Motivación en el trabajo y teorías motivacionales en la psicología organizacional

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Motivación en el trabajo y teorías motivacionales en la 
psicología organizacional 
La motivación en el trabajo es un factor fundamental que 
influye en el rendimiento y la satisfacción de los empleados 
en una organización. La psicología organizacional se ha 
centrado en comprender la motivación laboral y ha 
desarrollado diversas teorías que explican por qué las 
personas se esfuerzan en su trabajo y cómo los empleadores 
pueden fomentar la motivación. 
Una de las teorías más conocidas es la teoría de la motivación 
humana de Maslow, que describe una jerarquía de 
necesidades que influyen en la motivación. Según Maslow, 
las necesidades básicas, como la alimentación y la seguridad, 
deben satisfacerse antes de que las necesidades de orden 
superior, como la autorrealización, puedan ser motivadores 
efectivos en el trabajo. Esta teoría sugiere que los 
empleadores deben comprender y abordar las necesidades 
de los empleados para motivarlos de manera efectiva. 
 
 
Otra teoría importante es la teoría de la motivación intrínseca 
de Deci y Ryan, que se centra en la idea de que las personas 
tienen una tendencia natural a buscar actividades que les 
brinden satisfacción intrínseca. Esto significa que los 
empleados se sienten motivados cuando encuentran 
significado y satisfacción en sus tareas laborales. Los 
empleadores pueden fomentar la motivación intrínseca al 
proporcionar autonomía, oportunidades para el desarrollo 
personal y un ambiente de trabajo que fomente la 
creatividad. 
La teoría de la expectativa de Vroom es otra teoría 
motivacional que se basa en la creencia de que las personas 
toman decisiones motivadas por la expectativa de que su 
esfuerzo dará lugar a un rendimiento exitoso, que a su vez 
conducirá a una recompensa deseada. Los empleadores 
pueden fomentar la motivación al asegurarse de que los 
empleados vean una conexión clara entre su esfuerzo, su 
desempeño y las recompensas que reciben. 
 
 
La teoría de la equidad de Adams se centra en la percepción 
de equidad en el trabajo. Los empleados se sienten 
motivados cuando perciben que están siendo tratados de 
manera justa en comparación con sus colegas. Los 
empleadores deben prestar atención a la equidad en el 
reparto de recompensas y oportunidades para mantener la 
motivación de los empleados. 
En resumen, la motivación en el trabajo es un factor 
fundamental en la psicología organizacional. Diversas teorías 
explican cómo las necesidades, la satisfacción intrínseca, las 
expectativas y la equidad influyen en la motivación de los 
empleados. Los empleadores pueden utilizar estas teorías 
para fomentar la motivación y el compromiso de sus equipos 
de trabajo.