Aprenda_a_hacer_cosas_de_Gui_Guzi_y_aprenda_a_cultivarse_de_Cai

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Tabla de contenido
Aprende a hacer cosas de Gui Guzi, aprende a
cultivarte de Cai Gentan
Prefacio
Artículo anterior: Las estrategias de vida de Guiguzi
Capítulo 1: Sea inteligente cuando conozca a una
persona superior y sea astuto cuando conozca a
un villano
Para reconocer a las personas es necesario
verlas con los ojos, los oídos y el corazón.
Inducir temas y husmear en los verdaderos
sentimientos.
Varía de persona a persona y ataca el corazón
por todos lados.
El arte de comprender las emociones:
descifrar el lenguaje corporal y comprender
las intenciones del otro
Técnica MoYin: uso de sondeo estratégico para
examinar el carácter
Tipo de bloqueo, derrota uno por uno.
Capítulo 2: Déjate engañar por una escucha
parcial y una creencia parcial, haciendo una lluvia
de ideas para obtener el conocimiento verdadero
Sólo cuando empieces a tener tu propia
opinión empezarás a crecer.
Acepta bien las advertencias y amplía tus
horizontes.
Haga una lluvia de ideas y escuche más para
tomar decisiones.
Baja tu postura y acércate a los demás.
Conoce tus propios defectos y conoce las
fortalezas de los demás.
Capítulo 3 Lo que mueve a la gente son las
palabras, lo que mueve a la gente son los
intereses.
Encontrar las necesidades psicológicas de la
otra persona y satisfacerlas.
No tienes miedo de que la otra persona no
caiga en la trampa, pero tienes miedo de que
la otra persona no esté interesada.
Encuentre los "puntos brillantes" y felicítelos
de manera específica
Discute moralidad con un caballero, discute
intereses con un villano.
Para persuadir a los demás, es necesario ser
reflexivo y estratégico.
Capítulo 4: Pequeños trucos pueden salvar la
situación, pero pequeñas omisiones pueden
arruinar grandes cosas
Para lograr grandes cosas, debes empezar
desde las pequeñas.
Tira un clavo y destruye un reino.
Si hay una ruptura en la relación, debemos
detenerla
Ponte buena ropa y trata al villano con
cortesía.
Si mantienes la boca cerrada, surgirán
problemas.
Busca huecos y espera oportunidades para
dividir a tus oponentes.
Capítulo 5: Sin talento no hay forma de
afianzarse; sin unidad no hay lugar donde
quedarse.
La diplomacia equidistante es necesaria en las
luchas entre facciones
Debes tener tu propia posición al tratar con el
mundo.
Sigue a la persona adecuada y consigue el
doble de resultado con la mitad de esfuerzo
Puedes confiar en tus patrocinadores, pero no
demasiado.
Sea un aliado, no un mejor amigo
Capítulo 6: La belleza superficial es solo ficción,
controlar la situación es el propósito
Al tomar prestado el poder de otros, debes
hacerlo sin dejar ningún rastro.
Juega duro para conseguirlo, espera la
oportunidad de hacer un movimiento.
Insiste en usar una máscara y mantén ocultas
tus emociones y tu ira.
Si estás preparado, las cosas se harán; si no
estás preparado, se arruinarán.
Cualquier guerrero ganará con la combinación
adecuada y la victoria más sorprendente.
Capítulo 7 Se elige el camino claro y se evitan los
problemas.
Reconocer las propias fortalezas y
promoverlas.
Capte la tendencia y tome decisiones decisivas
Los pensamientos determinan la salida.
La estrategia gana por un tiempo, la virtud
gana por mucho tiempo.
La integridad es la base de la vida.
Capítulo 8 Vea claramente la situación
circundante y no levante la vela contra el viento.
Aferrarse hábilmente a personas nobles,
aprovechar la oportunidad de llegar a la cima.
Los que siguen la tendencia prosperan, los que
van en contra de la tendencia perecen
Cuando la corriente es fuerte, se esconde;
cuando está en calma, emerge.
Escondido del principio de la palabra, mejora
el arte de la persuasión.
Cuadrado por fuera y redondo por dentro,
combinando dureza y suavidad.
Actúa según la situación y aprende a
disfrazarte adecuadamente.
Artículo siguiente: La sabiduría de Cai Gentan sobre
el autocultivo
Capítulo 1: Ten cuidado con tus palabras y no
actúes imprudentemente
Es mejor ocultar tus talentos y ser discreto en
la vida.
Tomar crédito es una barrera en el camino a
seguir
No olvides tu forma cuando estés orgulloso, no
pierdas la compostura cuando estés frustrado.
No hables de las deficiencias de las personas,
no reveles la privacidad de las personas.
Si conoces tus errores, admítelos y corrígelos,
avanzarás en la virtud.
El deseo es un ladrón interno, pero los que se
disciplinan a sí mismos serán bendecidos por
Dios.
Capítulo 2 Mantener la autoconciencia y
abandonar los pensamientos irracionales.
Conocer los trucos sin utilizarlos es una
auténtica habilidad
Elimina el engaño y la felicidad aumentará
naturalmente.
La cosecha indivisa es la trampa de las
oportunidades en este mundo
Un incidente causará daño a otros.
No hay retribución por dar a otros, ni crédito
por acciones meritorias.
Capítulo 3: No hay forma de escapar de la tortura
y no hay prisa por conseguir fama y fortuna.
Si una persona puede morder la raíz de las
verduras, todo se puede lograr.
Cualquiera que siga mejorando,
eventualmente será salvo.
Mantenga las raíces primero antes de que
pueda dar frutos.
No te pongas por delante de los demás en
términos de favor y beneficio, y no te quedes
atrás de los demás en virtud y obras.
Sólo estudiando mucho podrás dominar tus
habilidades únicas.
Hacer cosas mundanas con una mentalidad
mundana.
Capítulo 4: Un paso en falso, un paso del que me
arrepentiré por el resto de mi vida.
No ver ni esconder, un caballero debe tener
cuidado con sus propias acciones.
Prefiero sufrir la soledad de un momento que
la desolación de la eternidad.
Yang Xiong está dispuesto a sentirse solo por
un tiempo y finalmente ser elogiado por los
demás.
Todo requiere perfección, pero la vida muchas
veces es imperfecta.
Sólo pensar en el egoísmo arruinará tu
carácter por el resto de tu vida.
Suelta tus manos, lo obtienes todo.
Capítulo 5: Detente cuando veas cosas buenas,
regresa temprano cuando no haya salida
Vive el momento, valora el momento.
No dejes que los errores de ayer se conviertan
en la carga del mañana.
Para mantenerse erguido, hay que dar un paso
atrás en la vida.
Es raro ser inteligente en la vida y es aún más
raro estar confundido.
Comer solo es un tabú para los demás,
aprende a compartir los resultados con los
demás.
Ser tolerante con los demás es perdonarse a
uno mismo
Capítulo 6: Viva cómodamente pero no de manera
extravagante, viva con un estilo simple pero no
tacaño
La ambición se revela a través de la
indiferencia, la virtud se revela a través de la
frugalidad.
La vanidad florecerá pero no dará frutos.
Cuanto menos ahorras en la vida, más
trascendente te vuelves
Conténtate con lo que tienes y nunca seas
deshonrado en toda tu vida.
Ser ordinario es verdad, estar contento con ser
ordinario es una bendición.
Capítulo 7: Es difícil lograr grandes cosas, pero
tampoco es fácil gestionar una familia pequeña.
No seas demasiado duro al atacar la maldad de
las personas, y no seas demasiado duro al
enseñarles a ser buenos.
Mi familia lo tiene, así que lo uso para
ocultarlo y ridiculizarlo.
Cuanto mayor es la responsabilidad, mayor es
la carrera.
Sea consciente de los amigos que hará la
próxima generación
En lugar de dejar atrás la riqueza, es mejor
hacerla autosuficiente
Capítulo 8: La relajación es la forma correcta de
relajarse durante las horas ocupadas y es
apropiada para mantener la vida y la tranquilidad.
Todo sucede como sucede, deja que la
naturaleza siga su curso.
Tranquilizate y disfruta de la vida
Si tu corazón está tranquilo, habrá paisajes
por todas partes.
La felicidad no reside en el entorno, sino en el
estado de ánimo
La cantidad adecuada de tensión es la manera
de vivir una vida saludable
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Tabla de contenidoAprende a hacer cosas de Gui Guzi, aprende a cultivarte deCai GentanPrefacioArtículo anterior: Las estrategias de vida de GuiguziCapítulo 1: Sea inteligente cuando conozca a una personasuperior y sea astuto cuando conozca a un villanoPara reconocer a las personas es necesario verlas con losojos, los oídos y el corazón.Inducirtemas y husmear en los verdaderos sentimientos.Varía de persona a persona y ataca el corazón por todoslados.El arte de comprender las emociones: descifrar el lenguajecorporal y comprender las intenciones del otroTécnica MoYin: uso de sondeo estratégico para examinar elcarácterTipo de bloqueo, derrota uno por uno.Capítulo 2: Déjate engañar por una escucha parcial y unacreencia parcial, haciendo una lluvia de ideas para obtenerel conocimiento verdaderoSólo cuando empieces a tener tu propia opinión empezarása crecer.Acepta bien las advertencias y amplía tus horizontes.Haga una lluvia de ideas y escuche más para tomardecisiones.Baja tu postura y acércate a los demás.Conoce tus propios defectos y conoce las fortalezas de losdemás.Capítulo 3 Lo que mueve a la gente son las palabras, lo quemueve a la gente son los intereses.Encontrar las necesidades psicológicas de la otra persona ysatisfacerlas.No tienes miedo de que la otra persona no caiga en latrampa, pero tienes miedo de que la otra persona no estéinteresada.Encuentre los "puntos brillantes" y felicítelos de maneraespecíficaDiscute moralidad con un caballero, discute intereses conun villano.Para persuadir a los demás, es necesario ser reflexivo yestratégico.Capítulo 4: Pequeños trucos pueden salvar la situación,pero pequeñas omisiones pueden arruinar grandes cosasPara lograr grandes cosas, debes empezar desde laspequeñas.l d
Tira un clavo y destruye un reino.Si hay una ruptura en la relación, debemos detenerlaPonte buena ropa y trata al villano con cortesía.Si mantienes la boca cerrada, surgirán problemas.Busca huecos y espera oportunidades para dividir a tusoponentes.Capítulo 5: Sin talento no hay forma de afianzarse; sinunidad no hay lugar donde quedarse.La diplomacia equidistante es necesaria en las luchas entrefaccionesDebes tener tu propia posición al tratar con el mundo.Sigue a la persona adecuada y consigue el doble deresultado con la mitad de esfuerzoPuedes confiar en tus patrocinadores, pero no demasiado.Sea un aliado, no un mejor amigoCapítulo 6: La belleza superficial es solo ficción, controlarla situación es el propósitoAl tomar prestado el poder de otros, debes hacerlo sindejar ningún rastro.Juega duro para conseguirlo, espera la oportunidad dehacer un movimiento.Insiste en usar una máscara y mantén ocultas tusemociones y tu ira.Si estás preparado, las cosas se harán; si no estáspreparado, se arruinarán.Cualquier guerrero ganará con la combinación adecuada yla victoria más sorprendente.Capítulo 7 Se elige el camino claro y se evitan losproblemas.Reconocer las propias fortalezas y promoverlas.Capte la tendencia y tome decisiones decisivasLos pensamientos determinan la salida.La estrategia gana por un tiempo, la virtud gana por muchotiempo.La integridad es la base de la vida.Capítulo 8 Vea claramente la situación circundante y nolevante la vela contra el viento.Aferrarse hábilmente a personas nobles, aprovechar laoportunidad de llegar a la cima.Los que siguen la tendencia prosperan, los que van encontra de la tendencia perecenCuando la corriente es fuerte, se esconde; cuando está encalma, emerge.Escondido del principio de la palabra, mejora el arte de lapersuasión.d d f d d d b d
Cuadrado por fuera y redondo por dentro, combinandodureza y suavidad.Actúa según la situación y aprende a disfrazarteadecuadamente.
informacion registrada
 
Título del libro: Aprenda a hacer cosas de Gui Guzi yaprenda a cultivarse de Cai Gentan
 
Autor: Zheng Jianbin
 
Editorial: Editorial pictórica de China
 
Fecha de publicación: 1 de mayo de 2013
 
ISBN: 9787514607796
 
Se investigará la infracción de derechos de autor
Aprende a hacer cosas de
Gui Guzi, aprende a
cultivarte de Cai Gentan
 
 
Prefacio
 
Sobrevivir en el mundo es inseparable de tratar a
los demás y afrontar las condiciones mundiales. Ya
sean interacciones interpersonales en la vida o
comunicación en el trabajo, las habilidades son
inseparables. Frente al entorno cada vez más
complejo y cambiante de hoy, no podemos evitar
lamentar que sea difícil ser un ser humano y aún más
difícil lidiar con él en el mundo. Para lidiar con el
mundo es necesario comprender las costumbres del
mundo, observar a las personas, juzgar la situación y
utilizar estrategias con habilidad. Esto es, en verdad,
un conocimiento profundo que merece nuestro
estudio cuidadoso.
Si quieres afianzarte en el mundo, primero debes
aprender a vivir en el mundo. Cómo lidiar con el
mundo es una cuestión en la que siempre debemos
pensar y que está relacionada con toda la situación de
la vida. Entonces, ¿cómo debemos comportarnos?
También podríamos encontrar bases en obras
clásicas. Hace más de 2.000 años, "Guiguzi", escrito
por Wang Xu, el creador de los estrategas políticos
del período de primavera y otoño, tiene una gran
inspiración y referencia sobre cómo vivimos en el
mundo.
"Guiguzi" es un trabajo sobre el éxito. Todo el
texto trata sobre estrategias y habilidades para
hablar. Todo el libro tiene argumentos profundos y
una escritura única, y las generaciones posteriores lo
han llamado "un libro único". "Guiguzi" integra la
esencia de la especulación psicológica, la estrategia
política y las habilidades del habla. Enseña a las
personas a conocer los corazones de las personas,
reconocer situaciones con claridad y adoptar
diferentes métodos de afrontamiento en respuesta al
"yin" y el "yang" en constante cambio. , para que las
cosas se hagan sin problemas. Está lleno de
maravillas, de las cuales uno puede aprender
estrategias impredecibles y dominar técnicas
infinitamente poderosas.
Para nosotros hoy, la situación social es cada vez
más compleja y cambiante, y las estrategias y técnicas
son indispensables para vivir mejor la vida. Si tiene
estrategias de comunicación adecuadas, puede
construir relaciones interpersonales exitosas; si usa
bien las estrategias comerciales, puede crecer
financieramente; si habla y se comporta
apropiadamente en la vida diaria, puede obtener
ayuda del mundo exterior. Se puede decir que no
importa si hablas, haces cosas o te comunicas, cada
palabra y acción es inseparable de "Guiguzi". Siempre
que lo entiendas a fondo, podrás mostrar tus talentos
y destacar. El valor práctico y la importancia de
referencia de "Guiguzi" son reconocidos cada vez por
más personas, y se ha convertido en una lectura
obligada para mejorar la capacidad de uno para lidiar
con el mundo.
Mientras mejoras tu capacidad para lidiar con el
mundo, no puedes ignorar el arte del autocultivo. A
menudo decimos: compórtate en el mundo. Tan
importante como ser persona es ser ser humano. Ser
humano significa cultivarse a uno mismo. El
autocultivo se refiere a cultivar el cuerpo y la mente y
esforzarse por mejorar los propios estándares
ideológicos y morales. El éxito o el fracaso en la vida
a menudo no depende de fuerzas externas, sino de la
fuerza interna del propio cuerpo y mente. Por eso, el
clásico inmortal "Cai Gen Tan" saltó a nuestros ojos.
"Cai Gen Tan", escrito por Hong Yingming durante
la dinastía Ming, es un maravilloso libro sobre el
autocultivo que abarca cinco mil años de sabiduría
china sobre el autocultivo e integra la esencia del
confucianismo, el taoísmo y el budismo. "Cai Gen
Tan" interpreta el verdadero significado de la vida a
través de aforismos con hermosas palabras y
profundos significados. Es verdaderamente la esencia
de cada frase y cada palabra es preciosa. Todavía hoy
tiene un fuerte significado práctico para nosotros. En
"Cai Gen Tan" podemos encontrar el secreto para
establecer una vida pacífica, que puede iluminar
nuestro pensamiento, aumentar nuestra sabiduría,
cultivar nuestra alma y ganar confianza en nosotros
mismos. Vale la pena leerlo una y otra vez.
Sólo combinando profundas estrategias de vida
con una exquisita sabiduría de autocultivo podremos
mejorarnos a nosotros mismos y a nuestras vidas.
"Aprender a vivir la vida de Guiguzi y aprender de Cai
Gen Tan" combina la esencia de las dos obras clásicas
"Gui Guzi" y "Cai Gen Tan" y analiza el texto original
del libro originalque está estrechamente relacionado
con la vida de las personas. y autocultivo, pero es
torpe y difícil de entender. Se amplía y elabora en
profundidad combinando ejemplos clásicos de la
época antigua y moderna, tanto en el país como en el
extranjero. Es fácil de entender y muy práctico. Es la
primera opción. para que los lectores comprendan y
aprendan de los clásicos antiguos.
Este libro enseña a los lectores a aprender a
conocer a las personas, aumentando así sus
posibilidades de ganar en las relaciones
interpersonales; a ser capaces de ver las sutilezas
para cortar los problemas de raíz; a utilizar buenas
estrategias para sentirse como en casa; a encontrar el
punto de equilibrio entre el trabajo y la vida, y
disfrute de la diversión sin fin de la vida. Enseñar a
las personas a analizar la realidad con lógica rigurosa
y afrontar la vida de manera positiva; enseñar a las
personas a tener una mente trascendente, deshacerse
de todas las limitaciones y vivir en paz mental.
Al abrir este libro, podrá comprender el arte de
ser astuto en la vida, la sabiduría y el autocultivo, y
estar bien versado en la sabiduría de evaluar la
situación y aprovechar ambas partes. Al dominar la
esencia de este libro y practicar ideas inmaduras para
convertirlas en comportamientos flexibles, discretos y
accesibles, podrá mejorar rápidamente su visión y su
fortaleza mental al hablar y hacer cosas, y evitar
fácilmente trampas y obstáculos, para poder navegar
por situaciones complejas. situaciones Tome siempre
la iniciativa en las interacciones interpersonales,
enfrente los diversos desafíos de la vida con facilidad
y, en última instancia, logre el éxito profesional y la
felicidad en la vida.
Artículo anterior: Las
estrategias de vida de
Guiguzi
 
 
Capítulo 1: Sea inteligente cuando
conozca a una persona superior y sea
astuto cuando conozca a un villano
 
 
Ya sean personas o cosas, se dividen en categorías
yin y yang. Tanto el tipo de personas yin como el yang
tienen sus propias ventajas y desventajas, hay
personas nobles y despreciables, sol y oscuridad. Y
diferentes personas en diferentes etapas tienen
diferentes "yin" o "yang". En respuesta a estos
cambios del "yin" y el "yang", deberíamos adoptar
diferentes métodos de respuesta. Sólo así podrás
aumentar tus posibilidades de ganar y hacerte
popular.
 
Para reconocer a las personas es necesario
verlas con los ojos, los oídos y el corazón.
En la vida no sólo debes conocerte a ti mismo,
sino también conocer a los demás. Siempre tenemos
que tratar con todo tipo de personas en la vida, lo que
nos obliga a emitir juicios sobre los demás de vez en
cuando para protegernos y desarrollarnos. Algunas
personas no saben cómo reconocer a las personas y
pueden sentirse confundidas por la apariencia de
alguien y engañadas. La sociedad es muy compleja y
la vida es cruel, nos dice que para sobrevivir debemos
aprender a comprender a las personas y ver a través
de sus corazones. Esta no es sólo una necesidad de
supervivencia, sino también una manifestación de
sabiduría.
Gui Guzi, un famoso estratega político durante el
Período de los Reinos Combatientes, nos dijo: "El
sabio es el primero de todos los seres vivos. Entiende
los principios del corazón de las personas, ve los
cambios y guarda su puerta". Las personas virtuosas
siempre han sido los precursores de todos. Pueden
penetrar los corazones de las personas y revelar los
signos de cambios en todas las cosas del mundo,
captando así las leyes entre ellas. La diferencia más
fundamental entre un sabio y un tonto no es otra
cosa, sino si pueden reconocer a las personas.
Conocer a las personas es comprender mejor sus
personalidades y cualidades internas a través de
diversas observaciones de los demás. Aprender a
reconocer a las personas es la primera lección para
dominar las habilidades para la vida. Las personas
que conocen bien a las personas pueden saberlo todo,
las personas que no conocen a las personas sólo
pueden conocer los detalles; las personas que
conocen bien a las personas pueden leer la esencia
interna, y las personas que no pueden conocer a las
personas sólo pueden leer los fenómenos
superficiales. No basta con que una persona tenga
fuertes habilidades y sepa hacer las cosas, ser capaz
de reconocer talentos es lo más importante. ?
Zeng Guofan, un importante ministro de la
dinastía Qing, era un maestro en reconocer a las
personas. Cuando recibía a un extraño, siempre no
decía nada y miraba fijamente al huésped de arriba a
abajo durante varios minutos. Esto, por supuesto,
inevitablemente hizo que muchos de los entrevistados
se sintieran muy incómodos, pero Zeng Guofan
obtuvo una comprensión básica de esta persona en
esos pocos minutos.
En septiembre de 1863, Rong Hong, el primer
estudiante chino que estudió en los Estados Unidos,
fue a Anqing para reunirse con el gobernador Zeng
Guofan para discutir asuntos de asuntos exteriores.
Como de costumbre, el gobernador dio la bienvenida
a Rong Hong y luego le pidió que se sentara frente a
él. Zeng Guofan se sentó en silencio, sonriendo a
Rong Hong durante varios minutos, parecía muy feliz
de ver a Rong Hong. Pero al mismo tiempo, miró a
Rong Hong de pies a cabeza con ojos penetrantes,
como si tratara de descubrir algo en su apariencia.
Finalmente, miró fijamente a los ojos de Rong Hong,
como si los ojos de la otra persona atrajeran
particularmente su atención. Luego, comenzó a
hacerle preguntas a Rong Hong.
Zeng Guofan le preguntó a Rong Hong si estaba
dispuesto a ser un oficial bajo su mando y dijo:
"Puedo ver por tu apariencia que podrás marcar la
diferencia en el futuro, porque puedo ver en tus ojos
que eres una persona valiente y autoritaria. "Gente
talentosa".
Rong Hong respondió: "Puede que tenga la
valentía que necesita un soldado, pero me falta
entrenamiento militar." Rechazó la amabilidad de
Zeng Guofan.
Hablando de la magia de la fisonomía de Zeng
Guofan, la más famosa es su predicción del destino
del famoso general del ejército de Hunan, Jiang
Zhongyuan. Jiang Zhongyuan, un compañero de
Hunan, es valiente, diligente y tiene un espíritu
heroico. Zeng Guofan lo admiró infinitamente cuando
lo vio. Cuando Jiang Zhongyuan se despidió de él y
abandonó la capital, Zeng Guofan miró su espalda y le
dijo a su amigo: "Este hombre se hará un nombre en
el mundo y debe morir con integridad". El mundo era
pacífico y nadie creía en las palabras de Zeng Guofan.
Cuando el ejército se levantó, Jiang Zhongyuan se
suicidó cuando la ciudad de Luzhou, Anhui, fue
destruida. Este incidente demuestra plenamente la
capacidad de Zeng Guofan para reconocer a las
personas.
"Conocer a la gente" de Zeng Guofan se basa en la
observación diaria de la apariencia, el habla y el
comportamiento de las personas, y luego recopila y
analiza con atención toda la información que se
puede recibir, extrae de ella componentes útiles y
finalmente logra el propósito de una comprensión
profunda. de una persona. La razón por la que fue
ascendido paso a paso tuvo mucho que ver con su
capacidad para "conocer bien a la gente".
A lo largo de los siglos, la mayoría de quienes han
logrado el éxito son maestros en reconocer a las
personas. Ser capaz de reconocer talentos es el
primer paso para emplear personas, y poder emplear
personas es el requisito previo para generar
desempeño. Sólo cuando conozcamos verdaderamente
a las personas no confundiremos mentiras
superficiales con sinceridad, no juzgaremos mal las
verdaderas intenciones de los demás y no perderemos
buenas oportunidades. En diversas situaciones
sociales, las personas conocedoras pueden prestar
atención a cada movimiento de los demás y
comprender a los demás desde los detalles más
pequeños.
Shen Fangzheng es el director general del famoso
hotel de aguas termales "Jiaoxi Grand Hotel" en
Taiwán y suele tener la costumbre de observar a la
gente.
Cuando entró por primera vez al lugar de trabajo,
le gustaba pararse frente al edificio de oficinas y
observar a la gente yendo y viniendo, adivinando sus
personalidades, ocupaciones, etc. apartir de sus
diferentes vestimentas, expresiones, movimientos,
etc., para afinar su visión y mente.
En las cenas, es muy reflexivo y adivina qué tipo
de bolso lleva la persona presente y luego infiere la
personalidad de la otra persona a partir del tamaño,
la marca y la ubicación del bolso. Por ejemplo, las
personas que están acostumbradas a llevar bolsos
pequeños son reflexivas, mientras que a las personas
que tienen bolsos grandes les gusta tomar sus propias
decisiones; aquellos que pueden ver la marca del
bolso de un vistazo tienen una personalidad más
directa y es más fácil comunicarse con ellos. ;
aquellos que no pueden ver la marca son profundos e
individuales. Al comenzar a comer, también observará
qué platos ha pedido la otra parte, si los tipos de
platos están completos, etc. El nivel de detalle hace
que la gente no pueda evitar elogiar: "¡Los ojos son
realmente venenosos!"
Lo más importante para conocer a las personas es
saber ver y escuchar a partir de los detalles. Por lo
general, puedes prestar atención para recopilar
información importante y resumir los patrones de una
persona a partir de su apariencia, voz y
comportamiento. Guiguzi nos dijo: "El primero son los
ojos largos, el segundo son las orejas voladoras y el
tercero es el brillo de los árboles. A miles de
kilómetros de distancia, escondido en la oscuridad, se
llama 'agujero'". La gente primero debe tener
clarividencia para ver el mundo, y en segundo lugar,
tener oídos para escuchar al mundo. En tercer lugar,
debes poder discernir todo claramente con tu corazón
omniespiritual. A miles de kilómetros de distancia,
incluso los detalles más pequeños se pueden ver
claramente: esto es percepción. Para comprender la
situación actual y los corazones de las personas, es
necesario comprender las sutilezas para poder cortar
los problemas de raíz.
En la vida diaria deberíamos desarrollar el hábito
de escuchar más, leer más y pensar más. Guiguzi
enfatizó además: "Los oídos y los ojos son los
ayudantes del corazón, por lo que pueden espiar a los
espíritus malignos. Por eso, se dice: 'Responde a la
coordinación y muévete con el beneficio del camino'".
Son los auxiliares y auxiliares del alma, y se utilizan
para detectar espíritus malignos. Mientras el corazón,
los ojos y los oídos se coordinen y respondan, podrán
avanzar por un camino favorable.
Sería unilateral sacar conclusiones basadas
únicamente en las palabras y hechos superficiales de
otras personas. Sólo observando su comportamiento,
escuchando sus palabras y entendiendo su corazón a
través de muchos aspectos de la observación podemos
conocer verdaderamente a una persona. Presta
atención a cada movimiento de los demás y conoce a
los demás, sólo así tendrás la oportunidad de ganar
en las relaciones interpersonales.
 
 
Inducir temas y husmear en los verdaderos
sentimientos.
El corazón piensa, la boca habla. A través de la
ventana del lenguaje, puedes echar un vistazo al
mundo interior de una persona. El habla puede
decirte el estado, el carácter, las cualidades de una
persona e incluso revelar sus emociones internas. Por
lo tanto, escuchar hablar a la gente es una de las
claves para conocerlas.
Guiguzi dijo: "Si atacas una y otra vez, todo será
verdad. El sabio te engañará y te hará sabio".
Significa que si atacas a los demás repetidamente,
todas las situaciones se pueden reflejar a través de
las palabras, y el sabio no dudará. todo. Puede inducir
tanto a los necios como a los sabios. No hay
necesidad de dudar de esto. Desde este punto de
vista, observar palabras es una habilidad que se
aprende mucho.
La Cámara de Comercio e Industria de Nagoya en
Japón necesita contratar urgentemente un director.
Entonces, Yoshiro Nagao, presidente de los grandes
almacenes Meitetsu, recomendó a uno de sus amigos
a Motoo Tsuchikawa, presidente de la Cámara de
Comercio e Industria de Nagoya.
Después de la entrevista, Nagao le preguntó a
Tsuchikawa cómo estaba su amigo, y Tsuchikawa
respondió: "Ese amigo tuyo no tiene talento y no
puede ser contratado".
Nagao se sorprendió mucho y dijo un poco
enojado: "Solo hablaste con él durante 20 minutos,
¿cómo sabes que no tiene talento? ¡Tu juicio es
demasiado apresurado y arbitrario!"
Entonces, Tsuchikawa explicó: "Cuando me
conoció, habló sin cesar y yo no tuve la oportunidad
de hablar en absoluto. Cuando hablé, él miró a su
alrededor y no prestó atención para escuchar. Esto es
lo que dije. La primera razón por la que no es una
persona talentosa. La segunda razón es que le gusta
mucho promover su experiencia personal. En un
momento dijo que cierta persona importante era su
buen amigo, y en el otro momento dijo que cierta
celebridad era su compañero de bebida y me lo
mostró, así que déjeme saber que no es una persona
ociosa. En tercer lugar, quiero saber su opinión sobre
la gestión, pero duda en decírmelo. ¿Cómo se puede
llamar a una persona así? ¿Talento? "
Después de escuchar lo que dijo Tsuchikawa,
Nagao asintió con admiración, pensando que las
palabras de Tsuchikawa eran muy razonables.
Al hablar con los demás, puedes adoptar una
actitud muy informal para permitir que la otra
persona relaje su vigilancia, de esta manera, sus
pensamientos internos a menudo se revelarán
verbalmente. Luego, al hacerle preguntas a la otra
persona en el momento adecuado, podrás descubrir la
verdadera naturaleza de la otra persona a partir de la
conversación.
A veces las personas piensan una cosa y dicen
otra, y a menudo encubren sus sentimientos internos
con palabras para ganarse el apoyo de los demás y
lograr segundas intenciones. Sin embargo, mientras
observes atentamente sus palabras y las analices,
descubrirás su verdadera naturaleza.
Hay dos formas de explorar la psicología profunda
de la otra parte a través de la conversación: una es
inferir los secretos psicológicos de la otra parte
basándose en el contenido del tema; la otra es
comprender la psicología profunda de la otra parte
basándose en el método de la conversación.
Características de personalidad del partido.
En términos de contenido del tema, las personas a
menudo presentan inconscientemente información de
un tema. Si desea comprender la personalidad, el
temperamento y los pensamientos de la otra persona,
el paso más sencillo es observar la relación entre el
tema y el hablante. Puede obtener mucha información
desde aquí. Guiguzi nos dice: "Escuche lo que otros
dicen debido a sus palabras. Si las palabras son
inconsistentes, pregúntelas y las respuestas saldrán".
Debemos escuchar el significado de las palabras de
otras personas en función de sus palabras. Si hay
contradicciones en sus palabras, las desafiará
repetidamente y aparecerá su respuesta.
Siempre que guíes hábilmente la dirección del
lenguaje de la otra persona, podrás inferir sus
verdaderas intenciones a partir de sus tendencias
verbales. Por ejemplo, puedes preguntarle sobre sus
puntos de vista sobre algo para ver sus ambiciones y
posiciones; puedes consultarlo sobre un determinado
plan y pedirle su opinión para ver sus conocimientos;
puedes usar el pensamiento dinámico para generar
nuevos temas y ver sus Temperamento y
adaptabilidad. Gui Guzi dijo: "Buscar el sonido a
través de lo invisible es pescar palabras que sean
consistentes con las cosas y ganar la realidad de las
personas. También es tender una red para atrapar
animales y usar muchas redes para recolectarlos". y
controlarlas." Utilice las reglas invisibles para
explorar las palabras sonoras. Si las palabras
utilizadas para atraer a la otra parte son consistentes
con los hechos, podrá descubrir los verdaderos
sentimientos de la otra parte. Es como tender una red
para atrapar una bestia salvaje: poner más redes y
juntarlas para esperar a que la bestia salvaje caiga.
Los diversos giros y vueltas de la psicología
profunda de una persona se reflejarán
inconscientemente en la redacción. Al analizarla, a
menudo se puede ver a grandes rasgos el verdadero
carácter de la persona. Por ejemplo, a algunas
personas siempre les gusta decir: "¿Entiendes,
entiendes?" Estas personasson en su mayoría
moralistas y orgullosas. Algunas personas suelen
decir: "Para ser honesto, es verdad. No te estoy
mintiendo en absoluto." Estas personas siempre están
preocupadas por los malentendidos de los demás o
están ansiosas por ganarse la confianza de los demás.
Y a menudo dicen: "Escuché lo que otros dijeron".
Estas personas tienen más tacto en la vida, siempre
dejan espacio para sí mismas y tienen miedo de
asumir responsabilidades.
Además, en cuanto a la forma de conversación, los
pensamientos o la personalidad de una persona
suelen expresarse claramente en la forma en que
habla. Siempre que lo resuelvas con cuidado, podrás
comprender la verdadera intención de la otra parte.
En términos generales, las personas que no están
satisfechas consigo mismas o que son hostiles hacia
ellas reducirán inconscientemente su velocidad de
habla e incluso harán que las personas sientan que no
pueden hablar. Por el contrario, cuando alguien se
siente culpable o intenta mentir, tiende a hablar a un
ritmo alarmantemente rápido. La velocidad del habla
de una persona puede reflejar su salud mental, rasgos
de personalidad y cambios psicológicos. Una persona
emocional y mentalmente sana hablará a diferentes
velocidades en diferentes circunstancias. En general,
las personas que hablan despacio son más honestas,
honestas, introvertidas y pueden resultar un poco
aburridas. Las personas que hablan rápido son más
astutas, entusiastas y extrovertidas, y tienden a tener
una personalidad extravagante.
Durante la conversación debemos prestar
atención al contenido y la forma de lo que dice la otra
persona para comprender su psicología profunda.
Esta es una habilidad que se debe dominar para vivir
en el mundo.
 
 
Varía de persona a persona y ataca el corazón
por todos lados.
En la comunicación interpersonal hay un dicho
muy clásico: habla con los demás y habla con los
fantasmas. Esto nos dice que debemos atender los
gustos o gustos ajenos sin perder principios, es decir,
debemos hablar con la persona con la que hablamos,
solo así podremos hacernos populares y ganarnos el
corazón de la gente.
Gui Guzi resumió una vez las estrategias para
hablar con diferentes personas, lo cual es brillante:
"Cuando hable con personas sabias, confíe en el
conocimiento; cuando hable con personas con
conocimientos, confíe en el debate; cuando hable con
debatientes, confíe en lo esencial; cuando hable con
las personas nobles, confíen en el conocimiento; para
hablar con los ricos, confíen en la altura; para hablar
con los pobres, confíen en las ganancias". Esto
significa que cuando hable con personas inteligentes,
debe confiar en un conocimiento amplio; cuando
hable con personas con amplios conocimientos
conocimiento, debes confiar en ser bueno en la
elocuencia. Cuando hablas con personas que son
elocuentes, debes ser conciso y directo; cuando
hablas con personas con posiciones prominentes,
debes confiar en la grandeza; cuando hablas con
personas ricas, hay que confiar en una posición
elevada y una visión elevada; cuando se habla con
gente pobre, hay que empezar por el cómo.
Discutamoslo desde una perspectiva de rentabilidad.
Dirigirse a diferentes públicos objetivo y comunicarse
estratégicamente puede lograr buenos resultados.
Al comunicarse con los demás, debe seguir el
principio de las diferencias individuales y utilizar
diferentes "palabras" para tratar a diferentes
personas. Como dice el refrán: "Di lo que le dices a la
persona que conoces y canta la canción que cantas en
la montaña". usted va a." Una vez, Zhong Yu le
preguntó a Confucio: "¿Qué haces cuando lo
escuchas?" Confucio dijo: "No". En otra ocasión, otro
estudiante, Ran Qiu, le hizo la misma pregunta:
"¿Qué haces cuando lo escuchas?" Confucio respondió
: "¡Adelante!" Gong Xihua escuchó esto al margen.
Estaba muy confundido y le preguntó a Confucio:
"Dos personas tienen la misma pregunta, pero tu
respuesta es la opuesta. ¿Por qué es esto?" Confucio
explicó: "Ran Qiu generalmente tiende para evitar
hacer cosas. , así que lo animé; Zhong You era
competitivo y audaz, así que lo desanimé ". Se puede
ver que hablar también depende de la personalidad y
el estado mental de la otra persona.
Si la otra persona es franca y recta, su
conversación debe ser concisa y clara; si la otra
persona tiene una fuerte autoestima y ama la cara,
debe tratar de ser gentil y discreto al plantear
preguntas, especialmente cuando tienen opiniones
diferentes; la A otra persona le gusta profundizar en
el conocimiento, por lo que debes hablar de una
manera más sofisticada. Si a la otra persona le gusta
confiar en ti, debes decir palabras más sinceras y
sencillas. Al hablar, ya sea que expreses tus opiniones
directamente o respondas eufemísticamente, debes
analizar el destinatario, identificar el momento
adecuado y dar en el blanco, para que la conversación
fluya sin problemas.
Al hablar, preste atención a la edad de la otra
persona. Lo mejor es ser humilde y obediente con las
personas mayores. Para personas de edad similar, la
actitud puede ser un poco más informal, pero
también debes tener cuidado de no hablar
groseramente o herir la autoestima de alguien.
Cuando hable con colegas del sexo opuesto que sean
similares a su edad, tenga especial cuidado de no
hacer bromas al azar ni ser ambiguo, para no
despertar sospechas innecesarias. Con las personas
más jóvenes que tú, debes mantener una actitud
cautelosa y profunda, y tener cuidado de no hacerles
eco ni hablar demasiado, para no reducir la confianza
y el respeto de la otra persona hacia ti.
Durante la conversación, debes prestar atención a
los hábitos lingüísticos de la otra parte. Las personas
en diferentes lugares tienen diferentes hábitos
lingüísticos. El lenguaje que usted cree que es
apropiado puede sonar duro para otras personas, e
incluso pueden pensar que los está insultando. Si es
leve, hará que la gente se sienta infeliz; si es grave,
puede dañar el rostro y la autoestima de la persona, e
incluso hacer que la gente quiera tomar represalias
contra usted.
Un día, Confucio llevó a varios de sus discípulos a
dar conferencias y viajar. Cuando un grupo de ellos
llegó a una aldea, el caballo de Confucio se soltó
accidentalmente de las riendas y corrió hacia el
campo de cultivo para comer plántulas de trigo. Un
granjero se adelantó y abrochó el caballo.
El estudiante Zigong, confiando en su
extraordinaria elocuencia, se ofreció a seguir
adelante para tratar de persuadir al granjero y luchar
por la reconciliación. Sin embargo, habló de manera
elegante y elocuente, explicando la verdad una y otra
vez, y aunque agotó sus palabras, el granjero
simplemente no pudo escuchar.
Cuando un nuevo estudiante vio el punto muerto
entre Zigong y el granjero, le dijo a Confucio:
"Maestro, por favor déjame intentarlo". Entonces
caminó hacia el lado del granjero, sonrió y le dijo:
"No estás cultivando en la distancia". Mar de China
Oriental, y no cultivamos en el lejano Mar del Oeste.
Estamos muy cerca unos de otros, no muy separados.
¿Cómo es posible que mi caballo no se coma sus
cosechas? Además, no se sabe qué día también se
comerán mis cosechas. "Por tu ganado, ¿no crees?
Deberíamos entendernos".
Después de escuchar esto, el granjero consideró
que era razonable, por lo que le devolvió el caballo a
Confucio. Varios agricultores cercanos también
hablaron entre ellos y dijeron: "Se les puede
considerar elocuentes cuando hablan así, a diferencia
del hombre de hace un momento que no hablaba
bien".
De esto se desprende que al hablar hay que fijarse
en la persona y la ocasión, y especialmente prestar
atención a los hábitos lingüísticos de la otra parte. De
lo contrario, por muy elocuente que seas, será en
vano si los demás no pueden escucharte.
Al hablar, también debes considerar la estrecha
relación entre la otra parte y tú mismo. Si la relación
es superficial y la amistad no es profunda, si les
hablas profundamente, parecerá que eres inculto; lo
que digas es sobre la otra persona, pero será ofensivo
a los oídos y parecerá presuntuoso. Si tienenuna
amistad profunda, pueden intercambiar ideas
constantemente, hablar de corazón a corazón,
preocuparse por la vida y los asuntos privados de
cada uno, darse ideas y resolver problemas. De esta
manera, se puede mejorar la amistad entre ellos y
establecer relaciones interpersonales armoniosas.
En el proceso de comunicación interpersonal
existen diferencias entre las personas en cuanto a
personalidad, aficiones, educación, entorno familiar,
etc. Por eso, en las conversaciones debemos ser
diferentes de persona a persona, y utilizar "una llave
para abrir una cerradura". , para lograr el propósito
de comunicar las almas y mejorar la amistad.
 
 
El arte de comprender las emociones: descifrar
el lenguaje corporal y comprender las
intenciones del otro
En la vida, hay muchos fenómenos que consisten
en pretender ser superficial y encubrir la realidad con
belleza. Wang Anshi, un escritor de la dinastía Song
del Norte, dijo una vez: "La gente codiciosa a menudo
parece honesta; la gente lasciva a menudo finge ser
inocente; la gente traicionera a veces finge ser recta".
cuando se dan cuenta de sus defectos, se modificarán
deliberadamente para encubrirlos y mostrar a los
demás sus buenas obras. Debido al efecto de este tipo
de decoración, es fácil dar a las personas una
impresión falsa, aumentando así la dificultad para
reconocerlas. Por lo tanto, cuando reconocemos a las
personas, debemos desarrollar un par de ojos
perspicaces para distinguir lo verdadero de lo falso
entre todo tipo de personas.
Podemos utilizar el "arte de expresar emociones"
inventado por Guiguzi. El arte de comprender las
emociones consiste en comprender los verdaderos
sentimientos internos de los demás intentando
descubrir la psicología profunda de los demás.
Guiguzi dijo: "Cualquier cambio en los sentimientos
internos de un marido se ve externamente. Por lo
tanto, uno siempre debe saber lo que está oculto por
lo que se ve." Esto significa que aquellos que tienen
cambios en sus sentimientos internos
inevitablemente aparecerán en el exterior. Por lo
tanto, podemos utilizar los fenómenos superficiales
revelados para descubrir las emociones escondidas en
los corazones de las personas.
Siempre hay gente que hace trampa. Cuando
trates con esas personas, si no tienes cuidado, serás
engañado. Sin embargo, no importa lo astutos que
sean, siempre habrá algunas pistas que podrán
detectarse con especial atención.
Se dice que Li Hongzhang llevó a tres personas a
ver a Zeng Guofan y le pidió que les asignara tareas.
Desafortunadamente, Zeng Guofan salió a caminar y
Li Hongzhang les indicó a las tres personas que
esperaran fuera del pasillo. Pronto, Zeng Guofan
regresó de una caminata. Li Hongzhang explicó su
propósito y le pidió a Zeng Guofan que inspeccionara
a las tres personas. Zeng Guofan dijo: "No es
necesario. Frente al frente del pasillo, el hombre que
está parado a la izquierda es un hombre leal y se
puede confiar en que hará las cosas. Puede asignarlo
para que haga el trabajo de logística y suministros; el
hombre en el medio es "Es un hombre de doble trato
y no es digno de confianza." , sólo es adecuado que le
asignen tareas insignificantes y no que asuma
grandes responsabilidades; el de la derecha es un
general que puede hacerse cargo de su propio papel. .
Hará muchas cosas en el futuro y debería
reutilizarse".
Li Hongzhang se sorprendió y preguntó: "¿Cómo
lo juzgas antes de usarlos?" Zeng Guofan sonrió y
respondió: "Acabo de regresar de una caminata y
cuando pasé junto a ellos, vi que el de la izquierda
bajó la cabeza. y no se atrevió a mirar hacia arriba. Se
puede ver que es un hombre honesto. Por lo tanto, las
personas son aptas para cosas como logística y
suministro. El que estaba en el medio parecía
respetuoso en la superficie, pero después de que
pasé, me miró. alrededor. Era obvio que era una
persona que actuaba en ambos sentidos, por lo que
no podía ser reutilizado. El de la derecha siempre se
mantuvo alto y erguido, como un pilar., con los ojos
mirando hacia adelante, ni humilde ni arrogante, es
un general talentoso."
El "talento general" al que se refiere Zeng Guofan
es el famoso Liu Mingchuan, un valiente general del
ejército Huai que más tarde sirvió como gobernador
de Taiwán.
El secreto de Zeng Guofan para comprender a las
personas es ser bueno observando las expresiones,
palabras y comportamientos normales de otras
personas. A través de la información obtenida, uno
puede ordenar naturalmente ciertos patrones de
pensamiento y comportamiento de la otra parte.
Luego, a partir de las pistas que la otra persona
muestra al tratar con los demás, y analizándolas
cuidadosamente desde otro ángulo, se puede ver
claramente la esencia de la persona.
Se puede ver que en la comunicación
interpersonal, siempre que observemos y analicemos
cuidadosamente las expresiones, comportamientos,
etc. de otras personas, podemos comprender sus
verdaderos pensamientos internos. A veces, observar
el lenguaje corporal de una persona es más
importante que escuchar lo que dice. Si la boca de
una persona dice una cosa y su cara dice otra,
debemos creer lo que dice su cara.
Durante el período de primavera y otoño, el rey
Hui de Liang reclutó talentos de todo el mundo para
su gran causa. Alguien recomendó a Chunyu Kun al
rey Hui de Liang muchas veces, por lo que el rey Hui
de Liang lo convocó dos veces seguidas, y cada vez se
hizo a un lado y tuvo una conversación sincera con él.
Pero Chunyu Kun permaneció en silencio en ambas
ocasiones, lo que avergonzó al rey Liang Hui.
Posteriormente, el rey Hui de Liang le preguntó al
recomendador: "Dijiste que Chunyu Kun tiene los
talentos de Guan Zhong y Yan Ying. ¡Creo que no es
digno de ese nombre! ¿O es que soy una persona que
no es digna de palabras? ¿en sus ojos?"
El recomendador le preguntó a Chunyu Kun qué
había dicho el rey Hui de Liang. Chunyu Kun sonrió y
respondió: "Es cierto. También quiero tener una
conversación sincera con el rey Hui de Liang. Pero
por primera vez, el rey Hui de Liang Liang tenía una
expresión de galopar en su rostro. La segunda vez, vi
una expresión de disfrute en su rostro y estaba
pensando en cosas de entretenimiento como el sexo,
así que no dije nada".
El hombre le contó al rey Hui de Liang lo que
había dicho, y el rey Hui de Liang recordó que
efectivamente fue lo que dijo Chunyu Kun. Quedó
muy impresionado por la capacidad de Chunyu Kun
para reconocer a las personas.
Una persona no puede transmitir información
completa al mundo exterior sin lenguaje corporal. El
lenguaje corporal suele ser una acción subconsciente
de una persona, rara vez es engañoso, por lo que es
una buena herramienta de referencia cuando se
quiere comprender el estado psicológico de los
demás.
Muchas veces, los movimientos corporales
revelarán la psicología de una persona sin darse
cuenta. Durante una conversación, si la otra persona
cruza los brazos frente al pecho y cruza las piernas,
significa que la persona está nerviosa y no está
dispuesta a revelar sus sentimientos. Si ve esta
postura en una situación de negociación, significa
que la otra parte no confía en usted. Sólo una postura
de apertura y confianza por tu parte puede ayudarte
en esta situación. También puedes extender las
manos con las palmas hacia arriba, lo que significa:
"No tendré malas intenciones hacia ti". Al hablar,
también puedes extender una o ambas manos hacia la
otra persona, lo que puede disipar su vigilancia hasta
cierto punto. grado Psicología.
En la comunicación interpersonal, debemos ser
buenos para "sentir" profundamente y luego formular
estrategias de afrontamiento. Mientras se utilice
correctamente, nada es imposible.
 
 
Técnica MoYin: uso de sondeo estratégico para
examinar el carácter
Aunque las Habilidades Emocionales pueden
observar y analizar la psicología de los demás, se ve
fácilmente afectada por diversos factores, en
ocasiones la información obtenida puede no ser lo
suficientemente precisa o profunda, imposibilitando
que las personas obtengan información más
profunda. Como método de detecciónpsicológica más
complejo y preciso, la "Técnica Moyi" nos ayuda a
comprender la psicología profunda de los demás de
una manera más profunda y detallada.
Guiguzi cree que, además de los métodos de
observación desde múltiples ángulos, comprender la
psicología profunda de un personaje y la información
relacionada requiere habilidades de sondeo
estratégico, que es el "sentido de manipulación
mental". Guiguzi dijo: "Quien frota la mente es el arte
de adivinar. Si la frotas ligeramente para descubrir lo
que quieres, lo mides y lo exploras, los talismanes
internos definitivamente responderán". Tocar el
significado" es un tipo de habilidad similar al método
de "adivinar la emoción". Al "pasar el ratón por la
mente", uno debe tratar de descubrir qué le gusta a la
persona, y sus sentimientos internos se reflejarán
naturalmente a través de su apariencia.
En la vida real, utilice la "Técnica Móvil" para
estimular estratégicamente a la otra parte y hacerla
reaccionar. Este tipo de "técnica de frotamiento
mental" se utiliza ampliamente tanto en la época
moderna como en la antigua.
Para poner a prueba los corazones de las personas
durante el Período de los Reinos Combatientes, Han
Zhaohou puso deliberadamente un trozo de recorte
de uñas en su mano cuando se estaba cortando las
uñas y luego le ordenó al asistente: "Los recortes de
uñas que acabo de cortar se han ido. Me siento muy
Incómodo y me siento muy incómodo. Date prisa. "Por
favor, ayúdame a encontrarlo".
Después de que todos buscaron apresuradamente
durante un tiempo, no encontraron a nadie. En ese
momento, un sirviente se cortó las uñas en secreto y
se las presentó, informándole que las había
encontrado. A partir de esto, Han Zhaohou descubrió
que era un mentiroso.
En otra ocasión, Han Zhaohou ordenó a sus
subordinados que patrullaran para ver si pasaba algo.
Después de un rato, sus subordinados informaron:
"Afuera de la puerta sur, el ganado entró en los
campos secos y se comió las plántulas".
Después de que Han Zhaohou escuchó esto,
ordenó a la persona que informó el informe que no
filtrara la noticia, y luego envió a otras personas a
patrullar y les dijo: "Recientemente, descubrimos que
hubo violaciones de la prohibición y se permitió el
ganado y caballos para pisotear los campos secos.
Deberías ir y averiguarlo rápidamente, y venir e
informar”.
Poco después, se presentaron todos los informes
de la investigación, pero ninguno de ellos trataba
sobre el incidente fuera de la Puerta Sur. Han
Zhaohou se enfureció y ordenó a sus subordinados
que llevaran a cabo una nueva investigación estricta y
finalmente descubrió lo que sucedió fuera de la
Puerta Sur.
A partir de entonces, todos sus subordinados
temieron la capacidad de Han Zhaohou para predecir
cosas como un dios, y ya no se atrevieron a hacer
nada descuidadamente.
En circunstancias normales, al comparar acciones
y palabras, podemos comprender correctamente el
corazón de las personas. Sin embargo, si la otra parte
nunca se comporta, no podemos esperar pasivamente:
debemos actuar activamente para inducir a la otra
parte a actuar y luego observarla para distinguir la
verdad de la mentira o controlar a los demás.
Un día, el marqués Wu de Wei preguntó a Wu Qi,
un gran estratega militar, cómo detectar la situación
del enemigo: "Cuando te enfrentas al enemigo, si no
conoces su situación, ¿qué estrategia debes
adoptar?".
Wu Qi respondió: "Deberíamos adoptar la
estrategia de atraer al enemigo. Cuando los dos
ejércitos se enfrenten, debemos responder primero,
luego retirarnos de la formación y aprovechar la
oportunidad para observar la reacción del enemigo. Si
el enemigo todavía está bien -organizados y no
pueden alcanzarlos fácilmente, demuestra que el
general enemigo es muy sabio; por el contrario, si
persiguen sin ninguna disciplina, demuestra que el
general es estúpido e incompetente."
Utilice las habilidades de masaje para estimular
estratégicamente a la otra parte y hacerla reaccionar
de diversas maneras. Mediante la observación y el
análisis cuidadosos de estas reacciones y la
especulación repetida, se puede obtener una
comprensión más precisa.
El rey Cheng de Chu originalmente nombró a
Shang Chen príncipe heredero, pero pronto quiso
cambiar su nombre por el de otro. Cuando el
comerciante se enteró de esto, se puso muy ansioso y
le preguntó a su maestro Pan Chong: "¿Cómo
podemos saber si esto es cierto?" Pan Chong
respondió: "Puedes entretener a la hermana del rey
Chu Cheng, pero faltarle el respeto deliberadamente.
ella".
El comerciante hizo lo que dijo Pan Chong, y la
hermana del rey Chu Cheng le señaló la nariz y
maldijo: "¡Bah! ¡Eres tan virtuoso! Si el rey quiere
abolirte y establecer a alguien más, ¡te lo mereces!".
Shang Chen le dijo a Pan Chong: "¡Este asunto es
seguro!"
No preguntes agresivamente a los demás sobre las
cosas que deseas saber, ya que no sólo no sabrás la
verdad sobre el asunto, sino que a menudo hará que
la gente se sienta disgustada. Aparecer con
indiferencia en la superficie y ocultar secretos en
secreto es una técnica inteligente.
Una característica importante de Moyi Shu es su
énfasis en el uso de estrategias implícitas. Es decir,
cuando otros relajan la guardia y descuidan tomar
precauciones, parten de direcciones que no parecen
estar relacionadas con el tema para obtener
información de forma indirecta. Por ejemplo, cuando
se habla con otras personas, el tema de conversación
parece aleatorio y no tiene un tema principal. Sin
embargo, en esta aparente "aleatoriedad", a menudo
hay algún motivo oculto del que es difícil protegerse.
Después de utilizar la técnica del masaje mental
para poner a prueba a los demás de forma encubierta,
la otra parte puede mostrar diferentes reacciones:
calma, alegría, enfado, etc. Sin embargo, estas
reacciones pueden tener diferentes significados en
diferentes situaciones. Hacer juicios precisos sobre
los posibles significados de estas reacciones es la
clave para el éxito o el fracaso de las técnicas de
contacto mental.
 
 
Tipo de bloqueo, derrota uno por uno.
En este mundo, las personas son muy diferentes
entre sí. Para tratar a diferentes personas, tenemos
que adoptar diferentes métodos.
Guiguzi señaló: "Un marido es virtuoso, pero
indigno; es sabio, es tonto; es valiente, es tímido. Hay
diferencias. Se le puede vencer, se le puede cerrar, se
le puede hacer avanzar, puede ser retirado, puede ser
humilde, puede ser valioso; no puede hacer nada para
pastorearlo." Es decir, las personas pueden
distinguirse de las personas virtuosas, deshonestas,
inteligentes, estúpidas, valientes y cobardes. Las
personas virtuosas deben ser elogiadas y elogiadas,
las personas deshonestas deben ser castigadas y
educadas; las personas inteligentes deben ser
apreciadas y promovidas, y las personas confundidas
deben ser ilustradas y abandonadas.
Gui Guzi cree que se deben utilizar diferentes
tácticas contra diferentes personas: "Un caballero
benévolo no debe seducir bienes con dinero, sino que
puede recurrir a los gastos; un guerrero debe
despreciar las dificultades y no temer el peligro".
riqueza., así que no puedes tentarlos con dinero, pero
puedes pedirles que donen su riqueza; los hombres
valientes naturalmente despreciarán el peligro, por lo
que no puedes usar el desastre para asustarlos, pero
déjalos proteger lugares peligrosos. Sólo formulando
estrategias de respuesta razonables basadas en las
necesidades reales de la otra parte se pueden tener
posibilidades de ganar.
En el ámbito de la gestión, la gestión debe basarse
en las personas y controlarlas según sus propias
características. En el ámbito de la educación, se debe
enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus
aptitudes y las de cada individuo. En resumen,
tenemos que hacer esto: usar diferentes trucos para
diferentes personas.
Cuando nos llevamos bien con los demás, algunas
personas son muy arrogantes y muchas veces actúan
de forma "egocéntrica". Cuando trate con esas
personas, hable de manera concisa y enérgica. Para
garantizar que el contenido se pueda explicarcon
claridad, se debe reducir al máximo el tiempo
dedicado a interactuar con ellos. Si expresa
claramente sus requisitos y preguntas en las mínimas
palabras, a menudo tendrán menos posibilidades de
mostrar "arrogancia" y tendrán que pensar
seriamente en las preguntas que planteó, para que la
interacción se desarrolle sin problemas.
En el lugar de trabajo, a algunas personas les
gusta ser exigentes y culpar a los demás, porque
creen que si no pueden encontrar defectos en los
demás, no podrán demostrar que tienen un alto nivel.
Cuando conoces a este tipo de persona, si eres
demasiado emocional y simplemente tienes una gran
pelea con él, sólo empeorará la situación. En este
caso, debes saber ponerte en el lugar del otro y
descubrir más de los puntos fuertes de la otra
persona.
Kickel se graduó de la universidad y entró en la
sociedad por primera vez. Trabajó en el departamento
de comercio exterior de una empresa.
Desafortunadamente, se encontró con un jefe
demasiado exigente. Esta persona hizo un desastre de
la nada y desordenó los documentos que tenía.
Manejó durante el día. En un abrir y cerrar de ojos
algo salió mal y pasó la responsabilidad a Kickel.
Enfadado, Kickel dimitió y se fue a otra empresa.
Allí, su excelente trabajo se ganó los elogios de
muchos colegas, pero no pudo satisfacer a su
exigente e irritable jefe. Frustrado, pensó en cambiar
de nuevo de trabajo, por lo que presentó su dimisión
al director general. El gerente general no hizo todo lo
posible para retener a Kickel, sino que simplemente
le contó una experiencia que había aprendido a lo
largo de los años: si odias a alguien, entonces debes
intentar amarlo. El gerente general dijo que una vez
buscó las ventajas de un jefe como "recoger huesos
con huevos", como resultado, descubrió las dos
principales ventajas del jefe y el jefe poco a poco se
fue enamorando de él.
Después de escuchar lo que dijo el gerente
general, Kickel retiró silenciosamente su renuncia.
Dijo: "Mira a tu jefe con una mentalidad diferente y
definitivamente descubrirás que te diviertes más que
los problemas".
Cuando quieras dejar a "esta persona molesta",
primero puedes cambiar de mentalidad y mirar a los
demás desde una nueva perspectiva, tal vez se elimine
la idea de renunciar. Si sabes pensar diferente, creo
que las cosas irán en una buena dirección.
Cuando te encuentres con varias personas
difíciles, debes ajustar tu mentalidad y tratarlas con
tacto. Algunas personas tienen mal carácter y actúan
con determinación, por lo que hay que hacer las cosas
rápido y bien delante de ellos, reflejando rapidez y
eficiencia; algunas personas no son impacientes y les
gusta seguir las reglas paso a paso, por lo que hay
que prestar atención. Consulte los procedimientos y
pasos para hacer las cosas y no permita que
encuentren fallas; algunos líderes valoran los
informes y explicaciones de sus subordinados, por lo
que debe ser persuasivo para que confíen en usted.
En el lugar de trabajo nos encontraremos con
algunos líderes muy sospechosos. Sus
manifestaciones generales son: vigilancia excesiva,
pensar dos veces cada palabra y acción de los
subordinados; desconfianza en los demás y siempre
hacer preguntas sobre todo. Cuando tratamos con
líderes sospechosos, podemos adoptar las siguientes
estrategias: considerar todo desde la perspectiva del
líder, prestar más atención a si hay fallas o lagunas y
si hay algo que inquiete al líder. Informar y pedir
instrucciones es lo más tranquilizador para los líderes
superiores. Por lo general, debería informar más a
menudo y pedir instrucciones. Cuando un líder
sospechoso ve que usted es cuidadoso y meticuloso en
sus palabras y acciones, y que se siente cómodo y
seguro en todo momento, sus sospechas
naturalmente serán eliminadas. Además, los
subordinados a menudo deben mostrar su lealtad a
dicho líder, lo que puede hacerle pensar que usted es
un subordinado digno de confianza, lo que facilita
ganarse su aprecio.
Cuando tratamos con líderes, cooperamos con
colegas o clientes en el trabajo, si queremos
impresionar a la otra persona, convencerla
verdaderamente y hacer que las cosas se desarrollen
para cumplir con sus expectativas, primero debemos
ver qué tipo de persona es la otra persona. y qué tipo
de carácter tiene, y luego adopta un enfoque
diferente para conseguir lo que quieres.
Si desea comprender realmente qué tipo de
persona es la otra, debe comenzar con los detalles.
Los detalles son la expresión de la naturaleza y la
interpretación de los hábitos. Las personas
disfrazadas revelarán su verdadera naturaleza en los
detalles. Debemos observar con atención. Por
ejemplo, en lugares públicos podemos encontrar que
algunas personas siempre usan ropa hermosa y
generalmente tienen un fuerte deseo de expresarse.
Por lo tanto, al interactuar con esas personas, debes
elogiar más su ropa para satisfacer su exagerado
deseo de expresión. De esta forma, la otra parte no
sólo no será tu enemiga, sino que aceptará fácilmente
las condiciones que propongas.
Si la otra persona es una persona que busca la
cara, debes darle suficiente cara, halagarla y elogiarla
más, y resaltar su fuerza, identidad y estatus. Si la
otra persona es muy pragmática, debes concentrarte
en el trabajo duro, tener los pies en la tierra, mostrar
tus talentos y lograr logros.
Al interactuar con personas, debes analizar y
determinar de antemano el tipo de la otra persona.
Diferentes personas eligen diferentes estrategias
para afrontarlo, a fin de aumentar las posibilidades
de éxito.
Capítulo 2: Déjate engañar por una
escucha parcial y una creencia
parcial, haciendo una lluvia de ideas
para obtener el conocimiento
verdadero
 
 
Un hombre sabio tiene sus propias opiniones
sobre todo y no sigue lo que dicen los demás. Tener tu
propia opinión no significa que no escucharás los
consejos y seguirás tu propio camino, pero significa
que cuando te enfrentes a una elección, debes tener
tu propio pensamiento y juicio, de modo que tu
comprensión pueda cambiar a medida que cambian
las cosas. Además, debes poder escuchar diferentes
opiniones y aprovechar las de los demás para
compensar tus propios defectos. Sólo así podremos
promover continuamente nuestro propio desarrollo y
lograr resultados extraordinarios.
 
Sólo cuando empieces a tener tu propia opinión
empezarás a crecer.
Nada en el mundo es permanente y no existen
reglas fijas para hacer las cosas. En otras palabras,
las cosas cambian y la comprensión de las personas
debe cambiar con los cambios de las cosas. Por lo
tanto, las personas sabias no siguen lo que otros
dicen: tienen sus propias opiniones, saben lo que está
bien y lo que está mal y nunca siguen a la multitud.
Guiguzi dijo: "El sabio es impermanente y está de
acuerdo con todo; escucha todo y escucha todo". Esto
significa que el sabio no estará de acuerdo con los
demás casualmente, ni estará en desacuerdo con los
demás; no escuchará todo, y no escuchar nada. Debes
creer en tus propias habilidades y sabiduría, no creer
lo que escuchas y aprender a utilizar los hechos para
distinguir el bien del mal.
"Xunzi·Dalue" dice: "Los rumores terminan entre
los sabios." Si no hay base, no se difundirán
nuevamente cuando lleguen a los sabios. Cada vez
que una persona inteligente escucha una afirmación,
puede calmarse para aclarar el contexto y pensar en
la verdad detrás de la afirmación, de esta manera, por
muy inteligente que sea el rumor, será
contraproducente. Naturalmente, quienes más aman
los rumores son aquellos que se los creen sin pensar.
Una vez, los psicólogos estadounidenses llevaron a
cabo un experimento de este tipo: al dar conferencias
a los estudiantes en el departamento de psicología de
una determinada universidad, presentaron a los
estudiantes a un profesor alemán invitado de otra
escuela, diciendo que este profesor alemán era un
químico famoso del extranjero. Durante el
experimento, el "químico" sacó una botella que
contenía agua destilada y dijo que era una sustancia
química recién descubierta con cierto olor. Pidió a los
estudiantes presentesque levantaran la mano cuando
olieran el olor. La mayoría de los resultados fueron:
Todos los estudiantes levantaron la mano. La mayoría
de los estudiantes pensaban que el agua destilada,
que originalmente no tenía olor, sí lo tenía bajo las
indicaciones verbales de esta figura "autorizada".
La razón por la que esto sucede es que las
personas tienen una "mentalidad de rebaño" y
siempre creen que los pensamientos, acciones y
palabras de las figuras de autoridad son correctas.
Obedecerlas les hará sentirse seguros y recibir
elogios y recompensas de todos los aspectos.
En la vida es común el comportamiento de rebaño,
algunas personas están acostumbradas a seguir a los
demás y seguir a los demás en todo, esto en realidad
es muy malo. El comportamiento gregario puede
fácilmente sofocar la conciencia y el juicio
independientes de un individuo, por lo que es
perjudicial pero no beneficioso. Por lo tanto, debes
tener tus propias opiniones en los momentos críticos
y no debes seguir ciegamente a la multitud, sino
formar tus propios pensamientos y juicios.
Seiji Ozawa es un famoso músico japonés. Una vez
fue a Europa para participar en un concurso de
dirección y durante las tres finales los jueces le
entregaron una partitura. Durante la actuación, Seiji
Ozawa de repente descubrió que había una falta de
armonía en la música. Pensó que el intérprete había
cometido un error, por lo que ordenó a la orquesta
que se detuviera y tocara nuevamente, pero aún así
sentía que algo andaba mal.
En ese momento, las autoridades presentes
declararon solemnemente que no había nada malo en
la partitura musical. Al enfrentarse a cientos de
autoridades, no pudo evitar que su propio juicio
flaqueara. Sin embargo, lo pensó dos veces y todavía
creía firmemente que su juicio era correcto: "¡No, la
partitura debe estar equivocada!" Tan pronto como
gritó, los jueces inmediatamente le dieron un
caluroso aplauso y lo felicitaron por ganar el
concurso. Resulta que se trata de una "trampa"
cuidadosamente diseñada por los jueces para
comprobar si los directores pueden creer firmemente
en su propio juicio en circunstancias especiales.
Una persona ciegamente crédula o forzada por el
poder ahogará su propio entusiasmo y creatividad. Si
puede reducir la obediencia ciega, utilizar su propia
racionalidad para juzgar el bien y el mal y apegarse a
su propio juicio es el punto de inflexión entre el éxito
y el fracaso.
Cada persona sabia tendrá sus propias opiniones
cuando sucedan cosas y se atendrá a sus opiniones
inquebrantablemente. Las personas que no tienen
opiniones independientes tienden a dejarse llevar por
la multitud y perder el rumbo. No tener una opinión
independiente en la vida a veces se manifiesta como
complacer y obedecer ciegamente a los demás. Esto
puede parecer un gesto amable, pero en realidad es
un signo de debilidad. Si eres débil hasta cierto
punto, gradualmente perderás la confianza en ti
mismo y las personas sin confianza en ti mismo
pueden ser despreciadas o eliminadas fácilmente. De
hecho, si sus creencias no son firmes, el poder y la
autoridad lo influenciarán fácilmente. Si no piensas
de forma independiente y haces todo de acuerdo con
las opiniones de otras personas, al final tendrás que
soportar las consecuencias.
Por tanto, cada uno debe tener su propia opinión.
Cuando estamos perdidos en la vida y en el trabajo,
cuando deambulamos en la encrucijada de la vida,
debemos tener nuestras propias opiniones. Si cree
que lo que está haciendo está bien, continúe
haciéndolo e ignore las burlas y acusaciones de otras
personas. El presentador de CCTV, Kang Hui,
aconsejó a los jóvenes: "No sean supersticiosos con
respecto a la autoridad fácilmente. Deben tener un
espíritu crítico e inquisitivo. No escuchen
completamente las citas de personas poderosas. A
menudo, sus palabras no son necesariamente la
verdad".
Imagínate, ¿te atreves a levantarte y decir "no"
cuando otros dicen "sí"? Kang Hui nos dijo: "Cuando
empiezas a ser menos ciego y a creer en algo con
menos facilidad, creces".
 
 
Acepta bien las advertencias y amplía tus
horizontes.
Los antiguos decían que "escuchar lo que tienes
que decir vale diez años de lectura". Las personas que
saben escuchar pueden adquirir experiencia y
aumentar sus conocimientos escuchando las
opiniones de otras personas. Esta es una forma eficaz
de mejorar.
"Guiguzi" dice: "El arte de la virtud no es ser
firme sino negarse. Si lo permites, estarás a la
defensiva, si lo rechazas, serás bloqueado". Significa
que la forma de escuchar opiniones es : no rechaces a
la otra parte porque insistes en tus propias opiniones.
Si puedes escuchar opiniones diferentes, los demás te
apoyarán, lo que te dará una capa adicional de
protección. Si rechazas las opiniones, fácilmente te
cerrarás.
Sólo siendo capaces de escuchar diferentes
opiniones y aceptar las opiniones de los demás
podemos absorber buenos consejos. Incluso si son
consejos objetables, debemos tener la mente abierta y
aprender del lado negativo. Aquellos que han logrado
el éxito en sus carreras a lo largo de los tiempos son
todos aquellos que tienen una mente amplia y siguen
el camino de las buenas obras. No sólo son
ambiciosos, sino que también pueden ser corteses y
escuchar consejos honestos. Al comentar sobre el
conflicto entre Chu y Han, Su Dongpo, un famoso
escritor de la dinastía Song, dijo una vez que la clave
de la victoria de Liu Bang fue su capacidad de "seguir
el bien y seguir la corriente".
Antes de la Guerra Chu-Han, había un erudito
llamado Li Shiqi que quería unirse a él. A Liu Bang no
le gustaban los eruditos entre semana, por lo que
envió a alguien para que le respondiera: "Ahora es un
período de guerra y no hay eruditos confucianos". Li
Shiqi, enojado, le dijo a la persona a cargo: "Soy un
alto yang". "Bebedor, no un erudito confuciano". La
persona a cargo se apresuró a informar, por lo que
Liu Bang invitó a Li Shiqi a pasar. Liu Bang se estaba
lavando los pies en ese momento y no se levantó para
saludarlo. Li Shiqi se inclinó ante Liu Bang e
inmediatamente preguntó: "¿Quieres derrocar a la
dinastía Qin y apoderarse del mundo? ¿Por qué
desprecias a los mayores? " Después de escuchar
esto, Liu Bang rápidamente se puso los zapatos, se
levantó y abandonó su asiento para Li Shiqi. Li Shiqi
vio que Liu Bang tenía una actitud correcta, por lo
que contribuyó con una estrategia importante y
sugirió que Liu Bang atacara a Chenliu. Liu Bang
adoptó esta sugerencia y dirigió sus tropas para
capturar a Chen Liu. Como resultado, se obtuvo una
gran cantidad de alimentos, lo que resolvió el
problema de la insuficiencia de las raciones militares.
Contrariamente a la actitud de Liu Bang de
aceptar protestas, Xiang Yu era testarudo y moralista.
Incluso se negó a escuchar las palabras de su
confidente Fan Zeng. Como resultado, perdió la
oportunidad de matar a Liu Bang en el banquete de
Hongmen. y finalmente enfureció a Fan Zeng, lo que
llevó al fracaso final. En el conflicto entre Chu y Han,
Liu y Xiang tuvieron actitudes diferentes: uno
convirtió su desventaja en ventaja y finalmente ganó,
mientras que el otro hizo lo contrario. Esto demuestra
lo importante que es aceptar las opiniones con calma
para ganar en una competencia feroz.
Ser capaz de tratar correctamente las críticas y
sugerencias de los demás hacia uno mismo es un
signo de sabiduría y de una especie de mente. En la
vida de una persona es muy común ser acusado y
criticado, la clave es cómo afrontarlo. Wang Chang,
ministro del templo de Dali en la dinastía Qing,
advirtió una vez a su hijo: "Cuando otros nos critican,
debemos dar un paso atrás y reflexionar sobre
nosotros mismos. Si nosotros mismos tenemos un
comportamiento que puede ser criticado, entonces
otros lo han dicho apropiadamente. Si no tenemos los
defectos que mencionó, entonces no nos hacemos
daño a nosotros mismos, entonces, ¿por qué
deberíamos vengarnos? Entonces, la clave para
aceptar la amonestación es la autorreflexión".
En la vida real, no debemos pensar que tenemos
un coeficiente intelectualalto y una gran capacidad y
hacer la vista gorda ante las opiniones o sugerencias
de los demás. Debes mantener la mente clara,
superar tus defectos de confianza ciega y realizar un
análisis activo y racional para poder mantenerte en el
camino correcto.
Después de graduarse de la universidad, Yang Fan
quería abrir una tienda de ropa. Después de que su
madre se enteró de su plan de negocios, lo persuadió:
"Tu tío ha estado en el negocio durante muchos años,
pero ya no lo hace. Todavía tiene experiencia.
También podrías pedirle consejo".
Yang Fan pensó para sí mismo que la antigua
experiencia de su tío quedaría obsoleta si la aplicara
en la era de Internet. Decidió seguir su propio
camino.
Alquiló un local que daba a la calle, rodeado sólo
por unas pocas tiendas de alimentación y grandes
almacenes. Pensó que si abría una tienda de ropa
aquí y no había competidores, podría conseguir
buenos negocios. Inesperadamente, su negocio quedó
muy desierto después de su apertura, con pocos
compradores. Pensó que era porque acababa de abrir,
pero medio año después, el negocio aún no había
mejorado mucho. Al ver que ya no podía soportarlo,
no estuvo dispuesto a declararse en quiebra. Cuando
dudaba, su madre invitó a su tío a que le ayudara a
analizar las razones de la lentitud del negocio.
Después de mirarlo un rato, el tío dijo: "No es posible
abrir una tienda de ropa en este lugar. Mire, no hay ni
una sola tienda de ropa alrededor. No aceptan
clientes".
Yang Fan preguntó de manera extraña: "¿Por
qué?"
"Su tienda es pequeña, tiene diseños y colores
limitados y no es muy atractiva para los clientes.
Además, no hay competencia ni comparación de
precios. ¿Cómo pueden los clientes estar dispuestos a
venir?", dijo elocuentemente el tío.
Yang Fan sintió que lo que dijo su tío era bastante
razonable: si este lugar no funciona, elija otro lugar.
Posteriormente, bajo la dirección de su tío, abrió una
nueva tienda de ropa en otro lugar, esta vez el
negocio fue muy bueno y luego se amplió hasta
convertirse en un supermercado de ropa.
Las personas que saben escuchar opiniones de
todos lados son personas inteligentes y pueden
aprender de las opiniones de otras personas. La
experiencia de una persona es limitada, e incluso si
presta atención todo el tiempo, su conocimiento es
limitado. Si tienes un par de oídos humildes y estás
dispuesto a escuchar las opiniones de otras personas,
entonces puedes convertir las opiniones de otras
personas en las tuyas y ayudarte a alcanzar el éxito.
En la vida, debemos corregir nuestra actitud hacia
las "voces diferentes" y tomar la iniciativa de buscar
opiniones diferentes. Independientemente de las
motivaciones del crítico, siempre podemos utilizar la
crítica como guía para mejorarnos a nosotros
mismos. Con la mente abierta a escuchar las
opiniones de otras personas, más personas estarán
dispuestas a darte consejos y ayudarte. De esta
manera, nuestras vidas serán más exitosas y nuestras
carreras se desarrollarán.
 
 
Haga una lluvia de ideas y escuche más para
tomar decisiones.
De hecho, el conocimiento, la experiencia y la
capacidad de cada uno son limitados. Sólo
aprovechando las fortalezas de los demás y
escuchando una amplia gama de opiniones podemos
mejorar continuamente las decisiones y garantizar
que sean correctas y viables.
Guiguzi dijo: "Los oídos son valiosos, y quien
escucha con todos los oídos del mundo oirá todo."
Esto significa que para los oídos lo más importante es
la sensibilidad; si escuchas con todos los oídos del
mundo, no habrá No habrá nada que no puedas oír,
una vez que llegues, no te dejarás engañar por
ninguna apariencia. Hacer una lluvia de ideas y
escuchar las opiniones de los demás puede ser de
gran ayuda para tomar decisiones exitosas.
La práctica ha demostrado que cualquier toma de
decisiones no se logra mediante un pensamiento que
busque el consenso, sino mediante la colisión de
pensamientos divergentes para tomar decisiones y
juicios correctos. Por lo tanto, antes de tomar una
decisión importante, escuchar humildemente las
diferentes opiniones e incluso las críticas de otras
personas puede incitar a quienes toman las
decisiones a pensar en la decisión desde diferentes
ángulos, sopesar los pros y los contras y corregir los
errores para maximizar el efecto. El proceso de
creación de la mascota de los Juegos Olímpicos de
2008, "Fuwa", es un ejemplo exitoso de intercambio
de ideas y trabajo conjunto de expertos.
A partir del 5 de agosto de 2004, la mascota de los
Juegos Olímpicos de Beijing solicita inscripciones de
todo el mundo. El 15 de diciembre de 2004, 24
expertos y académicos con logros destacados en los
campos del arte y la cultura llevaron a cabo una
selección artística de 662 mascotas inscritas válidas.
El día 17, el comité de recomendación y selección
compuesto por 10 expertos chinos y extranjeros
revisó y evaluó 56 trabajos que entraron en la etapa
de recomendación y selección. Seis obras, entre ellas
el panda gigante, el tigre, el dragón, Sun Wukong, el
sonajero y Ah Fu, han sido designadas como
direcciones de modificación de la mascota. Sobre la
base de una lluvia de ideas, el líder del equipo de
creación de revisión y el famoso artista Han Meilin
finalmente completaron el diseño del plano de la
mascota.
Durante el período del "Primero de Mayo", Han
Meilin modificó y mejoró aún más el plan "Bebé
chino" basándose en las opiniones de modificación
presentadas por todas las partes, y propuso un plan
modificado para reemplazar la forma de "dragón" con
la forma "Jingyan" de La cometa tradicional de
Beijing. En términos de técnicas de expresión, las
pinceladas del emblema de la candidatura olímpica se
combinan con la sensación del sello chino del
emblema olímpico, y las técnicas pintadas a mano de
la pintura tradicional con tinta china se utilizan
audazmente para volver a dibujar las imágenes del
cinco muñecos Fuwa, resaltando los rasgos de
carácter vivaz y vivaz de las mascotas. Ha habido un
gran avance en la expresión artística de la imagen
general. En este punto, el posicionamiento de la
imagen de la mascota de los Juegos Olímpicos de
Beijing está básicamente completo.
A la hora de elegir y optimizar un plan, a menudo
cada uno tiene opiniones diferentes sobre un
determinado plan y, a veces, incluso surgen conflictos
de opinión agudos. Esta oposición es completamente
necesaria para una correcta toma de decisiones.
Porque cualquier buena decisión se toma mediante la
selección de diferentes puntos de vista y diferentes
juicios. Por lo tanto, la toma de decisiones no debe
adoptar una forma cerrada, sino que debe abrir la
puerta a escuchar una amplia gama de opiniones. De
esta manera, se puede estimular la imaginación y la
creatividad de las personas y se pueden revelar los
pros y los contras de cada plan, de modo que se
puedan utilizar las fortalezas y debilidades para
optimizar aún más el plan.
Para hacer mejores negocios, Donald Sparkett,
propietario de una juguetería en Estados Unidos, a
menudo hace una lluvia de ideas y escucha
atentamente las buenas opiniones de otras personas.
Una Navidad, su padre trajo a una niña de 6 años
llamada María Rotas para comprar juguetes. María
miró los juguetes de la tienda y negó con la cabeza.
Gracias a su ingenio, su conocimiento de los juguetes
es extraordinario. Donald se dio cuenta y le preguntó
a María: "¿Por qué no te gustan nuestros juguetes?"
María señaló una gran fila de juguetes de
animales y comenzó a criticar: "Este tipo de postura
no es buena, ese tipo de color está mal, este tipo
parece demasiado estúpido y ese no se hace bien ..."
"Entonces, ¿qué crees que se puede hacer para
mejorarlo?", preguntó Donald Speckt después de
escuchar esto.
María le pidió a alguien que consiguiera un poco
de plastilina y la amasara según su imaginación... Los
resultados sorprendieron a Donald. Él sintió
profundamente que ese talento era lo que su empresa
necesitaba, por lo que inmediatamente la contrató
como consultora de la empresa de juguetes.
Posteriormente, María Rotas aportó enormes