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LA EVALUACIÓN FINANCIERA GERENCIA FINANCIERA AUTOR: Hernando Espitia López ELEMENTOS BÁSICOS PARA 2 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO INICIO 1. Elementos básicos para la evaluación financiera de proyectos 2. Flujos de caja 2.1. Flujo de caja libre 2.2. Flujo de caja de la deuda 2.3. Flujo de caja de los accionistas 2.4. Relación entre los flujos de caja 3. Evaluación de un proyecto 3 3 3 GERENCIA FINANCIERA INTRODUCCIÓN En esta cartilla, trabajaremos todos los conceptos que involucran la elaboración y evaluación de los flujos de caja, cómo se componen, cuál es su objetivo, en qué tipos de proyectos se deben aplicar, al final de la cartilla se presenta un ejemplo de cómo se elabora un flujo de caja y su evaluación financiera. RECOMENDACIONES ACADÉMICAS Para iniciar cualquier proyecto, es fundamental realizar una evaluación de dicho proyecto, revisar si cumple o no las expectativas del mismo, qué tan vulnerable es a las expectativas esperadas, qué capacidad de maniobra se puede tener o no sobre dicho proyecto y qué inversión inicial se requiere para garantizar su éxito. El tema a desarrollar es muy interesante, pero también tiene un grado de dificultad, el éxito o no de la evaluación de un proyecto, está en la correcta elaboración de los flujos de caja, donde cada uno de ellos nos permite realizar una valoración diferente para tomar la mejor decisión, es importante que el estudiante lea detenidamente este documento, igual debe consultar el material de apoyo que complementa perfectamente el contenido de éste, se requiere de mucha dedicación por parte del estudiante en la comprensión y aplicación de los contenidos de esta unidad. DESARROLLO DE CADA UNA DE LAS UNIDADES TEMÁTICAS 1. Elementos básicos para la evaluación financiera de proyectos La evaluación financiera de proyectos se soporta en un principio en la matemática financiera que mide el valor del dinero en el tiempo, en segunda medida, se puede afirmar que la esencia es la proyección a futuro de flujos de caja que permitan medir en el tiempo la viabilidad o no de cualquier proyecto de inversión, la viabilidad de un proyecto se presenta desde diferentes puntos de vista, viabilidad financiera, ambiental, social, o por puntos de vista particular, en lo que respecta a este módulo, se desarrollará solo la viabilidad financiera dejando de lado otras consideraciones que seguramente son relevantes para proyectos de inclusión social, renovación y cuidado del medio ambiente, entre otros. 4 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO Respecto a la matemática financiera, deben tener presentes conceptos como: la tasa de interés efectiva o compuesta, el valor presente, valor futuro y anualidades, como base fundamental para los conceptos que estaremos desarrollando en este capítulo como es el Valor presente neto (VPN), la tasa interna de retorno (TIR), el concepto de beneficio/costo (B/C) entre otros, a continuación, estaremos desarrollando los diferentes elementos básicos para la evaluación financiera de proyectos. 2. Flujo de caja Esquema que visualiza en forma sistémica, los ingresos y egresos de la empresa en distintos períodos de tiempo, por lo general son ventas y costos proyectados, se componen de 4 elementos básicos: • La inversión inicial o egresos de montaje • Los costos y gastos de operación • Los ingresos operacionales y otros conceptos • El valor de salvamento de la empresa o activos del proyecto El Flujo de caja o de efectivo, trata de establecer la liquidez de un proyecto, en otras palabras, la cantidad de dinero en caja que se espera requerir y disponer en un período dado. El registro de todos los ingresos y egresos se debe proyectar en el momento que se espera ocurra el evento, en general, las empresas venden en una fecha y recaudan el dinero un tiempo después, lo mismo sucede con el pago a proveedores, también existen otras partidas, donde es preferible realizar el pago de forma anticipada para conseguir el objetivo o mejores precios, estas proyecciones se pueden establecer de acuerdo al análisis financiero y de indicadores financieros de la empresa o del sector, en caso que este sea un proyecto nuevo. Es un documento fundamental para establecer las necesidades reales de capital o para definir en qué se invierten los excedentes de capital, también opera para el control y ajuste requerido en las proyecciones futuras del mismo, adicionalmente, el flujo de caja permite definir las necesidades de capital externo y las condiciones en que se debe tomar dicho endeudamiento, tanto en tiempo como en tasa de interés. El flujo de caja, se compone de 3 flujos de caja que se complementan, el primero de ellos es el Flujo de Caja Libre (FCL), el siguiente es el Flujo de caja de la deuda y por último el Flujo de caja del accionista, donde el FCL tiene como propósito medir la rentabilidad real del proyecto, sin contemplar los costos de financiamiento del mismo, debido que el origen de los recursos pueden venir de diversas fuentes, el flujo de caja de la deuda, busca identificar claramente los costos de financiación y las necesidades de efectivo para atender en debida forma la amortización de capital e intereses, finalmente, el flujo de caja del accionista, mide la rentabilidad real recibida por los 5 5 5 GERENCIA FINANCIERA sociosdespués de considerar los costos de operación, costos de financiación y obligaciones tributarias. 2.1. Flujo de Caja Libre (FCL) El flujo de caja libre mide la capacidad de la empresa de generar valor sin tener en cuenta los costos que no corresponden al objeto en sí del negocio, como costo de capital, y los ingresos o egresos no relacionados, tiene como punto de partida los estados financieros y la proyección se realiza generalmente en periodos anuales desde el año 1 hasta el año n, lo usual es realizar proyecciones a 5 años, sin embargo, el tiempo puede variar cuando se trata de proyectos con un período de tiempo fijo para su ejecución. Todo proyecto en el flujo de caja, debe contemplar un valor residual o valor terminal, que se puede determinar con diferentes criterios de acuerdo a lo que se espera suceda con dicho proyecto, después del último período proyectado. Es diferente si la vida útil de la empresa termina, o se decide liquidarla, en cuyo caso el valor será el correspondiente a la liquidación de sus activos, si dicha empresa continúa en operación se debe estimar el valor presente de los flujos de ingresos y egresos que generará el proyecto posterior a los períodos proyectados. El valor terminal se puede fijar de dos maneras: La primera forma parte del hecho de que la empresa mantiene un crecimiento constante a una tasa determinada, entonces se toma el FCL del período siguiente al último proyectado y se divide sobre la diferencia de la tasa de interés, menos la tasa de crecimiento fijada que para esta ilustración se denominara “g” VT = FCLn+1 / (i – g) Si por el contrario, se considera que ya no tendrá una tasa de crecimiento, se aplica la misma fórmula, con un valor de g=0, quedaría de la siguiente manera: VT = FCLn+1 / i En ambos casos, la tasa de interés es la tasa de oportunidad de los accionistas, que debe ser la misma a la cual se ha realizado el FCL del proyecto. 6 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO 2.2. Flujo de Caja de la Deuda El flujo de caja de la deuda consiste en registrar en los períodos proyectados los pagos que debe realizar la empresa tanto de abonos de capital, como los pagos a intereses financieros, si el flujo que se está realizando es posterior al de los impuestos, se debe incluir el ahorro en impuesto de renta, para determinar exactamente sus costos financieros después de impuestos. CONCEPTO PERÍODO 1 PERÍODO 2 PERÍODO N (-‐) Ingresos por créditos bancarios (+) Abono a capital (+) Pago intereses (-‐) Ahorro impuesto Tabla 1. Flujo de caja de la deuda Fuente: Elaboración propia (2016) Los abonos a capital e intereses, deben incluir todas las obligaciones financieras que posea la empresa de corto y largo plazo, esto permitirá identificar, si la empresa sí podrá generar todos los recursos que debe tener para atender dichas obligaciones financieras, en caso contrario se debe buscar reducir el endeudamiento, incrementando el capital de los accionistas, o difiriendo las obligaciones a largo plazo para evitar futuros problemas, también es posible buscar tasas de interés más económicas. El concepto de ahorro en el impuesto de renta, está relacionado con el costo de capital externo o deudas financieras, donde los intereses que se causen y se paguen durante el período fiscal, son deducibles de impuestos, lo que reduce la base gravable sobre la cual se liquida el impuesto de renta. 7 7 7 GERENCIA FINANCIERA La fórmula para determinar el ahorro sobre los intereses es: Ahorro impuesto = Intereses del período * % de impuesto de renta 2.3. Flujo de caja de los accionistas El flujo de caja de los accionistas establece la rentabilidad real respecto a la inversión de capital que efectivamente aportaron los socios, en un flujo de caja normal se tiene el riesgo de malinterpretar los beneficios del proyecto, debido a que se mezclan en el flujo los fondos de financiación con los fondos del proyecto, la rentabilidad se va a ver alterada tanto del proyecto como la de las erogaciones en efectivo que hace la empresa. El problema de las diferentes tasas de rentabilidad de los fondos invertidos por el proyecto y los fondos de los propietarios, obedece a lo que se conoce como apalancamiento, podría llegar a estimarse una rentabilidad infinita si se parte del hecho de que no existieran aportes de los socios, veamos en un ejemplo este efecto. Inversión socios $ 1.000.000 $ 600.000 Financiación $ 0 $ 400.000 Inversión total $ 1.000.000 $ 1.000.000 Costo de financiamiento $ $ 80.000 Utilidad $ 500.000 $ 420.000 Rentabilidad 50 % 70 % Tabla 2. Comparativo de rentabilidad con y sin apalancamiento Fuente: Elaboración propia (2016) 8 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO Como se puede observar, aunque la utilidad del proyecto es menor después del costo financiero, la rentabilidad de los socios se incrementó, debido a que el aporte por parte de ellos es menor, siel financiamiento fuera del 100%, tendríamos una rentabilidad infinita, ya que los socios obtendrían $100.000 de utilidad sin haber realizado ningún aporte al proyecto, esta situación no se da, ya que ninguna entidad financia el 100% de un proyecto, el porcentaje de financiación puede oscilar actualmente hasta un máximo del 60%, es claro que los socios deben asumir algún riesgo, en muchos casos, una gran parte de los aportes de los socios son en especie, como maquinaria y equipo y mano de obra entre otros, este tipo de aporte debe ser cuantificado en el proyecto. Por lo tanto, el flujo de caja del accionista pretende medir la rentabilidad del accionista, en este sentido, en la elaboración del flujo se debe deducir los movimientos de dinero asociados al proyecto aportados por los socios, se debe reflejar los excedentes o faltantes del flujo de tesorería, posterior a la aplicación de las políticas de reinversión o distribución de dividendos que reciban los socios. 2.4. Relación entre los flujos de caja En un proyecto podemos identificar tres actores: el proyecto en sí, los accionistas y acreedores. Cada uno de ellos tiene un flujo de caja asociado. Así, para el proyecto es el Flujo de Caja Libre, libre de los aspectos ya mencionados, como son, los aportes de capital, los préstamos recibidos, las amortizaciones de préstamos, los pagos de intereses, los ahorros en impuestos por intereses y las utilidades o dividendos pagados. Este proyecto va a producir un cambio en la riqueza de la empresa que se detecta en el balance general y en el estado de resultados y un estado de liquidez, favorable o desfavorable, que se refleja en el Flujo Total; en cuanto a los accionistas, la situación de liquidez de la empresa le permitirá a ésta entregar al accionista las utilidades definidas para cada período, y a la liquidación del proyecto, los excedentes totales y esto se refleja en el Flujo de Caja del Accionista. Por último, el flujo de caja de la financiación, que muestra los fondos suministrados por los acreedores (incluye los ahorros en impuestos por pago de impuestos). Los fondos que utiliza un proyecto o firma provienen de dos fuentes principales, los acreedores financieros (deuda) y de los accionistas (capital propio), pueden existir otras fuentes de capital, como la financiación de proveedores, pero ésta se incluye dentro del FCL, ya que no se identifican de forma clara los costos asociados a estos, en resumen, los flujos de la deuda y de los socios implica que los flujos de caja de ambos deben sumar y ser iguales al FCL. FCL = FCA + FCF La tasa de descuento es, por lo tanto, el CPC (costo promedio de capital). Para el FCF la tasa de descuento es el costo de la deuda, después de impuestos, y para el FCA la tasa de descuento es el costo de oportunidad de los accionistas. 9 9 9 GERENCIA FINANCIERA 3. Evaluación de un proyecto La evaluación del proyecto se hace con el FCL y se realiza a la tasa de descuento. Si se desea evaluar el VPN de los accionistas se deberá utilizar el FCA y la tasa de oportunidad o costo de los fondos aportados por los accionistas. Una evaluación más profunda, debe contemplar el análisis de sensibilidad, que consiste en variar los porcentajes de la proyección de ventas en unidades y del precio de venta, para identificar en qué niveles el proyecto es vulnerable, así mismo, se logra identificar respecto a estrategias comerciales, hasta qué punto es posible reducir el precio siempre y cuando se estén cumpliendo los volúmenes de producción. Ejemplificación con un ejercicio que recoge todos los flujos de caja Revisaremos a continuación un ejemplo sobre la proyección de un proyecto de inversión a través de la elaboración de los diferentes flujos de caja. Se proyecta crear una empresa que se dedicará a la elaboración de bolsos en cuero, con base en el estudio de mercado se tiene la siguiente proyección de ventas Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ventas en Unidades 2400 2640 2904 3195 3515 Precio venta unitario $ 145.000 $ 150.800 $ 156.800 $ 163.000 $ 169.500 Total ventas por período $348.000.000 $398.112.000 $455.347.200 $520.785.000 $595.792.500 Tabla 3. Cuadro proyección ventas Fuente: Elaboración propia (2016) 10 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO Para la elaboración del flujo de caja libre, se requiere contar con el costeo estándar del producto, los gastos fijos y variables, y la inversión inicial, con estos datos es necesario determinar el capital de trabajo, a continuación, encontraremos esta información. Costo Estándar Materia prima x unidad $ 47.600 Mano de obra directa por unidad $ 24.900 Costos indirectos de fabricación por unidad $ 5.200 Total Costo variable por unidad $ 77.700 Tabla 4. Costo variable Unitario Fuente: Elaboración propia (2016) Costos fijos mensuales Arriendo $ 1.200.000 Nómina administrativa $ 3.860.000 Servicio de vigilancia $ 2.500.000 Servicio de aseo $ 1.000.000 Servicios públicos$ 1.570.000 Total costos fijos $ 10.130.000 Tabla 5. Costos fijos mensuales de operación Fuente: Elaboración propia (2016 11 11 11 GERENCIA FINANCIERA OTROS COSTOS ANUALES Comisiones sobre ventas $ 10.440.000 Publicidad y mercadeo $ 6.960.000 Impuesto Industria y comercio $ 2.436.000 Total otros costos anuales $ 19.836.000 Tabla 6. Costos fijos por año operacional Fuente: Elaboración propia (2016) CAPITAL DE TRABAJO Producción $ 46.620.000 Costos fijos $ 30.390.000 Otros costos $ 4.959.000 Total K DE T $ 81.969.000 Tabla 7. Capital de trabajo para 3 meses de operación Fuente: Elaboración propia (2016) INVERSIÓN INICIAL Maquinaria y Equipo $ 36.500.000 Costo muerto $ 1.800.000 Capital de trabajo $ 81.969.000 Total Inversión inicial $ 120.269.000 Tabla 8. Cuadro inversión inicial requerida para el proyecto Fuente: Elaboración propia (2016) 12 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO Ya con toda esta información, podemos proceder a realizar el flujo de caja libre, en él NO vamos a contemplar el origen de los recursos ni su costo de financiación. CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 INGRESOS VENTAS $ 348.000.000 $ 398.112.000 $ 455.347.200 $ 520.785.000 $ 595.792.500 Inversión inicial $120.269.000 Valor de salvamento $ 14.600.000 Total Ingresos $120.269.000 $ 348.000.000 $ 398.112.000 $ 455.347.200 $ 520.785.000 $ 610.392.500 EGRESOS Materia prima $ 28.560.000 $ 118.352.640 $ 135.395.420 $ 154.900.392 $ 177.237.104 $ 202.787.368 M.O.D. $ 59.760.000 $ 68.365.440 $ 78.210.063 $ 89.489.118 $ 102.390.116 C.I.F. $ 12.480.000 $ 14.277.120 $ 16.333.025 $ 18.688.490 $ 21.382.675 Costos fijos $ 121.560.000 $ 126.422.400 $ 131.479.296 $136.738.468 $142.208.007 Comisiones de ventas $ 10.440.000 $ 11.943.360 $ 13.660.416 $ 15.623.550 $ 17.873.775 Publicidad y mercadeo $ 6.960.000 $ 7.962.240 $ 9.106.944 $ 10.415.700 $ 11.915.850 Impuesto Industria y comercio $ 2.436.000 $ 2.786.784 $ 3.187.430 $ 3.645.495 $ 4.170.548 Impuesto de Renta $ 2.177.840 $ 5.914.809 $ 10.292.408 $ 15.411.769 $ 25.091.041 Inversión Inicial sin KT $ 38.300.000 Total egresos $ 66.860.000 $ 334.166.480 $ 373.067.573 $ 417.169.975 $ 467.249.694 $ 527.819.378 13 13 13 GERENCIA FINANCIERA FCL -‐ Flujo Caja libre $ 53.409.000 $ 13.833.520 $ 25.044.427 $ 38.177.225 $ 53.535.306 $ 82.573.122 Saldo anterior Caja $ -‐ $ 53.409.000 $ 67.242.520 $ 92.286.947 $ 130.464.171 $ 183.999.478 Saldo final en caja $ 53.409.000 $ 67.242.520 $ 92.286.947 $ 130.464.171 $ 183.999.478 $ 266.572.599 Tabla 9. Flujo de Caja Libre (ejemplo) Fuente: Elaboración propia (2016) A este flujo de caja se le realiza la valoración en sí del proyecto, para este caso tenemos que la formulación en Excel sería: VPN = > =vna(20%;FCLaño1:FCLAño5) -‐ Inversión inicial = $-‐10.253.950,oo En este cálculo, la inversión inicial contempla lo que se adquirió de maquinaria y equipo, costo muerto, y capital de trabajo de los 3 primeros meses, ese valor incluye los recursos para compra de materia prima, pago mano de obra directa y CIF. La TIR se realiza sobre la misma información que se utilizó para hallar el VPN. AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Flujo para TIR -‐$ 120.269.000 $ 13.833.520 $ 25.044.427 $ 38.177.225 $ 53.535.306 $ 82.573.122 Tabla 10. Flujo de caja para cálculo del TIR Fuente: Elaboración propia (2016) 14 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO TIR = 16,98% E.A. Si la tasa de oportunidad esperada es del 20% y el proyecto renta al 16,98%, se pensaría en un primer análisis que no sería un proyecto atractivo para los inversionistas, sin embargo, falta evaluar la TIR y el VPN respecto a la inversión real que va a aportar el inversionista, ya que en este caso es un proyecto apalancado. Flujo de caja de la deuda Para el flujo de caja de la deuda, se determina qué porcentaje de la inversión inicial se va afinanciar con capital externo y qué porcentaje con capital propio, el punto ideal estará dado donde se maximice la rentabilidad, pero en un proyecto nuevo las limitantes las coloca la entidad financiera, para nuestro ejemplo, trabajaremos con un crédito por valor de $72.000.000 que equivale al 60% de la inversión inicial aproximadamente, a una tasa de interés del 15% E.A. CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 (-‐) Ingresos por créditos bancarios $ 72.000.000 (+) Abono a capital $ 18.000.000 $ 18.000.000 $ 18.000.000 $ 18.000.000 (+) Pago intereses $ 10.800.000 $ 8.100.000 $ 5.400.000 $ 2.700.000 (-‐) Ahorro impuesto $ 2.700.000 $ 2.025.000 $ 1.350.000 $ 675.000 Total atención a la deuda $ 26.100.000 $ 24.075.000 $ 22.050.000 $ 20.025.000 Tabla 11. Flujo de caja de la deuda (ejemplo) Fuente: Elaboración propia (2016) Como se puede ver, el ahorro de impuesto corresponde a los impuestos que se dejan de pagar, al causarse unos gastos financieros en los primeros 4 años. 15 15 15 GERENCIA FINANCIERA 3.1. Flujo de caja del accionista El flujo de caja del accionista, se determina con base en el FCL y el flujo de caja de la deuda, dejando un flujo neto del accionista con el cual se determina un nuevo VPN a una tasa de oportunidad del 20%EA y una nueva Tasa Interna de Retorno. CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 FLC-‐Flujo Caja Libre $ 13.833.520 $ 25.044.427 $ 38.177.225 $ 53.535.306 $ 82.573.122 (-‐) Atención a la deuda $ 26.100.000 $ 24.075.000 $ 22.050.000 $ 20.025.000 $ -‐ FLUJO del ACCIONISTA -‐$ 48.269.000 -‐$ 12.266.480 $ 969.427 $ 16.127.225 $ 33.510.306 $ 82.573.122 Tabla 12. Flujo de caja del accionista (ejemplo) Fuente: Elaboración propia (2016) VPN = $ 859.765,oo TIR = 20,42% El análisis no hace parte de esta unidad, sin embargo, podemos afirmar que el proyecto es viable, ya que supera la tasa de oportunidad. Si por el contrario el proyecto se financia con recursos propios genera una menor rentabilidad ya que se debe realizar una inversión más alta y con una tasa de oportunidad más alta que la financiación externa, lo que seguramente sería un proyecto no viable para los inversionistas. 16 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO REFERENCIAS Referencias bibliográficas • Massonz, J. (2008). Finanzas para profesionales de marketing y ventas. Barcelona: Deusto. • Sapag Chain, N., & Sapag Chain, R. (2008). Preparación y Evaluación de proyectos. Bogotá: Mc Graw Hill. • Meza Orozco, J. (2013). Evaluación financiera de proyectos. Bogotá: Ecoe ediciones.
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