Misión Visión y Valores en la Planificación Estratégica

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Misión Visión y Valores en la Planificación Estratégica 
La misión, visión y valores son elementos fundamentales 
en la planificación estratégica de una organización. Estos 
elementos ayudan a definir la identidad y el propósito de 
la organización, así como a guiar sus acciones y decisiones 
a largo plazo. 
Misión 
La misión es una declaración concisa que describe la razón 
de ser de la organización. Responde a la pregunta 
fundamental: "¿Por qué existe esta organización?". La 
misión debe ser clara y específica, y debe comunicar el 
propósito central de la organización y a quién sirve. Debe 
inspirar a los empleados y proporcionar un marco para la 
toma de decisiones. 
Una buena misión debe ser: 
Concisa: Debe expresarse en unas pocas oraciones para 
que sea fácil de recordar y comunicar. 
Específica: Debe describir claramente lo que hace la 
organización y para quién lo hace. 
Motivadora: Debe ser inspiradora y conectar con el 
propósito de la organización. 
Duradera: Debe ser relevante a lo largo del tiempo y resistir 
los cambios en el entorno. 
Un ejemplo de misión podría ser: "Nuestra misión es 
proporcionar productos de alta calidad que mejoren la vida 
de nuestros clientes y satisfagan sus necesidades." 
Visión 
La visión es una declaración que describe la dirección 
futura deseada de la organización. Responde a la 
pregunta: "¿Dónde queremos estar en el futuro?". La visión 
debe ser ambiciosa y aspiracional, representando un 
objetivo a largo plazo que inspire a los empleados y guíe la 
toma de decisiones estratégicas. 
Una buena visión debe ser: 
Inspiradora: Debe ser una imagen convincente del futuro 
que la organización aspira a alcanzar. 
Atractiva: Debe ser un objetivo que los empleados y otros 
stakeholders encuentren valioso y emocionante. 
Realista: Aunque ambiciosa, la visión debe ser alcanzable 
con esfuerzo y enfoque. 
Orientada al Cliente: Debe centrarse en cómo la 
organización puede satisfacer las necesidades y deseos de 
sus clientes o usuarios. 
Un ejemplo de visión podría ser: "Nuestra visión es 
convertirnos en el líder mundial en soluciones sostenibles 
para un futuro mejor." 
Valores 
Los valores son principios y creencias fundamentales que 
guían el comportamiento y las decisiones de la 
organización. Los valores definen la cultura de la empresa 
y proporcionan una base ética para sus acciones. Deben 
ser coherentes con la misión y la visión de la organización. 
Algunos ejemplos de valores empresariales comunes 
incluyen la integridad, la excelencia, la innovación, la 
responsabilidad social y la colaboración. Los valores son 
importantes porque ayudan a establecer normas de 
comportamiento y a construir una cultura organizativa 
sólida. 
Integración de la Misión, Visión y Valores en la Planificación 
Estratégica 
La misión, visión y valores no son solo declaraciones en un 
papel; deben ser integrados en todo el proceso de 
planificación estratégica. Aquí hay algunas formas en que 
se pueden incorporar: 
Definición de Objetivos Estratégicos: Los objetivos 
estratégicos deben estar alineados con la misión y la visión 
de la organización. Deben reflejar cómo la organización 
planea avanzar hacia su visión y cumplir su misión. 
Selección de Estrategias: Las estrategias elegidas deben 
estar en armonía con la misión y la visión, y deben reflejar 
los valores de la organización. Por ejemplo, si uno de los 
valores es la sostenibilidad, las estrategias deben tener en 
cuenta la responsabilidad ambiental. 
Toma de Decisiones: Los valores deben guiar la toma de 
decisiones en la organización. Cuando surgen dilemas 
éticos, los valores proporcionan una brújula ética para 
elegir la mejor opción. 
Cultura Organizativa: Los valores deben ser reflejados en 
la cultura de la organización. Deben influir en la forma en 
que se contrata, se capacita y se reconoce a los 
empleados. 
Comunicación: La misión, visión y valores deben ser 
comunicados de manera efectiva a todos los miembros de 
la organización. Deben ser comprensibles y motivadores. 
La integración exitosa de la misión, visión y valores en la 
planificación estratégica ayuda a mantener la coherencia 
y la alineación en toda la organización.