Vista previa del material en texto
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO GERENCIA FINANCIERA AUTOR: Hernando Espitia López EL COSTO DE CAPITAL Y LA 2 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ÍNDICE 1. El costo de capital y la estructura de financiamiento 1.1. Generalidades 1.2. El costo de capital 1.3. La creación de valor 1.4. Conceptos básicos 1.5. Definiciones del costo de capital 3 3 3 GERENCIA FINANCIERA DESARROLLO DE CADA UNA DE LAS UNIDADES TEMÁTICAS 1. El costo de capital y la estructura de financiamiento 1.1. Generalidades El costo de capital, es la tasa de rentabilidad que deben generar las empresas sobre el total de sus activos de largo plazo, tanto tangibles como intangibles para mantener el valor de la empresa en el mercado, o para evitar que pierda valor, el costo de capital no es fácil de identificar, ya que la empresa no posee una sola fuente de financiación, donde cada una de ellas tiene distinto costo, por otra parte, la empresa se podría considerar una colección de proyectos, ya que constantemente asume diversos proyectos con fondos de distinta procedencia. Esto nos lleva a definir que sólo en ciertas circunstancias resulta apropiado el uso del costo total de capital como criterio de aceptación (tasa límite) para las decisiones de inversión, para su aplicación, se debe contemplar que los activos de la empresa sean homogéneos respecto al riesgo o que cada propuesta de inversión bajo estudio sea del mismo carácter de los otros proyectos en los que ha incurrido la empresa. Cualquier variación con relación al riesgo que se considere de alto impacto en las propuestas de inversión, lleva que la tasa de rendimiento requerida para la empresa o el costo de capital global no sería el apropiado como criterio de decisión. La ventaja de usar una tasa promedio de costo de capital es su fácil aplicación, ya que una vez se calcula, es posible realizar la evaluación de cada proyecto, la tasa global de costo no debería cambiar a menos que se produzcan cambios en las condiciones fundamentales que afecten las tasas de interés del mercado financiero, tanto para créditos ya tomados, como para deuda nueva, debido que muchos de los créditos son a tasas de interés variables. Mantener una tasa promedio para cada propuesta de inversión facilita el análisis siempre y cuando cada proyecto corresponda a condiciones generales similares a las anteriores, de lo contrario, se debe aplicar una tasa distinta según criterio de aceptación para cada proyecto. El costo de capital tiene varias aplicaciones, no sólo para valoración de nuevos proyectos, también es muy útil para valoración de negocios, análisis de costos financieros y como base para optimizar la estructura financiera de la empresa. 4 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO 1.2. El costo de capital El costo total de capital de una empresa está compuesto por los costos de financiamiento de corto plazo y de largo plazo, a su vez, el financiamiento de largo plazo se clasifica como costo interno y costo externo. El costo interno es el que corresponde al patrimonio, en él se estima tanto los aportes de los socios, como todas las cuentas que se crean por la generación de recursos y que entran a ser parte del componente de capital, como reservas, valorización de activos y utilidades retenidas, el costo externo son los pasivos tanto financieros, como a terceros, entre ellos, créditos financieros, bonos de deuda, proveedores y otros pasivos a terceros, en general, es relativamente fácil medir los pasivos, el costo del patrimonio sin embargo es el más difícil de medir, ya que los aportes de socios pueden tener características diferenciales, por ejemplo acciones ordinarias, versus acciones preferenciales, o bonos convertibles en acciones. En todo momento el interés se centrará en el costo marginal de una fuente específica de financiamiento, el uso de costos marginales teniendo claro las fuentes de financiación permite la toma de decisiones para saber si conviene o no invertir en cada proyecto nuevo, al conocer el costo de capital individual de cada fuente de financiación y la estructura de financiamiento del nuevo proyecto, implica que la decisión no queda atada a costos pasados de financiamiento, a la vez permitirá recalcular el nuevo costo promedio de capital dentro de la compañía. Como se contempló en la semana anterior, todos los costos se expresarán sobre la base después de impuestos, lo que permite amoldarse a la expresión de los flujos de caja libre en cualquier proyecto de inversión o de valoración sobre la base de rentabilidad después de impuestos. Una vez que se ha determinado el costo explícito de cada una de las fuentes de financiamiento, se asignará un valor porcentual de participación a cada fuente sobre el total de todas las fuentes de financiación y se realizará una multiplicación del costo porcentual de cada fuente de financiación, por el respectivo porcentaje de participación, finalmente, se realiza una suma de cada uno de los resultados obtenidos y el resultado será el costo de capital promedio ponderado (CCPP), esta valoración también es muy conocida por sus siglas en inglés WACC (Weighted average cost of capital). El costo de capital tiene diversas definiciones, la más común fue la que se planteó al comienzo de este documento, pero también dependiendo del punto de vista, puedeser definida como la tasa de rendimiento requerida por los proveedores del mercado de capitales para atraer los fondos de éstos a la empresa, el costo de capital varía de acuerdo al grado de riesgo que se desee asumir, es claro que a mayor riesgo, mayor costo, por lo tanto la rentabilidad de cada proyecto debe ser superior a su costo de capital, en caso contrario se estaría produciendo una pérdida de valor, bajo este concepto, es fundamental desarrollar el concepto de creación de valor a través del costo de capital. 5 5 5 GERENCIA FINANCIERA 1.3. Creación de valor Cuando el rendimiento de un proyecto o estrategia excede el costo de capital que el mercado financiero demanda, se dice que genera un rendimiento en exceso, este rendimiento se define como creación de valor, dicho de otra manera, si el proyecto produce por encima que el punto de equilibrio se genera valor, esta generación de valor se puede presentar principalmente por dos elementos esenciales: el atractivo del sector económico y la ventaja competitiva, existen otras fuentes las cuales pueden desarrollarse en cualquier industria, pero al conocer previamente el sector económico donde se piensa incursionar o la ventaja competitiva, es inmediato que estos efectos se reflejan en un Valor presente neto positivo, cualquier VPN positivo significa que el proyecto está rentando por encima del costo de capital, dicho valor es lo que llamaremos creación de valor. • Atractivo de la industria. Entre las características de la industria que favorecen la creación de valor se incluye el posicionamiento en la fase de crecimiento de un ciclo del producto, el rompimiento de barreras a rivales competitivos y otros dispositivos protectores tales como patentes, licencias, que pueden favorecer figuras como oligopolios, donde todos los participantes son rentables, ya que establecen estrategias de fijación de precios, repartición de zonas geográficas, aspectos que prácticamente garantizan el éxito del sector. • Ventaja competitiva. La ventaja competitiva involucra la posición relativa de una empresa dentro de una industria. Cuando la empresa está conformada por unidades estratégicas, la ventaja competitiva necesita ser evaluada industria por industria. Los caminos para lograrla son varios: calidad del producto, costos, mercadeo, precios, distribución y capacidad de organización (cultura corporativa). • La ventaja competitiva no es ilimitada y puede ser alcanzada por la competencia en cualquiera de los aspectos, Si una empresa presenta una desventaja en sus costos relativos, calidad o mercadeo, esta situación puede ser la base para que la organización sea atacada, lo que permite deducir que una empresa exitosa es aquella que continuamente identifica y explota oportunidades de rendimientos en exceso. Sólo una secuencia continua de ventajas a corto plazo puede sostener cualquier ventaja competitiva global en el largo plazo. 6 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO Figura 1. Ventaja competitiva Representación gráfica del significado de desarrollar una ventaja competitiva en una empresa Fuente: Muhammad (2016) En fin, el atractivo del sector económico tiene que ver con la posición relativa de una industria en el aspecto de oportunidades de inversión que genere la creación de valor. Consecuentemente, la ventaja competitiva es la fuente complementaria, entre más favorables sean estas ventajas, más alta es la probabilidad de que la empresa tenga rendimientos en exceso respecto a los costos de los mercados financieros que exigirán acorde al riesgo involucrado. 7 7 7 GERENCIA FINANCIERA 1.4. Conceptos Básicos El Costo de capital promedio ponderado (CCPP) en la Gerencia Financiera es uno de los temas de mayor interés y desarrollo. Esto obedece a los supuestos críticos que asume, como es el manejo del tiempo, aprovechamiento de los recursos, y su estructura financiera, entre otras. • Tiempo. Es claro que el dinero tiene un costo en el tiempo, por lo tanto, el costo de capital se mide en momentos determinados y refleja el costo de uso de dichos recursos financieros, en especial los pasivos en el largo plazo, ya que los esquemas de financiación varían de acuerdo a la figura implementada siendo en muchas ocasiones más económicos los esquemas en el largo plazo. Con base en la información disponible, es prioritario definir el momento de la medición de tal forma que concuerde la adquisición del capital, con los momentos de implementar las inversiones financieras de corto y largo plazo. • Recursos. Generalmente, las empresas suelen recaudar fondos en cantidades totales, pero no siempre provienen de las mismas fuentes de financiación, por lo general se espera una combinación entre recursos externos y recursos internos, buscando la mejor estructura financiera posible que maximice la utilidad para los socios o accionistas. Lograr maximizar la rentabilidad de los accionistas con base en una combinación de recursos internos y externos, se denomina generalmente estructura óptima de capital. • Costo de financiación. El costo de financiación será por tanto una combinación del costo financiero de cada una de las fuentes utilizadas, la aplicación de una estructura óptima supone una interpretación del financiamiento que permita medir y decidir con un mayor grado de asertividad. EJEMPLO -‐ Análisis de costo de capital PRIMERAPARTE “La Empresa” tiene en su escritorio una propuesta de negocios en las siguientes condiciones, inversión del proyecto $2.000.000 USD, tiempo de duración del proyecto 10 años, tasa anual de rendimiento 16.00% y el costo de la fuente de financiamiento de menor costo es un crédito externo a una tasa del 14.00% anual, por lo tanto, se procede a verificar si se acepta o no el proyecto. Solución � “La Empresa” esperaría recibir 16.00% anual sobre la inversión de sus recursos y el costo de capital que tendría que asumir es sólo del 14.00% anual, siendo mayor el rendimiento del proyecto que su costo de capital. � Por lo tanto, la empresa debe aceptar la oportunidad. 8 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO SEGUNDA PARTE Seis meses después la misma compañía dispone de una nueva oportunidad de inversión en otro proyecto con las siguientes condiciones: costo ($2.000.000 USD), tiempo del proyecto 10 años, tasa de rendimiento esperada del 18.00%, en este caso la fuente de financiación sería de recursos internos con emisión de acciones al 20.00% anual, ¿qué decisión se debe tomar? Solución Se rechazaría la oportunidad, ya que el costo de financiamiento del 20.00% anual es superior al rendimiento esperado del proyecto que es del 18.00% anual. La decisión de la empresa no parece la correcta para sus propietarios, ya que hace un tiempo se adoptó un proyecto cuyo rendimiento es de 16.00% y hoy se está rechazando otro proyecto con un rendimiento del 18.00%, ¿cuál debe ser entonces la solución? Lo primero que debemos entender, es que cada proyecto se validó bajo una fuente única de financiación, como se mencionó anteriormente, lo ideal es alcanzar una estructura combinada que permita tomar mejores decisiones en esquemas de financiación de largo plazo. Siguiendo con el ejemplo, podemos ponderar el costo de cada fuente de financiamiento con base en su proporción óptima dentro de la estructura de capital de la empresa, para obtener un costo de capital promedio ponderado (CCPP) que permita medir cada una de las iniciativas financieras respecto a este costo. Si vemos que ambos proyectos demandan la misma cantidad de inversión y el tiempo de ejecución del proyecto es el mismo, podemos deducir que “La Empresa” podría implementar una combinación de deuda externa y emisión de acciones en un 50 – 50, por lo tanto, el costo promedio ponderado será del 17.00%, así: Figura 2. Análisis Costo de capital Ilustración que refleja como calcular el CCPP de una empresa Fuente: Elaboración propia 9 9 9 GERENCIA FINANCIERA Si nuestro costo de capital promedio ponderado es del 17% y vamos a valorar cada una de las 2 propuestas de inversión, tendríamos que la primera alternativa sería rechazada, debido que su rentabilidad es del 16% y el CCPP es del 17%, al contrario, la segunda alternativa de inversión sería aceptada, ya que su rentabilidad del 18% es superior al CCPP de la compañía, tendríamos entonces que un análisis bajo este esquema es mucho más fiable que una valoración independiente de estos. Ejemplo para hallar un CCPP (WACC) Vamos a desarrollar un ejercicio para el cálculo del CCPP de acuerdo a los estados financieros de una compañía en un período específico Determine el CCPP de la compañía POLFIN, de acuerdo a la siguiente información: Tabla 1. Estructura financiera de una empresa (ejemplo) CONCEPTO 20XX CORTO PLAZO OBLIGACIONES BANCARIAS $ 217.000 PROVEEDORES $ 622.000 Otras cuentas por pagar $ 374.500 Impuestos por pagar $ 56.500 LARGO PLAZO OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 760.000 Bonos de deuda privada $ 1.120.000 TOTAL PASIVO $ 3.150.000 PATRIMONIO ACCIONES ORDINARIAS $ 750.000 ACCIONES PREFERENCIALES $ 300.000 TOTAL PATRIMONIO $ 1.050.000 Fuente: Elaboración propia 10 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO • Las obligaciones bancarias de corto plazo están a una tasa del 16% E.A. • La tasa de descuento de facturas de proveedores es del 2% M.V. • El costo de otras cuentas por pagar es del 20% E.A. • Los impuestos mientras se cancelen a tiempo no tienen costo de capital. • Las obligaciones financieras de largo plazo tienen un costo del 12% E.A. • Los bonos de deuda privada tienen un costo del 6% E.A. • Las acciones preferenciales se emitieron a un costo del 5% E.A. • Las acciones ordinarias se espera una rentabilidad del 16% E.A. • El impuesto de renta asciende al 25% E.A. Con base en la información anterior, debemos tener todas las tasas de interés en períodos anuales (efectiva anual), para este caso, solo debemos convertir la tasa de descuento de mes vencido a efectivo anual, quedando de la siguiente manera: ief= (1+0,02)^12-‐1 = 26.82% E.A. El siguiente paso es calcular las tasas de interés después de impuestos, para este caso, las tasas de acciones ordinarias y preferenciales se dejan igual, ya que estas tasas son después de impuestos, la fórmula esid =ia*(1-‐T), donde T es la tasa de impuesto de renta. 11 11 11 GERENCIA FINANCIERA Tabla 2. Estructura financiera con costo financiero individual CONCEPTO 20XX TASA INTERÉS ANTES DE IMPUESTOS T.I DESPUÉS DE IMPUESTOS CORTO PLAZO OBLIGACIONES BANCARIAS $ 217.000 16,0% 12,0% PROVEEDORES $ 622.000 26,8% 20,1% Otras cuentas por pagar $ 374.500 20,0% 15,0% Impuestos por pagar $ 56.500 0,0% 0,0% LARGO PLAZO OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 760.000 12,0% 9,0% Bonos de deuda privada $ 1.120.000 9,0% 6,8% TOTAL PASIVO $ 3.150.000 PATRIMONIO ACCIONES ORDINARIAS $ 750.000 16,0% 16% ACCIONES PREFERENCIALES $ 300.000 5,0% 5% TOTAL PATRIMONIO $ 1.050.000 Fuente: Elaboración propia El paso siguiente es asignar la participación de cada cuenta del pasivo sobre el total del pasivo y patrimonio 12 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO Tabla 3. Participación porcentual de la Estructura financiera CONCEPTO 20XX % PARTICIPACIÓN CORTO PLAZO OBLIGACIONES BANCARIAS $ 217.000 5,2% PROVEEDORES $ 622.000 14,8% Otras cuentas por pagar $ 374.500 8,9% Impuestos por pagar $ 56.500 1,3% LARGO PLAZO OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 760.000 18,1% Bonos de deuda privada $ 1.120.000 26,7% TOTAL PASIVO $ 3.150.000 PATRIMONIO ACCIONES ORDINARIAS $ 750.000 17,9% ACCIONES PREFERENCIALES $ 300.000 7,1% TOTAL PATRIMONIO $ 1.050.000 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 4.200.000 100% Fuente: Elaboración propia Finalmente, tomamos la participación porcentual de cada cuenta, la multiplicamos por su respectivo costo financiero, y después sumamos los resultados obtenidos para determinar el costo de capital promedio ponderado. 13 13 13 GERENCIA FINANCIERA Tabla 4. Cálculo del CCPP en el ejemplo CONCEPTO 20XX % PARTICIPACIÓN T.I DESPUÉS DE IMPUESTOS COSTO DE CAPITAL CORTO PLAZO OBLIGACIONES BANCARIAS $ 217.000 5,2% 12,0% 0,6% PROVEEDORES $ 622.000 14,8% 20,1% 3,0% Otras cuentas por pagar $ 374.500 8,9% 15,0% 1,3% Impuestos por pagar $ 56.500 1,3% 0,0% 0,0% LARGO PLAZO OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 760.000 18,1% 9,0% 1,6% Bonos de deuda privada $ 1.120.000 26,7% 6,8% 1,8% TOTAL PASIVO CORRIENTE $ 3.150.000 PATRIMONIO ACCIONES ORDINARIAS $ 750.000 17,9% 16% 2,9% ACCIONES PREFERENCIALES $ 300.000 7,1% 5% 0,4% TOTAL PATRIMONIO $ 1.050.000 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 4.200.000 100% 11,6% Fuente: Elaboración propia Como podemos observar, el costo promedio de capital después de impuestos es del 11,6%E.A., con esta información, los Gerentes financieros, podrán tomar decisiones encaminadas a optimizar el costo, siempre manteniendo una relación del pasivo con el patrimonio equilibrada, de tal forma que no se exponga a la empresa en alto nivel de endeudamiento, como tampoco todo en aporte de socios, ya que hacen parte de los costos altos financieramente y no siempre se está dispuesto a ceder parte de la empresa con el ingreso de nuevos socios. 14 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO Definiciones de costo de capital El costo de capital tiene muy diversas interpretaciones según los intereses que se persiguen. Por ello, son presentadas las siguientes definiciones: Es la tasa de interés que los inversionistas, tanto acreedores como propietarios, desean les sea pagada para conservar e incrementar sus inversiones en la compañía. En este caso, se concibe el concepto como una tasa de interés, situación muy típica en la teoría de los economistas. Es lo que le cuesta a la empresa obtener fondos o financiarse de las diferentes fuentes disponibles. Es un concepto muy simple, pero importante porque abre las puertas a la interpretación más amplia del costo de capital. El interés más los costos ocultos por usar el capital de acreedores y propietarios. Esta interpretación indica la necesidad de considerar no solo los costos explícitos sino también los implícitos, por ejemplo, en una entidad financiera adicional a la tasa de interés, hay costos como la prima de seguros, la constitución de garantías, elincremento del nivel de endeudamiento que puede afectar otros potenciales negocios. Es la tasa de descuento del flujo de caja, que equivale a la tasa interna de retorno, se obtiene de traer a valor presente todos los ingresos potenciales del negocio, como los egresos del mismo, buscando la tasa en que tanto los ingresos como los egresos coinciden. Se constituye en el concepto de mayor profundidad y amplitud de costo de capital (...). El costo de capital en general es un costo de oportunidad. Es decir, se debe aceptar que el costo de capital constituye un costo de oportunidad. Indudablemente, la problemática se encuentra en la definición de la tasa que se debe asumir para responder a dicho concepto, ya que dicha tasa de oportunidad debe darse en función de quien realiza la inversión o en las tasas de mercado, según el nivel de riesgo que se esté dispuesto a asumir. 15 15 15 GERENCIA FINANCIERA GLOSARIO DE TÉRMINOS Costo Externo: Es el costo de capital de recursos externos a la empresa, como créditos financieros, bonos de deuda y proveedores, entre otros, este costo es deducible siempre y cuando cumpla con los requisitos de tasa de interés máximo que regula la Superintendencia financiera y existan soportes que demuestren la deuda, estos costos son antes de impuestos. Costo Interno: En este contexto, el costo interno hace referencia al costo de capital que se le reconoce a los socios o accionistas, este costo siempre será después de impuestos, se estima siempre de diversas fuentes y parámetros según criterio de los socios o accionistas. Generación de valor: Mayor valor que se genera por la realización de una actividad de transformación productiva o distribución, se estima sobre el precio del producto final, respecto al valor individual de sus componentes antes del proceso de transformación. Punto de Equilibrio: En este contexto, el punto de equilibrio, es la tasa de rentabilidad esperada mínima para que el proyecto cubra su costo de capital, sin dejar ningún excede a los accionistas, este punto de equilibrio cubre tanto el costo interno, como el costo externo. Tasa de interés: Es el costo del capital en el tiempo, los aportes de capital y los créditos financieros, cobran unos valores por disponer de dichos capitales, ese valor se estima en términos del tiempo que lo requiera, a mayor tiempo mayor costo. VPN: Valor presente Neto, es el valor a precios de hoy de la generación de flujos futuros de acuerdo a unos ingresos y costos proyectados en el tiempo, este valor se determina con base en unos flujos netos y una tasa de oportunidad, la cual se estima de distintas maneras, entre ellas, el costo de oportunidad, el costo de capital, el Costo libre de riesgo, entre otros. 16 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO REFERENCIAS Referencias Bibliográficas • Garcia, O. (2003). Valoración de empresas, gerencia del valor y EVA. Cali: prensa Moderna Impresores. • Pratt, S., & Grabowski, R. (2010). Cost of capital; aplications and examples. New Jersey: Wiley. Lista de referencias de figuras • Muhammad U. (2016). La ventaja competitiva [Ilustración]. Recuperado de http://es.123rf.com/search.php?word=ventaja+competitiva&start=100&t_word=compe titive%20advantage&t_lang=es&orderby=0&imgtype=0&oriSearch=creacion%20de%20v alor&searchopts=&itemsperpage=100&sti=mezkj2l4b2zblisqmf|&mediapopup=5355391