tarea 1

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Barrezueta Hidalgo Guido Josué 
 
El mantenimiento produce un bien real que puede resumirse en una capacidad de producir 
con calidad seguridad y rentabilidad, elaborar un departamento de mantenimiento, está 
relacionado muy estrechamente a la prevención de accidentes y lesiones del trabajador, 
ya que se tiene la responsabilidad de mantener una condición de la maquinaria, 
herramienta y equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad 
evitando en parte el riesgo en el área laboral, el objetivo del mantenimiento es evitar, 
reducir y en casos repara las fallas sobre los bienes, evitar accidentes evitar incidentes y 
aumentar la seguridad para las personas conservar los bienes productivos, y condiciones 
seguras pre establecidas de la operación, alcanzar y prolongar la vida útil de los bienes 
Tipos de mantenimiento: 
 Mantenimiento correctivo 
 Mantenimiento preventivo 
 Mantenimiento oportunidad producción total 
Mantenimiento preventivo: cubre todo el mantenimiento programado que se realice con 
el fin de prevenir la ocurrencia de fallas 
Mantenimiento correctivo: comprende el que se lleva con el fin de corregir es decir el que 
se lleva con el fin de reparar una falla en el equipo, en conclusión el mantenimiento es un 
servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor 
grado de confiabilidad en el quipo maquinas construcciones civiles e instalaciones 
Gestión de mantenimiento concepto: 
La finalidad de esta es mantener los recursos para que la producción se lleve a cabo sin 
inconvenientes y no se desperdicie dinero en el proceso de trabajo. Hay muchos 
programas de software que sirve para realizar este proceso, y hay algunos objetivos que 
un jefe de mantenimiento debe tratar de alcanzar. Estos objetivos son controlar los costes, 
programar el trabajo de forma adecuada y eficiente, y asegurar que la empresa cumple 
con todas las normativas. 
Diferencias entre: gestión de mantenimiento y mantenimiento 
El mantenimiento en sí son las acciones para restaurar o mantener los equipos en 
condiciones óptimas para el trabajo, mientras que la gestión de mantenimiento trata de 
controlar costes y programar el trabajo para evitar fallas o errores en el tiempo de trabajo