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CARACTERISTICA PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL Experiencia y habilidades: Se busca a candidatos que tengan la experiencia y las habilidades necesarias para realizar las funciones del puesto de manera efectiva. Esto puede incluir habilidades técnicas, conocimientos específicos del sector, experiencia previa en roles similares y capacidades relacionadas con el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la toma de decisiones. Competencias personales: Además de las habilidades técnicas, se evalúan las competencias personales del candidato, como la capacidad de comunicación, la adaptabilidad, la capacidad de trabajar bajo presión, la ética laboral, la creatividad y el pensamiento crítico. Estas competencias son fundamentales para el éxito en el puesto y para la integración dentro del equipo de trabajo. Aptitud y motivación: Se busca a candidatos que estén genuinamente interesados en el puesto y en la organización. La motivación y la actitud positiva son indicadores importantes de compromiso y rendimiento en el trabajo. Los empleadores también pueden evaluar la capacidad del candidato para aprender y crecer dentro del rol, así como su alineación con los valores y la misión de la empresa. Ajuste cultural: Es importante que el candidato se ajuste a la cultura organizacional de la empresa. Esto incluye compartir los valores y las normas de la organización, así como tener la capacidad de trabajar de manera efectiva con otros miembros del equipo. El ajuste cultural puede contribuir a la integración exitosa del candidato y al desarrollo de relaciones de trabajo sólidas. Potencial de desarrollo: Además de evaluar las habilidades y la experiencia actuales del candidato, los empleadores también pueden considerar su potencial de desarrollo a largo plazo. Esto implica evaluar su capacidad para crecer dentro de la organización, asumir mayores responsabilidades y contribuir al éxito a largo plazo de la empresa. Estas son solo algunas de las características que suelen evaluarse durante el proceso de selección de personal. Es importante adaptar la evaluación a las necesidades específicas del puesto y de la organización, y utilizar una combinación de métodos de evaluación, como entrevistas, pruebas y referencias, para obtener una imagen completa del candidato.
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