas de equidad salarial.