Vista previa del material en texto
LA PLANIFICACION y la GESTION DE LOS RIESGOS en la CONSTRUCCION DE LA OBRA. Ciudad de Chiclayo - Lima - Perú. 06 DE NOVIEMBRE, 2017 EXPOSITOR: ING. PERICLES REQUEJO ARMAS CONTENIDO DEL CURSO La Ley y Reglamento de Contrataciones, Directiva N° 12-2017-OSCE/CD Conceptos principales de la gestión de riesgos durante la planificación, programación, y administración según el PMBOK del PMI. La gestión de riesgos en las obras publicas: Durante el planeamiento, elaboración del expediente técnico, análisis cualitativo- cuantitativo, planificación, asignación, y programación de gestión de riesgos. Ejemplos de aplicación con los formatos definidos por OSCE (Directiva N° 12-2017-OSCE/CD). El monitoreo, seguimiento y evaluación de riesgos en la construcción de obra. Las responsabilidades en general. 1 3 4 5 2 Conceptos básicos general de gestión de riesgos en la construcción de obras 4 LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LAS OBRAS PUBLICAS La GESTIÓN DE RIESGOS, es una tarea de procesos establecidos por la OSCE con la (Directiva N° 12-2017-OSCE/CD), que basado en el método del PMBOK del PMI, se deben identificar mediante cuatro (04) procesos tales como: La identificacion, el análisis cualitativo - cuantitativo, la planificación (planificar respuesta), y la asignación de riesgos. 1 2 3 4 Identificar Analizar Planificar respuesta Asignar Los (04) procesos son durante la ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO (GESTION DE RIESGOS) D I R E C T I V A La GESTIÓN de RIESGOS en la PLANIFICACIÓN OBJETIVO, FINALIDAD y ALCANCES (Directiva N° 12-2017-OSCE/CD) • La implementación de la GESTIÓN DE RIESGOS, debe efectuarse durante la PLANIFICACIÓN, ósea durante la elaboración del expediente técnico. • Una eficiente PLANIFICACIÓN permitirá se incremente la eficiencia de las inversiones en las obras publicas, • La IDENTIFICACIÓN y la ASIGNACIÓN de los riesgos previsibles durante la PLANIFICACIÓN, permitirán que la ejecución de una obra sea normal. • La DIRECTIVA Nº 12-2017-OSCE/CD, es de cumplimiento obligatorio bajo el ámbito de aplicación de la normativa de CONTRATACIONES DEL ESTADO, según el Articulo Nº 03 de la LCE. Á M B I T O D E A P L I C A C I Ó N EXPEDIENTE TECNICO (GESTION DE RIESGOS) LA GESTIÓN DE RIESGOS con enfoque integral CAMPO GABINETE SIMULACIONES REVISION PROF. 01 ABOG. PROF. 02 PLANOS CONSTRUCCION DE OBRA (GESTION DE RIESGOS) ENTIDAD: CONSULTOR Administrador, O Coordinador Jefe de equipo Personal Profesional Personal Técnico Equipos, y otros. ENTIDAD: SUPERVISION Coordinador , o Administrador. Supervisor de Obra Personal Profesional Personal Técnico Equipos, y otros. CONTRATISTA Residente de Obra Personal Profesional Personal Técnico Equipos, y otros. EVALUADOR Jefe de equipo Personal Profesional Personal Técnico Equipos, y otros. 1 2 3 La Construccion (GESTION DE RIESGOS) PLANIFICACION CONSTRUCCION LA GESTIÓN DE RIESGOS E N T I D A D CONSULTOR Jefe de equipo Personal Profesional Personal Técnico Equipos, y otros. E V A L U A D O R SUPERVISION o INSPECCION Supervisor de Obra (o Inspector de Obra) Personal Profesional Personal Técnico Equipos, y otros. Durante la construcción de obra, se podría presentar algunos riesgos que no fueron evidenciados durante la elaboración del EXPEDIENTE TECNICO, por lo tanto el Inspector o Supervisor de Obra, deberá premunirse y cumplir su responsabilidad de acuerdo con el ítem 160.1 del ART. N° 160.- FUNCIONES DEL INSPECTOR O SUPERVISOR: La Entidad controla los trabajos efectuados por el contratista a través del inspector o supervisor, según corresponda, quien es el responsable de velar directa y permanentemente por la correcta ejecución técnica, económica y administrativa de la obra y del cumplimiento del contrato; además de la debida y OPORTUNA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS durante todo el plazo de la obra. DERRUMBE QUEBRADA 1 2 PLANIFICACION (PLANIFICAR RESPUESTA) DESARROLLO (EJECUCION DE OBRA) RECONOCIMIENTO (IDENTIFICAR) TOPOGRAFIA, GEOTECNIA, CANTERAS, BOTADEROS, CIRA, EIA, ZONIFICACION, DISPONIBILIDAD FISICA DEL TERRENO, OTROS. CALCULOS, ESTUDIOS, ANALISIS, EXPLORACIONES, DIBUJOS, SIMULACIONES, OTROS. DURANTE LA EJECUCION, LOS RESPONSABLES DE LA GESTION DE RIESGO, DEBERAN DE CUMPLIR EN LOS PLAZOS ESTABLECIDOS EN L PROGRAMA DE EJECUCION, ESTA OPORTUNA ADMINISTRACION DEBE DE VERIFICAR EL INP. O SUPERVISOR DE OBRA, OTROS. PROGRAMACION (ASIGNAR) ARQ. E INGENIERIA (ANALIZAR) PLANEAMIENTO O PLANIFICACION, DURACION, TRAMITES, ETAPAS, PROCESOS, SECUENCIAS, ORDEN, OTROS. ESTABLECER EN MS PROJECT, LOS RIESGOS ANTES DE LAS PARTIDAS CORRESPONDIENTES, ESTABLECER LOS PLAZOS NECESARIOS CON BUEN CRITERIO TEC, y OTROS. 1 2 3 4 EXPEDIENTE TECNICO CONSTRUCCION DE OBRA TERMINOS DE REFERENCIA ENTIDAD RIESGOS NO EVIDENCIADOS Al elaborar el expediente técnico, LA ENTIDAD debe incluir un enfoque integral de gestión de los riesgos previsibles de ocurrir durante la construccion de la obra, teniendo en cuenta las características particulares de la obra y las condiciones del lugar de su ejecución. Para tal efecto, se deben emplear los FORMATOS ANEXOS 01 y 03 de la Directiva Nº 12-OSCE/CD, las mismas que contiene la información mínima requerida. Las Entidades pueden enriquecer dichos FORMATOS ANEXOS 01 y 03 de la Directiva Nº 12-OSCE/CD, según la complejidad de la obra. Al elaborar las BASES PARA EL PROCESO DE EJECUCIÓN DE OBRA, el COMITÉ DE SELECCIÓN debe incluir en la PROFORMA DEL CONTRATO, conforme a lo que señala el expediente técnico, las cláusulas que IDENTIFIQUEN y ASIGNEN LOS RIESGOS que pueden ocurrir durante la construcción de obra. DISPOSICIONES GENERALES: Directiva Nº 12-2017-OSCE/CD El COMITÉ DE SELECCIÓN debe establecer en la proforma de la parte del contrato los riesgos que deberán ser asumidos durante la ejecución contractual, por la ENTIDAD o CONTRATISTA o SUPERVISOR DE OBRA. Durante la EJECUCIÓN DE LA OBRA, la Entidad a través del inspector o supervisor de obra, según corresponda; debe realizar la debida y oportuna administración de riesgos durante todo el plazo de la obra. El RESIDENTE DE OBRA, así como el inspector o supervisor de obra, según corresponda, deben evaluar permanentemente el desarrollo de la administración de riesgos, debiendo anotar los resultados en el cuaderno de obra, cuando menos, con periodicidad semanal; de los hitos afectados o no cumplidos y precisando sus efectos. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS: Directiva Nº 12-2017-OSCE/CD La visión INTEGRAL DE GESTIÓN DE RIESGOS, se debe determinar mediante los criterios del PMI-Project Management Institute, como lo dispone la Directiva Nº 12-2017-OSCE/CD, mediante cuatro (04) procesos: Identificar riesgos Analizar riesgos Planificar la respuesta a riesgos Asignar riesgos 1 2 3 4 http://www.pmi.org.pe/ http://www.pmi.org.pe/ http://www.pmi.org.pe/ http://www.pmi.org.pe/ http://www.pmi.org.pe/ http://www.pmi.org.pe/ http://www.pmi.org.pe/ http://www.pmi.org.pe/ EL ENFOQUE INTEGRAL DE GESTION DE RIESGOS PASO N° 01: IDENTIFICAR RIESGOS Durante la elaboración del expediente técnico se deben identificar los riesgos previsibles (probables) que puedan ocurrir durante la ejecución de la obra, teniendo en cuenta las características particulares de la obra y las condiciones del lugar de su ejecución. TIPO DE PROYECTO UBICACIÓN DEL PROYECTO PLAZO y FECHA DE EJECUCION EMBERGADURA DEL PROYECTO y OTROS A CONTINUACIÓN SE ENUMERAN LOS RIESGOSQUE PUEDEN SER IDENTIFICADOS AL ELABORAR EL EXPEDIENTE TÉCNICO: 1. Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de la infraestructura, nivel de servicio y/o puedan provocar retrasos en la ejecución de la obra. CONSULTOR DE OBRA Jefe de Equipo (Arq. o Ing.) Personal Profesional (ESPECIALISTAS) Personal Técnico (T, EMS, OEEM, otros) Equipos, y otros. E N T I D A D E V A L U A D O R 2. Riesgo de construcción que generan sobrecostos y/o sobreplazos durante el periodo de construcción, los cuales se pueden originar por diferentes causas que abarcan aspectos técnicos, ambientales o regulatorios y decisiones adoptadas por las partes. El CONTRATISTA: Efectúa el EMS, y verifica que requiere Zapatas la E Los CALCULOS demuestran que, efectivamente los cálculos realizados por el contratista, y avalados por el Proyectista la Construcción requiere zapatas aisladas. 12 11 10 09 08 07 06 05 04 03 02 01 ZOTANO 2 ZOTANO 1 3. Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad del predio donde construir la infraestructura provoquen retrasos en el comienzo de las obras y sobrecostos en la ejecución de las mismas. ART. N° 20.- REQUISITOS PARA CONVOCAR 20.2. Tratándose de procedimientos de selección para la ejecución de obras se requiere contar adicionalmente con el expediente técnico y la disponibilidad física del terreno, salvo que, por las características de la obra, se permita entregas parciales del terreno. En este caso, la Entidad debe adoptar las medidas necesarias para asegurar la disponibilidad oportuna del terreno, a efecto de no generar mayores gastos por demoras en la entrega, bajo responsabilidad. Construcción de un HOSPITAL MATERNO INFANTIL 21,647 m2. A C D B Podría DONAR, el terreno a la ENTIDAD. Debemos contar con un documento emitido por el Área de Asesoría Jurídica y/o Área legal de la Entidad convocante. C O M U N I D A D 4. Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las condiciones del medio o del proceso geológico sobre lo previsto en los estudios de la fase de formulación y/o estructuración que redunde en sobrecostos o ampliación de plazos de construcción de la infraestructura. PROYECTO: CARRETERA PROYECTO: PRESA DE TIERRA 5. Riesgo de interferencias / servicios afectados que se traduce en la posibilidad de sobrecostos y/o sobreplazos de construcción por una deficiente identificación y cuantificación de las interferencias o servicios afectados. Proyecto: Hab. Urbana Alto El Molino- PISCO EL PROYECTO CONTEMPLA: Redes de Agua Potable Redes de desagüe, Redes Eléctricas (Primarias y Secundarias) Alumbrado Publico, Pistas, veredas, sardineles, rampas, parques y jardines BENEFICIRIOS e INVERSION: 1500 familias Y 15 Millones de Soles Los TDR requería al consultor elaborar un ET para el cruce de la Av. Fermín Tanguis (Vía Nacional) Administrada por PROVIAS DESENTRALIZADO–ICA, de acuerdo a las Directivas de dicha Institución Publica. PROVIAS DESENTRALIZADO, aprobó con una Resolución Directoral, y designa un Supervisor con nombre y apellido. 6. Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y de las medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales. USO DE EXPLOSIVOS CONSTRUCCION Certificado de las colindancias de las áreas naturales protegidas, o de amortiguamiento 1,000.00 m. RELLENO SANITARIO Infraestructura Decreto Supremo N° 057-2004-PCM. Ley N° 27446 del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, y su Reglamento de la Ley N° 27446 del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, aprobado con DS. Nº 019-2009-MINAM. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL CATEGORIZACION DE LOS ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL 7. Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos arqueológicos significativos que generen la interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos en el contrato o sobrecostos en la ejecución de las mismas. Ley N° 28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación, Art. 22 y 30 (La Dirección Desconcentrada de Cultura de la Zona, emite un Informe de inspección ocular o de oficio, adjunto va una hoja de campo). Resolución Suprema N° 003-2014-MC, Reglamento de Intervenciones Arqueológicas. RESCATE ARQUEOLOGICO GESTION DE RIESGO ENTIDAD COORDINADOR EVALUADOR CONSULTOR DE OBRA CONTROLA, EMITE OPINION, y ABSUELVE CONSULTAS, BRINDA SOLUCIONES TECNICA, ECONOMICA, Y ADMINISTRATIVA, OPINION INFORMA, OPINA, COORDINA, ASESORA, IMPLEMENTA y DIRIGE LA MESA DE TRABAJO TECNICO COORDINACIONES GESTIONA LOS RIESGOS PREVISIBLES, PERMISOS, LICENCIAS, OTROS. 8. Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de alguno de los permisos y licencias que deben ser expedidas por las instituciones u organismos públicos distintos a la Entidad contratante y que es necesario obtener por parte de ésta antes del inicio de las obras de construcción. I. LICENCIAS II. PERMISOS III. AUTORIZACIONES, OTROS. CONSTRUCCION DE OBRA DEBEN OBTENERSE ANTES DEL INICIO DE LA EJECUCION DE OBRA 9. Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no resultarían imputables a ninguna de las partes. AREA AGRICOLA = 250 HAS. 2 3 1 4 5 Bocatoma Deslizamiento 0+000 1+000 3+000 4+000 5+000 2+000 6 IDENTIFCACION: I. Huaycos, deslizamientos masas, sismo, desprendimiento glaciales, (cada uno). II. Hidrología, hidráulica, transporte de sedimentos, estabilidad de taludes, infiltración (permeabilidad del suelo), geotécnica, socavamiento, otros. 10. Riesgos regulatorios o normativos de implementar las modificaciones normativas pertinentes que sean de aplicación pudiendo estas modificaciones generar un impacto en costo o en plazo de la obra. DISTANCIAS DE SEGURIDAD DE INSTALCIONES DE MT y BT a REDES DE TELECOMUNICACION 1.80 m. 0.6 m. Línea MT Línea BT Línea de Telecomunicaciones 11. Riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a terceros. ACLARACION IMPORTANTE: Esta lista no es taxativa, sino enunciativa, pudiendo la Entidad incorporar otros riesgos, según la naturaleza o complejidad de la obra. En esta etapa, el proceso consiste en realizar un ANÁLISIS CUALITATIVO de los riesgos identificados para valorar su probabilidad de ocurrencia e impacto en la ejecución de la obra. Producto de este análisis, se debe clasificar los riesgos en función a su ALTA, MODERADA o BAJA prioridad. Para tal efecto, la Directiva N° 12-2017-OSCE/CD, recomienda el uso de la metodología sugerida en la Guía PMBOK, según la Matriz de Probabilidad e Impacto prevista en el Anexo N° 02. La referida Directiva N° 12-2017-OSCE/CD, sugiere la posibilidad de desarrollar nuestras propias metodologías para la elaboración de dicha Matriz. PASO 2: ANALIZAR RIESGOS