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CENTRO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Página 1 de 14 
 
REGISTROS CONTABLES Y AJUSTES 
Asientos de Ajuste 
Para conocer el monto de la utilidad o pérdida del período, las empresas preparan el 
estado de resultados final del período contable. Para conocer con precisión el valor de 
la utilidad o pérdida, se debe lograr que cada cuenta presente el saldo correcto. Lo 
anterior se logra a través de los asientos de ajuste. 
 
Los ajustes permiten registrar los hechos económicos realizados que no han sido 
reconocidos, corregir los asientos que fueron hechos incorrectamente y reconocer el 
efecto de la pérdida del poder adquisitivo de la moneda. Existen transacciones que 
tuvieron lugar en períodos anteriores, pero que afectan de alguna manera períodos 
posteriores. Con base en la información disponible, se deben hacer cálculos al cierre 
del período, que permitan determinar cómo y por cuánto se afecta el período corriente. 
Gastos e Ingresos Acumulados 
Gastos Acumulados: se trata de aquellos gastos causados, pero que a la fecha de 
cierre del período aún no han sido pagados. 
 
Ingresos Acumulados: se trata de aquellas rentas realizadas, pero que a la fecha de 
cierre del período aún no se han recibido. 
 
Ilustración: 
Rombo Ltda., paga un canon de arrendamiento de $250.000 mensuales a TOBÓN 
S.C.A., por las oficinas que ocupa. Al 31 de marzo, fecha de cierre del trimestre, no se 
ha pagado el arrendamiento correspondiente a marzo. A pesar de no haber producido 
el desembolso de dinero para cubrir el gasto, Rombo Ltda., debe reconocerlo como un 
gasto de marzo. Por su parte Tobón S.C.A., aunque no haya recibido el dinero por 
este concepto, debe reconocer el arrendamiento como un ingreso del mes de marzo. 
 
LIBRO DIARIO ROMBO LTDA. 
Fecha Detalle Parciales Débito Crédito 
Marzo 31 Gastos arrendamiento $250.000 
 Arrendamiento por pagar $250.000 
El ajuste se hace para reconocer el gasto del arrendamiento de marzo no cancelado 
aún. El efecto del ajuste es crear un gasto y aumentar un pasivo. 
 
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LIBRO DIARIO TOBON S.C.A. 
Fecha Detalle Parciales Débito Crédito 
Marzo 31 Ingresos por cobrar $250.000 
 Ingresos por arrendamiento $250.000 
El ajuste se hace para reconocer el ingreso por arrendamiento aún no recibido. El 
efecto es aumentar un activo y reconocer un ingreso. 
 
Gastos e Ingresos Pagados por Anticipado (ajustes diferidos) 
Gastos Pagados por Anticipado: se trata de aquellos conceptos que se han pagado 
por anticipado, pero que para el actual período se debe reconocer la respectiva 
porción del gasto. 
Ingresos Recibidos por Anticipado: se trata de aquellos conceptos que se han 
recibido por anticipado, pero que para el actual período se debe registrar la respectiva 
porción de ingreso. 
 
Ilustración: 
Rombo Ltda., pagó el 01 de enero $900.000 a Tobón S.C.A. por concepto del 
arrendamiento de los tres (3) siguientes meses. El 31 de enero Rombo Ltda., debe 
reconocer el gasto correspondiente a enero y Tobón S.C.A. reconocer el ingreso por 
arrendamiento del mismo mes. 
 
LIBRO DIARIO ROMBO LTDA. 
Fecha Detalle Parciale
s 
Débito Crédito 
Enero 31 Gastos arrendamiento $300.000 
 Arrendamiento pagados por anticipado $300.000 
 
 
LIBRO DIARIO TOBON S.C.A. 
 
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Fecha Detalle Parciale
s 
Débito Crédito 
Enero 31 Arrendamiento recibido por anticipado $300.000 
 Ingresos por arrendamiento $300.000 
 
El ajuste se hace para reconocer el ingreso de enero recibido por anticipado. Este 
ajuste tiene el efecto de disminuir un pasivo y crear una renta. 
 
 
El ajuste se hace para reconocer el gasto del arrendamiento de enero, pagado por 
anticipado. Este ajuste tiene el efecto de crear un gasto y disminuir un activo diferido. 
 
Ejercicio. 
Se debe de analizar que no siempre las transacciones de la empresa se realizan a 
primero de un mes, si no en cualquier fecha de este razón por la cual se debe de 
recurrir a buscar el numero de días de un evento para poder realizar una acusación 
exacta ante una situación determinada. 
 
La Cia ZZ Ltda. El dia 3 de mayo cancela un seguro de incendio por nueve meses. 
Valor $ 5.200.000 asentar el valor correspondiente a dicho mes. 
CALCULO. 
1. Numero de dias del gasto = Nro total de dias mes menos dia de 
pago mas uno 
 Dias del gasto = 30-13+1 total………..18 
 
2. valor diario del gasto= valor de gasto dividió nro de meses de 
pago anticipado dividido 30 
 Valor diario de gasto = 5.300.000/9/30 
 Valor diario de gasto = 19.629.63 
3. Valor mes = Valor diario multiplicado días del gasto 
 Valor mes= 19.629.63 por 18 
 Valor Mes= 353.333 
 
 
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 ASIENTO: 
LIBRO DIARIO cia ZZ 
Fecha Detalle Parciale
s 
Débito Crédito 
Enero 31 Gasto seguro $353.333 
 Seguro pagado por anticipado $353.333 
 
 
Depreciación de Propiedades, Planta y Equipo 
Una situación muy similar al ajuste de los diferidos lo constituye la depreciación de 
algunos de los activos clasificados como propiedades, planta y equipo. La contribución 
de los activos a la generación de ingresos debe reconocerse en los resultados del 
ejercicio mediante la depreciación de su valor histórico ajustado. La depreciación de 
los inmuebles debe calcularse excluyendo el costo del terreno respectivo. 
 
Los métodos de depreciación son el de línea recta, suma de los dígitos del año, 
unidades de producción u horas de trabajo. 
 
 Método de Línea Recta 
Consiste en aplicar el mismo valor de depreciación a cada período de la vida útil. La 
depreciación resultante para cada período se debe llevar como gasto, a través de un 
asiento de ajuste. El asiento de ajuste por depreciación afecta el estado de resultados 
(disminuye el resultado de las operaciones) y el balance general (disminuye los activos 
a través de la cuenta depreciación acumulada). 
 
Propiedades, Planta y Equipo Año
s 
% 
Construcciones y edificaciones 20 5 
Maquinaria y equipo 10 10 
Equipo de oficina 10 10 
 
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Equipo de cómputo y comunicación 5 20 
Flota y equipo de transporte 5 20 
 
Ilustración: 
1. Rombo Ltda., adquirió el 01 de enero del año pasado un vehículo por $9.900.000. El 
método de depreciación que se usa es el de línea recta. 
Depreciación anual = 
Costo - valor de salvamento (sí lo hay) 
Vida probable en años 
Valor de salvamento = valor por el que se venderá el activo después de ser 
depreciado 
Depreciación anual = 
$9.900.000 
$1.980.000 / año 
5 años 
 
Depreciación mensual = 
$1.980.000 
$165.000 / mes 
12 meses 
 
LIBRO DE DIARIO. 
Fecha Detalle Parciale
s 
Débito Crédito 
Enero 31 Gasto depreciación equipo de transporte $165.000 
 Depreciación acumulada equipo de 
transporte 
 $165.000 
Este ajuste tiene como efecto crear un gasto y por lo tanto disminuir la utilidad del 
período. Además disminuir el valor del vehículo, en el balance general. 
Valor del vehículo en el balance general al 31 de diciembre del año pasado. 
 
Propiedades, planta y equipo 
Flota y equipo de transporte $9.900.000 
Depreciación acumulada (1.980.000) 
Flota y equipo de transporte (neto) 7.920.000 
 
 
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 Cuadro Depreciación por Línea Recta: 
En la práctica es costumbre hacer cuadros de depreciación para los activos fijos. Estos 
cuadros tienen dos (2) fines: 
 
4. Presentar con claridad los datos que interesan a la administración. 
5. Sirven para anexar a la declaración de renta de la empresa. 
6. 
 Reglas para elaborar el cuadro de depreciación: 
1. El detalle es el nombre del activo, por ejemplo, Edificio, muebles, maquinaria, 
etc. 
2. La fecha de adquisición, corresponde a la fecha de compra. 
3. El costo histórico equivale al precio de compra. 
4. El valor de salvamento (desecho) es el valor por el cual se venderá elactivo al 
final de su vida útil. 
5. El valor a depreciar corresponde al costo histórico menos el valor de 
salvamento. 
6. La vida útil equivale al tiempo de vida probable del activo. 
7. El valor de depreciación, corresponde al cálculo de la depreciación por el lapso 
de tiempo que se calcula. 
8. La depreciación acumulada incluye el valor depreciado y acumulado hasta la 
fecha anterior a la última depreciación que se calcula en el cuadro. 
9. El total depreciado incluye la suma del valor depreciado más la depreciación 
acumulada. 
10. El saldo por depreciar equivale a la diferencia entre el costo de adquisición y el 
costo total depreciado. 
 
 
REGISTROS CONTABLES Y AJUSTES 
 
ACTIVOS FIJOS Y SU DEPRECIACION. 
De acuerdo a lo expresado el activo fijo se debe de depreciar de acuerdo a los 
métodos especificados para el efecto: 
 
Ilustración: 
 
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Elaborar un cuadro de depreciación al 31 de diciembre del año actual con los 
siguientes datos: 
1. Se adquirió muebles y enseres por $1.000.000 el 01 de enero del actual año. 
Se les calcula una vida probable de 10 años y un valor de salvamento de $100.000. 
2. Se adquirió maquinaria y equipo el 01 de enero del año anterior por $2.000.000. 
Se les calcula una vida probable de 10 años y un valor de salvamento de 
$200.000. 
CUADRO DE DEPRECIACIÓN A DICIEMBRE 31 DEL AÑO ACTUAL. 
Detalle Fecha 
de 
adquisic
ión 
Costo del 
activo 
Valor 
salva - 
mento 
Valor 
depre 
ciable 
Vida 
útil 
(años) 
Valor 
depre - 
Ciación 
anual 
Depre- 
Ciación 
acumu - 
Lada 
Total 
depre- 
Ciado 
Saldo por 
depre- 
Ciar 
Muebles y 
enseres 
Enero 
01 del 
año 
actual 
$1.000.000 $100.00 $900.000 10 $90.000 $0.000 $90.000 $810.000 
Maquina 
Ria y equipo 
Enero 
01 del 
año 
anterior 
2.000.000 200.000 1.800.000 10 180.000 180.000 360.0000 1.440.000 
Total 3.000.000 300.000 2.700.000 270.000 180.000 450.000 2.250.000 
 
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 
(3) = (1) - (2) (5) = (3) / (4) 
(7) = (5) + (6) (8) = (3) - (7) 
 
 
Ilustración: 
La cia ZZ compra en el mes de junio año (n) los siguientes activos fijos: 
mes junio Detalle Valor Medio de pago 
 
5 vehiculo 15.200.000 con cheque 
8 maquinaria 28.500.000 40% de contado 
 
Primera compra 
 
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DEPRECIACION 
asientos día 5 
días de poseído el activo 30-5+1= 
 Total días……… 26 
 
depreciación para vehiculo a 5 años 
calculo 
valor activo 15.200.000,00 
 divido 5 años 
 total año 3.040.000 
 divido 12 meses 
 total mes 253.333 
 divido 30 días 
 total día 8.444 
 
 multiplico por días de poseído 
 26 219.556 
 
ASIENTOS CONTABLES 
ASIENTO 1 al momento de la compra 
 
cuenta detalle debito crédito 
15 Activo fijo 15.200.000 
11 bancos 15.200.000 
 
 
 
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ASIENTO 2 ajuste a la depreciación 
 
 
cuenta detalle debito crédito 
51 Gasto depreciación 219.556 
1592 depreciación acumulada 219.556 
 
 
 
Segunda compra 
DEPRECIACION 
asientos día 18 
días de poseído el activo 30-18+1= 
 Total días……… 13 
 
depreciación para maquinaria 10 años 
 
Valor 
activo 28.500.000,00 
 divido 10 años 
 total año 2.850.000 
 divido 12 meses 
 total mes 237.500 
 divido 30 días 
 total día 7.917 
 
 
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 multiplico por días de poseído 
 13 102.917 
 
ASIENTOS CONTABLES 
ASIENTO 1 al momento de la compra 
 
cuenta detalle debito crédito 
15 activo fijo 28.500.000 
11 bancos 11.400.000 
23 cuentas x pagar 17.100.000 
 
 
 
ASIENTO 2 ajuste a la depreciación 
 
cuenta detalle debito crédito 
51 Gasto depreciación 102.917 
1592 depreciación acumulada 102.917 
 
 
 
 
 
DIFERIDOS Y SU AJUSTE. 
De acuerdo a lo expresado en el diferido se debe de contabilizar los gastos pagados 
por anticipado y diferir a los meses o años para lo cual fue adquirido: 
 
 
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Ilustración 
mes junio Detalle Valor forma de pago 
 
12 se adquieren cheques 2.400.000 con cheque 
 forma continua 
 para 8 meses 
 
21 se adquiere seguro 9.300.000 60% de contado 
 de incendio 
 para un año 
 
 
ajuste 
asientos día 12 
días de poseído el diferido 30-12+1= 
 Total días……… 19 
 
ajuste 
 
valor diferido 2.400.000,00 
 divido 8 meses 
 total mes 300.000 
 
 
 divido 30 días 
 total día 10.000 
 
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 multiplico por días de poseído 
 19 190.000 
 
ASIENTOS CONTABLES 
ASIENTO 1 al momento de la adquisición 
 
cuenta detalle debito crédito 
17 diferido 2.400.000 
11 bancos 2.400.000 
 0 
 
 
 
ASIENTO 2 ajuste al diferido 
 
cuenta detalle debito crédito 
51 gasto papelería 190.000 
17 diferidos 190.000 
 
recordemos palabra diferido= gastos pagados por anticipado 
 
 
 
ajuste 
asientos día 21 
 
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días de poseído el diferido 30-21+1= 
 Total días……… 10 
 
ajuste 
 
valor diferido 9.300.000,00 
 divido 12 meses 
 total mes 775.000 
 
 
 divido 30 días 
 total día 25.833 
 
 multiplico por días de poseído 
 10 258.333 
 
ASIENTOS CONTABLES 
ASIENTO 1 al momento de la adquisición 
 
cuenta detalle debito crédito 
17 diferido 9.300.000 
11 bancos 5.580.000 
23 cuentas por pagar 3.720.000 
 
 
 
 
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ASIENTO 2 ajuste al diferido 
 
cuenta detalle debito crédito 
51 gasto papelería 258.333 
17 diferidos 258.333 
 
recordemos palabra diferido= gastos pagados por anticipado

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