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See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.net/publication/354153616 INFORME ACOMPAÑAMIENTO A REGIONES: EL TRABAJO EN RED COMO ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE PSICOLOGÍA Conference Paper · February 2018 CITATIONS 0 READS 125 1 author: Edward Johnn Silva Giraldo Corporacion Universitaria Minuto de Dios - Instituto de Estudios en Familia de Unimonserrate 135 PUBLICATIONS 103 CITATIONS SEE PROFILE All content following this page was uploaded by Edward Johnn Silva Giraldo on 26 August 2021. 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Participaron 40 coordinadores y administrativos, 60 profesores y 90 estudiantes. La metodología desarrollada fue la sistematización de experiencias, a través de los diálogos apreciativos y generativos, los cuales favorecieron los encuentros. Los principales hallazgos se centran en las posibilidades que ofrece el trabajo en red y su importancia en la construcción de sistemas de corresponsabilidad y colaboración, que reconoce las capacidades y las inteligencias colectivas de las regiones. Palabras clave: Trabajo en red, cultura de paz, sistematización de experiencias, diálogos 1 Derivado del proyecto de investigación “el trabajo en red como estrategia de acompañamiento a regiones ejecutado en el año 2016. Corporación Universitaria Minuto de Dios- UNIMINUTO Virtual y a Distancia - Programa de psicología. 2 Decana de la facultad de ciencias Humanas y Sociales UNIMINUTO Virtual y a Distancia. Correo electrónico: mardelgado@uniminuto.edu 3 Directora del programa de psicología UNIMINUTO UVD. Correo electrónico: yolima.ortiz@uniminuto.edu 4 Líder de acompañamiento a regiones programa Psicología UNIMINUTO Virtual y a Distancia. Maestrante en Paz, Desarrollo y Ciudadanía. Correo electrónico: edwardjohnnsilva@gmail.com apreciativos y generativos. ABSTRACT This research intended to recognize the voices of coordinators, collaborators, students and teachers of the Psychology Program of UNIMINUTO Virtual y a Distancia, through the reflection of missionary identity, model of education, program's operation and the recognition of the distinctive dynamics of the regions. In this study participated forty coordinators and administrators, sixty teachers and ninety students, through the methodology of a systematization of experiences, which favored the meetings by appreciative and generative dialogues. Our main findings were focus on the possibilities offered by networking and its importance in the construction of co-responsibility and collaboration systems, which recognize the capacities and collective intelligences of the regions. Keywords: Networking, peace culture, systematization of experiences, appreciative and generative dialogues. INTRODUCCIÓN El sistema UNIMINUTO UNIMINUTO es una Institución Universitaria que marca su énfasis en la transformación social de las comunidades, por este motivo ha trazado el objetivo de hacer presencia en las diferentes regiones del país para facilitar el acceso a la educación superior mediante el modelo de Educación Virtual y a Distancia y favorecer la cobertura inclusiva, la democratización en la formación y el desarrollo de las capacidades en beneficio a la sociedad y la calidad de vida de las personas (Vélez, 2012). El proyecto educativo institucional de UNIMINUTO enfatiza en el compromiso de brindar educación de calidad al alcance de todos y aportar al desarrollo humano y social a través de la formación de profesionales éticos y competentes para construir un país justo, reconciliado y en paz. (UNIMINUTO, 2014). Por consiguiente, el modelo educativo en coherencia con su misión, incorpora el enfoque praxeológico, que permite promover el respeto y la valoración del ser humano, la aceptación de la diferencia y la construcción del sentido comunitario en el marco de la dignidad y los derechos, para favorecer las condiciones de vida más humanas. El enfoque praxeológico se define como un proceso reflexivo y de acción, que reconoce el potencial de las personas y la autogestión de las comunidades, que incluye a los estudiantes, docentes y directivos; invitándolos a reflexionar durante la acción, reflexionar sobre la acción y poner el conocimiento en acción, ya que es un proceso teórico-práctico de investigación-acción-situada (Juliao, 2011). Las instituciones de educación superior están llamadas a buscar estrategias que permitan garantizar el derecho a la educación a todas las personas, generando las acciones pertinentes para que sus necesidades particulares puedan ser atendidas (García, 2014, pág. 24). La puesta en marcha del PEI, el modelo educativo y el enfoque praxeológico, han posibilitado el proyecto de regionalización que favorece el acceso a la educación superior de las comunidades más necesitadas del país, mediante la inserción de la comunidad en el proyecto educativo y su participación activa en el logro de su propio desarrollo económico y social. En estos procesos educativos, se ha articulado el uso de las nuevas tecnologías y el acceso a la conectividad (Vélez, 2012), pues es gracias a la educación a distancia, que se han ampliado las posibilidades de acceso a la educación superior en municipios alejados de las ciudades principales; reconociendo la diversidad cultural, geográfica, económica, social y laboral (Castillo & Ulloa, 2014). Las tecnologías de la información y las comunicaciones(TIC) son fundamentales para promover a través de la educación, el bienestar de las sociedades, ya que las TIC permiten superar obstáculos tradicionales, especialmente los que suponen el tiempo y la distancia. En la Declaración de Principios de la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información (2003 y 2005) se señaló la importancia de promover el empleo de las TIC a todos los niveles en la educación (García, 2012). Al respecto el Informe Mundial Ciencias Sociales (UNESCO, 2016), refiere que la educación aún se aleja de las posibilidades de muchas regiones que presentan situaciones de pobreza, desigualdad y justicia social. El informe agrega que existen distintas formas de comprender la desigualdad: 1. La desigualdad económica; 2. La desigualdad social; 3. La desigualdad cultural; 4. La desigualdad territorial. Esta última se entiende como las disparidades territoriales y regionales entre núcleos centrales y periferias, entre zonas urbanas y rurales, y entre regiones con mayor o menor diversidad de recursos. El informe de seguimiento de la educación en el mundo, señala que la educación a distancia, al depender menos del tiempo, el espacio y la dinámica de un campus, hace que el acceso a la educación superior resulte más equitativo y asequible. La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, hace hincapié en que la educación es la clave del desarrollo social, debido a que dota a las personas de conocimientos, competencias y valores que ayudan a mejorar los resultados sociales que inciden en otros sectores, mediante acciones integradas (UNESCO, 2016). Para lograr el propósito de la educación con calidad al alcance de todos en las regiones, es importante aprender a tejer las redes y generar impacto social de manera integral e integrada. Por esto, desde la interacción colaborativa, se indagan vínculos, nexos e interdependencias para reconocer los recursos disponibles, rescatar las experiencias significativas y configurar una red de ayuda mutua, flexible y contextualizada (Medina, 2009). Promover y fortalecer las redes, requiere la gestión de las relaciones nutricias que hacen sentir a las personas aceptadas, reconocidas, valoradas, queridas y estimuladas a actuar de manera corresponsable como agentes de cambio social (Linares, 2012). Lo descrito señala la necesidad de promover ecosistemas que tengan como sustento ético el principio de la solidaridad y la colaboración para lograr sociedades más justas, equitativas, dignificadoras y respetuosas con la vida (Castilla, 2016). Los problemas sociales requieren abordarse desde un enfoque que supere el asistencialismo basado en esquemas organizativos jerárquicos que se limita a entregar bienes y servicios a la comunidad, donde ella solo desempeña un rol pasivo, por tanto la innovación social busca generar alianzas y soluciones a través de un sistema de democracia participativa y compromiso cívico que atienda a las demandas ciudadanas y active las capacidades de las comunidades, mediante la promoción de espacios de discusión y aprendizaje social compartido (Bernaola, 2016). La participación del sector público y privado es un apoyo, pero no son estos sectores quienes determinan e imponen cuál es el problema y la solución, ya que lo que se busca es trascender la visión asistencialista y que los ciudadanos están más informados, conscientes, interconectados, participativos y empoderados (Monge y Allamand, 2016). Los autores Guaipatin y Schwartz (2016), refieren que la innovación Social se basa en los siguientes principios fundamentales: 1. trabajar impulsado por la demanda, ya que son los beneficiarios quienes conocen mejor sus problemas y dificultades, por lo tanto, son ellos los que tienen el conocimiento para identificar las soluciones; 2. el desarrollo de soluciones sustentables requiere la articulación colaborativa y coordinada de diferentes disciplinas y sectores, incluyendo a los beneficiarios; 3. Las nuevas tecnologías posibilitan la participación entre las personas excluidas, que tienen mejor conocimiento de sus problemas y las personas con los conocimientos técnicos. Cultura de paz El modelo capitalista neoliberal ha prometido un ideal de progreso que se fundamenta en las relaciones utilitaristas, pero paradójicamente esta búsqueda de supuesto desarrollo conlleva a la desigualdad, la injusticia, la violencia y la destrucción ecológica, debido a que se presenta un divorcio entre lo económico, lo ético, lo social y lo ambiental, que concibe el mundo como una mercancía (Torres, 2004). La biosfera como ecosistema global no puede concebirse como una fuente de recursos que debe ser explotada a partir de la actividad económica que demanda el mercado, sino que es un organismo vivo y multidimensional que merece ser cuidado a través de formas alternativas de producción y consumo responsable, en el que se favorece el intercambio de conocimientos y maneras de cooperación a favor de la vida (Useche, 2012). Lo anterior conlleva a que los procesos de liberación de la humanidad se concentren en superar lógicas enmarcadas en la guerra que se fundamentan en la pretensión de eliminar al contrario o al enemigo, por tanto, se propone el reto crear comunidades horizontales, democráticas y participativas para desafiar el mito Hobbesiano que conduce a una concepción individualista que expresa que para defender la vida se debe competir contra los otros (Martínez, 2012). En este orden de ideas, poder redefinir la orientación individualista que señala, califica y excluye, por una perspectiva comunitaria que reconoce las capacidades y dignifica a todas las personas, favorece las narrativas de agenciamiento de las personas y los colectivos. (Bello, 2010). En consecuencia, el papel de los ciudadanos es el de convertirse en una fuerza movilizadora noviolenta que renuncia a la pretensión de vencer a sus opositores y decide configurar nuevas consignas a favor de la vida, la convivencia y el amor, en la cual se reconocen las posibilidades de cambio desde los procesos micro políticos del empoderamiento comunitario y las potencialidades del ser (Useche, 2016). Un cambio social constructivo, se promueve cuando se gestiona el amor, el respeto mutuo, el compromiso proactivo y los ciclos de dignidad relacional. Dicho cambio se consigue a través de acciones coordinadas entre las instituciones gubernamentales, privadas, organizaciones sociales y las comunidades, es decir, que el cambio no ocurre solamente desde arriba y desde afuera sino también de adentro y desde abajo (Lederach, 2000). Por lo anterior, vale la pena resaltar que la participación no es instrumental, ya que no es posible alcanzar un objetivo decidido antes, sin la comunidad presente, pues de lo que se trata es de involucrar a los distintos sectores en la construcción de relaciones que promueven la cultura de paz (Martha, 2007). La participación basada en la crítica de Habermas (citado por Santos, 2017, pág. 155), no puede conducir a la seudoparticipación, donde las cuestiones en las que se participa ya han sido decididas previamente. El trabajo en red En el trabajo en red, la lógica de base es pasar de la óptica de unidad operativa a la de comunidad operativa, que consiste en articular la red de recursos presentes e intercambiar premisas de trabajo. Por tanto, se necesita pensar en una lógica de red distinta a la mercantil y competitiva, en la que se reconozca que cada nodo es un recurso para los otros (Machín, 2010). En este sentido, los procedimientos que rigen la funcionalidad de una estructura burocrática deben ser sustituidos por regulaciones dinámicas acordadas por los propios miembros de la red, ya que no se trata de incorporar tecnologías en el contexto de las estructuras verticales tradicionales, sino de crear nuevas estrategias que orienten y dinamicen la relación de los actores de una redpara el cumplimiento de los objetivos y las metas (Rivas 2009). Aprender a pensar en red implica visualizar las pautas que conectan con la intencionalidad compartida, aceptar las diferencias de opiniones, valorar la creatividad y promover la reciprocidad (Fasano, L. 2010). Las redes se promueven con el objetivo de aprender en comunidades, construir conocimiento y desarrollar habilidades a partir de la calidad de la interacción recíproca, ya sea sincrónica o asincrónica. El uso de apoyos tecnológicos ayuda a romper barreras de distancia y tiempo, por ejemplo, los foros de discusión son una opción para el intercambio de información y discusión conjunta entre los integrantes de una red (Crovi, López y López, 2009). Fortalecer la red implica según Sluzki (citado por Silva, 2017), cumplir con las siguientes funciones: 1. Compañía social que hace alusión a la dedicación de tiempo valioso para el desarrollo de actividades conjuntas; 2. Apoyo emocional que se refiere al rol de escucha y comprensión que asumen los integrantes del grupo para intercambiar emociones positivas, acompañadas de estímulo y apoyo; 3. Guía cognitiva como función orientadora que brinda modelos de relación y conocimientos para la vida; 4. Regulación social que busca como objetivo el reconocimiento de las normas, los límites, las responsabilidades y la resolución positiva de los conflictos; 5. Ayuda material y de servicios que se relaciona con la gestión pertinente, oportuna y necesaria para acceder a beneficios materiales y servicios sociales, sin entrar en una pauta asistencialista y dependiente; 6. Acceso a nuevos contactos que favorecen la conexión con otras personas para construir posibilidades de acción, y sistemas de información en red que aporten al desarrollo de procesos conjuntos de manera transectorial y transdisciplinaria (Villamil, Silva y Vera, 2015). El trabajo en red implica reconocer las inteligencias que se encuentran distribuidas y se movilizan de abajo hacia arriba de manera no centralizada y descentralizada, sino en modo red (Escobar, 2011). Según Calame (2012), cuando se genera oposición entre la gestión pública centralizada y la gestión privada basada en regulaciones descentralizadas, se conduce a la impotencia y la división, y no al trabajo en red. En el marco de la ecología social, se requiere configurar sistemas mediadores y generativos para el desarrollo de un trabajo coordinado con propósitos comunes que sume las acciones de todas las personas. Las conversaciones facilitadoras potenciadoras del cambio son las que permiten tejer procesos de intercambio de voces, maneras de interactuar y pautas que conectan (Schnitman, 2015). Para este propósito, se requiere leer los códigos sociolingüísticos, que favorecen la participación democrática, colaborativa, el reconocimiento de los esfuerzos, los logros, los recursos de las personas y colectivos (Sánchez, 2015). Desde este punto de vista se recurre a modelos más recursivos y circulares, con énfasis en las fortalezas y menos atención al déficit, en la cual el acompañamiento a regiones no se entiende en términos de ser un dador o receptor de información, sino un constructor que trabaja de manera participativa, colectiva y apreciativa (Parra, 2016). METODOLOGÍA En el año 2016, el programa de psicología UNIMINUTO UVD, en el marco del proyecto de investigación “el trabajo en red como estrategia de acompañamiento a regiones”, realizó ocho (8) encuentros en lugares donde operan los centros tutoriales. Los conceptos de red y cultura de paz, orientaron el trabajo, mediante las siguientes categorías: 1. Identidad misional; 2. Educación Virtual y a Distancia; 3. Funcionamiento del programa y reconocimiento de las dinámicas propias de las regiones. Diseño de la investigación El trabajo de investigación se desarrolló a través de la metodología de sistematización de experiencias y el aporte de los diálogos apreciativos y generativos que se fundamentan desde el construccionismo social, el cual reconoce la expresión de las múltiples voces, las habilidades y los recursos para desarrollar proyectos de interés mutuo (Estrada y Diazgranados, 2007). La sistematización de experiencias es una práctica investigativa que contribuye a la construcción de conocimientos en una dinámica sistémica, relacional, interactiva e interdependiente (Ghiso, 2004). Según Morgan (citado por Abatedaga, 2014) la sistematización se entiende como un proceso permanente y acumulativo de creación de conocimientos a partir de experiencias de intervención en una realidad social. En la misma línea, Lara (citado por Abatedaga, 2014) agrega que la sistematización promueve prácticas transformadoras que ayuda a la formación de sujetos críticos y creadores, capaces de comprender, proponer y actuar en todos los campos de la vida, por tanto la sistematización se concibe como un proceso de producción de conocimiento sobre la práctica, en la que se asume la unidad entre sujeto y objeto de conocimiento, y los actores no solamente aportan información, sino también su interpretación critica. La sistematización requiere de condiciones personales e institucionales que incluyen la disposición para aprender de la propia práctica, la capacidad de análisis y la posibilidad de impulsar una dinámica de equipo dentro de una estructura organizativa. Teniendo en cuenta esta perspectiva, la sistematización de esta experiencia se desarrolló a partir de los siguientes aportes metodológicos planteados desde el socio construccionismo como son la indagación apreciativa y los diálogos generativos. La indagación apreciativa según Cooperrider (citado por Varona, 2010) comprende un ciclo de 4 fases: 1. descubrir el potencial positivo que existe en las personas y la organización; 2. soñar nuevas maneras de trabajar; 3. diseñar estrategias partiendo de lo mejor que ya existe; 4. vivir la experiencia de fortalecer las capacidades. Esta indagación se define como un proceso de búsqueda colaborativa de las mejores prácticas para la gestión del cambio positivo. A través de las preguntas apreciativas se buscó favorecer el intercambio, la exploración y el descubrimiento de las buenas prácticas; es mediante las preguntas que se consigue explorar las potencialidades y vislumbrar las posibilidades de acción. A su vez la indagación apreciativa propone los siguientes pasos para el desarrollo de las fases: 1. Énfasis en el aprecio; 2. Registro y reconocimiento de los recursos; 3. Promoción de la autonomía y capacidad de gestión. Los puntos descritos permiten el intercambio de saberes y los lazos de solidaridad para generar espacios democráticos y horizontales, en el que se integran colaborativamente las voces de todos los participantes. (Bravo, Martínez, 2015). Por su parte, los diálogos generativos estimulan la creación de relaciones interpersonales de confianza, conectividad, identificación de recursos, posibilidades de acción y escenarios novedosos(Schnitman, 2015, pág. 65). Por ejemplo, se tuvieron en cuenta preguntas para incrementar la solidaridad y la colaboración: ¿De qué manera se podría conversar para promover el reconocimiento mutuo?, ¿cómo involucrar a todos los participantes para generar la construcción de posibilidades? La perspectiva del diálogo generativo, contribuye a la gestión conjunta del conocimiento en comunidad, a través de la valoración de las diferencias, las oportunidades y las posibilidades; indagando qué funciona bien y cómo fortalecerlo. El diálogo no se entiende como una función para la transmisión de información, sino como un proceso de construcción relacional de significados y acciones entre personas (Schnitman, 2015). Por tanto, fue útil recurrir a estrategias horizontales para la producción de conocimiento mutuo y el desarrollo de acciones participativas (Parra, 2016). Las preguntas circularesplanteadas desde la indagación apreciativa, permitieron explorar el sentir, el pensar y las acciones de los colaboradores del sistema, mediante ejercicios de meta comunicación y reformulación (Watzlawick y Ceberio, 2008). Estos dos postulados dieron el marco de referencia para generar un contexto conversacional de acogida y respeto con el propósito de promover la colaboración, el agenciamiento, las redes solidarias y las soluciones colectivas que se materializaron en los siguientes momentos: Construcción de la relación: inicialmente, previo al encuentro, se realizó un directorio de contactos con información de los coordinadores del programa de psicología de los centros regionales y se estableció contacto por diferentes vías – correos electrónicos, aula virtual del comité curricular, encuentros virtuales sincrónicos, chat, llamadas telefónicas -, las cuales promovieron la participación activa del equipo en las reuniones del comité curricular nacional. Seguidamente se concertó con los coordinadores de los centros tutoriales, las rutas y la agenda para el desarrollo los espacios de encuentro. Puntos de encuentro: se desarrollaron 8 encuentros en regiones que a su vez agruparon 21 centros tutoriales, se contó con la participación de cuarenta (40) representantes de la coordinación del programa y colaboradores, sesenta (60) profesores y noventa (90) estudiantes. En cada visita se realizaron grupos focales y mesas de trabajo, mediante diarios de campo y actas de reunión. Los encuentros se constituyeron en la posibilidad de visibilizar el desarrollo del programa de Psicología en cada región en relación con la identidad misional, el modelo de educación virtual y a distancia, el funcionamiento del programa y el reconocimiento de las dinámicas propias en dichas regiones, desde las perspectivas del sistema UNIMINUTO, el trabajo en red y la cultura de Paz. Tabla 1: No. Encuentros en las regiones No. Encuentro (visita de acompañamiento) Centros tutoriales Lugar de encuentro 1 Bucaramanga,Cúcuta,Floridablanca,Girón,Piedecuesta Bucaramanga 2 Apartadó Apartadó 3 Pereira, Chinchiná Pereira 4 Neiva, Florencia, Mocoa, Garzón, Pitalito Neiva 5 Villavicencio Villavicencio 6 Ibagué, Fresno, Lérida, Dorada Ibagué 7 Buga y Cali Cali 8 Girardot Girardot Fuente: Propia. Proyecto de investigación “el trabajo en red como estrategia de acompañamiento a regiones Tabla 2: No. de participantes en los grupos focales Técnica Número de grupos focales Población participante No. de participantes a nivel nacional Grupos focales 8 Coordinadores 40 8 Profesores 60 8 Estudiantes 90 Fuente: Propia. Proyecto de investigación “el trabajo en red como estrategia de acompañamiento a regiones Devolución creativa: después de la visita, se analizaron los registros y se realizaron dos informes, uno general que presentó los aspectos significativos del proceso y unos para cada centro tutorial que fueron divulgados a través de los foros colaborativos del aula del comité curricular y el blog de experiencias significativas, en donde se reconocieron los elementos distintivos, las buenas prácticas y los aportes a la construcción nacional. Nuevos escenarios: el proceso desarrollado permitió establecer los objetivos y las metas comunes, las cuales se materializaron en la articulación de los procesos del programa a nivel nacional, en la proyección y posicionamiento del programa en las regiones y en la gestión del conocimiento y transferencia de las experiencias exitosas en dichas regiones. RESULTADOS El proceso de sistematización de experiencias a partir de los diálogos apreciativos y generativos, permitieron reconocer las voces de los coordinadores y los colaboradores, los estudiantes y los profesores. A continuación, se presentan los resultados según las categorías de análisis propuestas: Identidad misional, educación virtual y a distancia, funcionamiento del programa y reconocimiento de las dinámicas propias de las regiones. Identidad Misional 1. Los Coordinadores del programa y colaboradores refieren que el componente Minuto de Dios de la estructura curricular, aporta un factor diferenciador que impacta con educación de calidad al alcance de todos “la misión le apuesta a la transformación social más allá del asistencialismo, pues busca el empoderamiento de las comunidades, las personas y los colectivos”, “UNIMINUTO busca la calidad integral de las personas y las comunidades a través del desarrollo humano y la transformación social, es una misión incluyente”, “las apuestas del programa deben estar direccionadas hacia la realidad social del país, en coherencia con la misión Institucional”, “la misión orienta los procesos formativos con responsabilidad social, ya que la labor del psicólogo no consiste en un trabajo netamente individual, sino también interviene en procesos psicosociales”. 2. Los estudiantes resaltan la misión de UNIMINUTO, pues favorece las posibilidades de acceso de educación superior a toda la población de la región y del territorio Colombiano “Es una institución Universitaria que abre las puertas, escucha y respeta la opinión de los estudiantes”, “La formación no solo está centrada en el aprendizaje de aspectos académicos propios de la disciplina, sino también como seres humanos, espirituales y con vocación de servicio", “el plan de estudio ha propuesto cursos que promueven la formación integral e interdisciplinar, para impactar las realidades sociales del país y mejorar la calidad de vida de las personas y comunidades”, “los procesos formativos se plantean desde la perspectiva de la complejidad, que orientan el desempeño profesional del psicólogo más allá del trabajo netamente individual, ya que impacta en los procesos comunitarios”. Además, señalan como valor agregado, los auxilios, las becas y la entrega de libros como material de apoyo. 3. Los profesores destacan el sentido misional de UNIMINUTO “están muy pendiente de la parte humana de los profesores”, “la noche de la excelencia estimula el trabajo del docente”, “reconocen las capacidades de los docentes”. Se promueven estrategias de desarrollo profesoral para la formación posgradual y cualificación docente “actualmente me encuentro cursando otros estudios postgraduales gracias al apoyo de UNIMINUTO”. Con relación a la formación en UNIMINUTO, al docente se le invita a fomentar en el estudiante una postura crítica y una mirada humanizante”. Educación Virtual y a Distancia 1. Los coordinadores del programa y colaboradores señalan que el aula virtual, el uso de bases de datos de la biblioteca virtual, el diplomado en docencia virtual y las prácticas pedagógicas innovadoras, facilitan las estrategias de conexión entre estudiantes y profesores para favorecer los aprendizajes, “se desarrollan talleres en aula y vídeos tutoriales para promover el aprendizaje colaborativo y autónomo”. En cuanto a la relación con los centros tutoriales en las regiones, los foros colaborativos en el aula del comité curricular nacional y el blog de experiencias significativas, permiten articular los procesos institucionales y académicos, por ello, resulta necesario reconocer las dinámicas propias de las regiones y registrar las experiencias significativas, con el objetivo de resaltar lo mejor de cada centro tutorial. 2. Los estudiantes refieren que la Educación Virtual y a Distancia promueve el desarrollo del aprendizaje autónomo y colaborativo “el estudiante desarrolla conciencia y aprende a decidir cuánto quiere aprender y cómo”, “se aprende a ser responsable, ya que si no hay autogestión no se aprende”, “ la mayoría de los estudiantes trabajamos, pero no es impedimento para organizar el tiempo y los horarios para las lecturas y los trabajos”, “en UNIMINUTO me acogieron, me sentí como en mi casa, y lo más importante me sentí capaz a pesarde mi edad”. Con relación a los espacios presenciales expresan que “las tutorías no son una clase magistral, sino el acompañamiento del profesor a los estudiantes través del intercambio de saberes desde una relación más horizontal, por esto es importante la conexión en aula virtual durante la semana y las lecturas sugeridas”, “se ha generado un vínculo con los docentes”, “la retroalimentación y la devolución creativa oportuna, favorece el proceso de aprendizaje”, “es necesario continuar capacitando a los docentes en esta metodología”. Dicho intercambio colaborativo también ocurre entre compañeros: “hay un intercambio intergeneracional, porque se comparte con jóvenes y adultos”, “se ha generado un ambiente de colaboración en el que los estudiantes apoyan a sus compañeros en el desarrollo de habilidades digitales y el manejo del aula virtual”. Con respecto a los profesores “antes había mucha rotación de profesores, pero ahora hay más profesores de planta y eso facilita la continuidad de los procesos”, “sería importante promover encuentros virtuales sincrónicos durante la semana, para fortalecer la relación con el profesor”. 3. Los profesores reconocen que la educación virtual y a distancia, requiere de un trabajo dinámico, creativo y constante con los estudiantes, por este motivo es importante el diplomado de docencia virtual y la capacitación permanente en el uso de bases de datos, bibliotecas virtuales, simuladores entre otros, que estimulen la investigación formativa y el trabajo con las comunidades, teniendo en cuenta las características de la metodología, “hay docentes que vienen formados desde lo presencial, entonces traen el imaginario que las clases solo son los sábados, por esto se requiere más capacitación en la educación virtual y a distancia”. . Funcionamiento del programa y reconocimiento de las dinámicas propias en las regiones 1.Los coordinadores del programa y colaboradores, refieren que a través de los cursos se articulan la teoría y la problemática de la región, los textos y los contextos. Los encuentros académicos como los psicoencuentros, se realizan en megacolegios en conjunto con estudiantes, docentes, sector externo, graduados y comunidad en general, para favorecer la investigación y la proyección social a través de propuestas interdisciplinarias que contribuyen positivamente al programa. Esto se ha venido logrado gracias a los diálogos entre las prácticas de responsabilidad social, la práctica profesional y la investigación. Al respecto señalan: “es importante escribir, difundir y replicar las experiencias significativas que se desarrollan en las regiones”, “continuar participando de manera activa en las mesas departamentales”, “fortalecer las alianzas con el parque de innovación social, el consultorio social, el centro de educación para el desarrollo y el centro progresa, que corresponden a la obra de la organización Minuto de Dios”. Con relación al reconocimiento de las dinámicas propias de las regiones, se están realizando estudios con el propósito de identificar las problemáticas, las capacidades, las alternativas de solución y generar trabajo en red entre los centros tutoriales, así mismo proponer nuevas electivas en el plan de estudios que respondan al contexto y al territorio, “estamos trabajando en red con otros centros tutoriales”, “sabemos cuáles son sus fortalezas y nuestras fortalezas”. 2. Los estudiantes señalan, que el sector externo resalta el trabajo de los psicólogos en formación de UNIMINUTO en la modalidad a distancia, por la calidad académica, el espíritu de servicio y la articulación teórico-práctica de los textos y los contextos en los distintos campos de aplicación. Así mismo, en la actualidad se realizan los seminarios de actualización, los cursos de profundización, los psicoencuentros y los diálogos interdisciplinarios, pertinentes a las necesidades y demandas que la sociedad hace a la profesión “los contenidos de los cursos son pertinentes a la situación actual de la región, ya que están contextualizados con temas por ejemplo relacionados con el post acuerdo”, “los contenidos ayudan a la formación del psicólogo, ya que permiten romper esquemas”, “hoy contamos con más semilleros que estimulan la investigación y la proyección social”, “convenios interinstitucionales nacionales e internacionales que favorecen la movilidad”. 3. Los docentes refieren como aspectos identitarios del programa la articulación de la teoría a la luz de las realidades sociales, “se aterrizan los aprendizajes al contexto y las realidades actuales del país”, esto se consigue gracias a los encuentros académicos, los ejercicios de movilidad entre docentes y las acciones articuladas que se realizan de manera coordinada y en red con sectores públicos, privados y comunidades, “el programa promueve los intercambios de docentes a otros centros tutoriales para aprovechar la experticia y los conocimientos específicos de los profesores”. El reconocimiento y la divulgación de experiencias significativas a partir del desarrollo de los cursos, las prácticas pedagógicas innovadoras y las acciones con los grupos de interés, permiten fortalecer el programa de psicología en las regiones. En cuanto a los planes de trabajo, “se observan propuestas de mejora en el desarrollo de los planes de trabajo de los profesores, ya que hay mayor correspondencia entre la experiencia de los profesores, los cursos asignados y las funciones sustantivas (investigación, proyección social y docencia), y eso motiva”, “se tiene en cuenta las capacidades de los profesores, los tiempos y las responsabilidades de manera concertada para no generar sobrecargas”. Con relación a las estrategias de permanencia de los docentes, “se ha fortalecido el proceso de contratación anualizada, se ha aumentado el número de docentes, se capacita en la educación virtual y a distancia y se brindan oportunidades de formación posgradual para la cualificación docente y el proceso de escalafón”. CONCLUSIONES Los referentes institucionales teóricos y metodológicos que dieron paso a este ejercicio de sistematización, permitieron la lectura de las distintas voces con relación a las demandas que surgen frente a la psicología de UNIMINUTO Virtual y a Distancia en el territorio colombiano. Como referente institucional, el enfoque praxeologico actúa como eje articulador aportando una comprensión del sujeto como constructor de conocimiento, en el que interrelacionan según Juliao (2011), el ser (proyecto de vida), el saber (teoría) y el actuar (praxis) en contexto (social). Desde dicho enfoque la estrategia de regionalización y el modelo de educación virtual y a distancia - dentro de este la innovación social – generanun sistema colaborativo que involucra a todos los actores y sectores para llevar a cabo soluciones co-construidas y transformaciones sociales en las comunidades. El abordaje de las categorías que orientaron esta experiencia fueron el paradigma de la complejidad que rompe con la idea lineal de causa afecto que no ve más que las partes y que no habla de una realidad que se pueda comprender de manera unidimensional en lógicas de disyunción y reducción, sino que hace referencia a realidades que se construyen conjuntamente. Esta idea es compatible con la epistemología critica que dimensiona la recuperación responsable, democrática y participativa del carácter histórico y el saber popular de las comunidades (Montero, 2010). Pensarse desde la complejidad el programa de Psicología a nivel nacional, permitió la comprensión de las relaciones interdependientes y a la vez particulares que hablan de las dinámicas específicas del territorio, la cultura, las estructuras institucionales de UNIMINUTO y la necesidad de la disciplina; todo esto ha dado origen a un programa flexible, con identidad misional, que da respuestadisciplinar a las demandas de la sociedad y la profesión, que hace lecturas territoriales y promueve los diálogos interdisciplinarios y las construcciones colectivas. Los referentes teóricos: trabajo en red y la cultura de paz, se proponen desde el paradigma de la complejidad y la epistemología critica; favoreciendo la reciprocidad, el intercambio de saberes y la aprehensión conjunta del texto, el contexto, el ser, el medio, lo local y lo global (Morín, 2015). En relación con el trabajo en red, el programa ha logrado una visibilidad externa a nivel gremial con la participación en la Asociación Colombiana de Facultades de Psicología ASCOFAPSI y con la participación en la creación de planes de desarrollo departamentales y en las mesas sectoriales como la de salud mental; e interna a través del trabajo conjunto de los coordinadores del programa a nivel nacional que enlaza lo académico y lo administrativo, de igual manera se ha iniciado un ejercicio colaborativo entre las funciones sustantivas de proyección social y docencia, con miras a incluir la investigación. La paz se logra cuando se gestiona el amor, el respeto mutuo, el compromiso proactivo y los ciclos de dignidad relacional (Lederach, 2007). La paz sostenible se consigue a través de acciones coordinadas entre las instituciones gubernamentales, privadas, organizaciones sociales y las comunidades; reconociendo las inteligencias distribuidas (Escobar, 2011); en este sentido, el cambio no ocurre solamente desde arriba y desde afuera sino también de adentro y desde abajo, por tanto se requieren nuevas perspectivas orientadoras para fomentar en la formación de la psicología, dinámicas constructivas a favor de la vida, que trasciende la visión lineal e individual del ser humano y los modelos centrados en la enfermedad para reconocer los recursos que aportan al bienestar y la calidad de vida de las personas. Dicha cultura de paz empieza a evidenciarse en el reconocimiento del trabajo realizado por los coordinadores en su liderazgo frente al programa, por el trabajo desarrollado por el programa mismo en procesos de transformación social, con la devolución creativa que se entregó a cada centro tutorial resaltando los procesos de calidad al interior del programa. Todo el proceso fue posible gracias a las metodologías participativas propuesta por el enfoque apreciativoy los diálogos generativos. El enfoque apreciativo facilitó la exploración, el descubrimiento y el reconocimiento de las fortalezas y capacidades de la comunidad educativa del programa en todas las regiones, reflejadas en sus experiencias significativas, en su capacidad para gestionar procesos del programa, en los encuentros académicos para la reflexión curricular con miras a la lectura del contexto y al desarrollo de un programa pertinente con las necesidades territoriales. Por su parte los diálogos generativos permitieron flexibilizar las múltiples visiones, ampliar las alternativas, fomentar las mejores relaciones y crear acciones conjuntas.Dichos aportes metodológicos, han contribuido a las siguientes reflexiones: ¿cómo continuar propiciando un ambiente de valoración y reconocimiento para sumar capacidades entre las regiones?, ¿cómo fortalecer las redes entre el programa y las unidades del sistema para desarrollar las funciones sustantivas de docencia, proyección social e investigación?, ¿cómo fortalecer las redes interinstitucionales para desarrollar proyectos conjuntos que aporten a la transformación social? Este ejercicio ha posibilitado el desarrollo de los encuentros misionales con estudiantes y docentes para reconocer la obra Minuto de Dios, los psicoencuentros a través de la movilidad de docentes y el intercambio de saberes entre las regiones, la participación del programa en las mesas departamentales de salud mental y la articulación con las instituciones psicosociojuridicas y el desarrollo de proyectos interdisciplinarios con unidades del sistema en mega colegios. Lo anterior, evidencia las dinámicas del trabajo en red y su importancia en la construcción de sistemas de corresponsabilidad y colaboración que reconocen las capacidades y las inteligencias colectivas distribuidas en todas las regiones, que permiten el mutuo beneficio desde la conformación de comunidades de aprendizaje y práctica, en las que tanto docentes, como estudiantes, administrativos, directivas y el sector externo participan en el diseño, ejecución y evaluación de los procesos de transformación. 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