Ejercicio practico empresa ARCOR

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UNIVERSIDAD DE CONGRESO
ADMINISTRACIÓN I
1° AÑO 1° SEMESTRE
PRÁCTICO N° 1 – UNIDAD 1: La Empresa Fecha: 
Nombres y apellidos: 
1) CASO “Momentos Mágicos”
Para conocer el origen de Arcor hay que remontarse al año 1924, cuando Amos Pagani, un inmigrante italiano, decide radicarse en Arroyito, un pequeño pueblo de la Provincia de Córdoba, para instalar una panadería, oficio que había ejercido en su Italia natal. 
Cuatro años más tarde, en 1928 nace el segundo de los cinco hijos de Amos: Fulvio Salvador, quien más adelante propondría a un grupo de emprendedores la idea de montar una fábrica de caramelos. 
Es así que, el 5 de Julio de 1951 en Arroyito, Córdoba, se fundó Arcor con el propósito de fabricar caramelos de calidad, a un precio accesible para la mayor cantidad de personas. Decidieron nombrar su emprendimiento de esta manera porque es la conjunción de las dos primeras letras de “Arroyito” y las tres primeras de “Córdoba”.
A los pocos años, en 1958, Arcor ya había alcanzado los 60.000 kilos diarios de golosinas. Por entonces, había dejado de ser exclusivamente una fábrica de caramelos a partir de la incursión en distintas actividades industriales, las cuales tenían una clara intención: autoabastecer a la empresa de insumos básicos con el objetivo de ofrecer productos de calidad y accesibles para consumidores de todo el mundo. 
En la década del '60, Arcor ya vislumbraba el valor de la integración latinoamericana y el potencial de un gran mercado común, situándose en una posición de vanguardia al adoptar una temprana política exportadora, Fulvio Pagani, siempre expresó la importancia de llegar a mercados externos, subrayando la necesidad de "apuntar al mundo" y de "salir a buscar oportunidades". 
En 1964, Arcor realizó sus primeras ventas al exterior y empezó a participar en ferias internacionales. En los primeros tiempos, sin un stand propio, los dueños y algún gerente, viajaban llevando las mercaderías en las valijas y concretaban las ventas en los hoteles. Cuando en 1970 se realizó la primera Feria Internacional de la Golosina en Alemania. Arcor ya contaba con un stand propio, siendo la única empresa argentina con presencia ininterrumpida en la Feria hasta la actualidad. 
Para 1967, la compañía ya había establecido su sistema de Distribuidores Oficiales, que en la actualidad continúa siendo tan innovador y distintivo como en el comienzo.
Durante todos estos años, la producción de la empresa se destinó casi exclusivamente al mercado interno, sobre todo al interior del país. La expansión fuerte hacia la Ciudad Autónoma de Buenos Aires comenzó a principios de la década de 1970.
En esa misma década, Arcor consolidó su integración vertical a través de la construcción de plantas, con el fin de satisfacer las diversas necesidades de la compañía, que producían desde las materias primas hasta los envases, pasando incluso por la producción de energía eléctrica. 
En los ‘80, Arcor ya se había transformado en un complejo industrial de producción integrada y continuaba creciendo. Casi dos décadas antes que se creara el Mercosur, la empresa había comprendido la importancia de un gran mercado común latinoamericano, radicando plantas en Paraguay, Uruguay, Brasil y Chile. 
Desde la etapa fundacional, Arcor mantuvo una filosofía socialmente responsable, bajo la conducción de Fulvio Pagani, la que se acentuó en 1991 con el nacimiento de la Fundación ARCOR. La Fundación se desempeña en cuatro grandes áreas: investigación económica, educación, cultura y salud, con el objetivo de aportar soluciones en la consolidación de una sociedad más equitativa, desarrollando acciones con eje en la educación de los niños. 
En el año 1993 asume la presidencia del Grupo, Luis A. Pagani. Arcor adquiere la empresa tradicional chocolatera Argentina “Águila Saint” y establece oficinas comerciales en EE.UU. 
En el mismo año, el grupo adquirió Noel, otra reconocida marca de alimentos y golosinas, con más de un siglo de trayectoria y prestigio.
Un año más tarde, levantó la planta modelo de chocolates de Colonia Caroya, la más grande y moderna de Latinoamérica en ese entonces.
Continuando con su sólida expansión en América del Sur, en 1995 Arcor se instaló en Perú con la construcción de una importante planta productora de caramelos.
En 1997 adquirió LIA, una reconocida empresa de galletas de Argentina, y para celebrar todas sus acciones desarrolladas hasta entonces, inauguró el Museo Arcor en Arroyito, una iniciativa cuyo principal objetivo es compartir retazos de la historia de la compañía con la gente. Este museo recibe cerca de 5.000 visitas cada año.
En 1998, Grupo Arcor adquirió la empresa chilena Dos en Uno, líder en golosinas y chocolates de su país, con una extensa presencia en la región. Ese mismo año obtiene el Premio Konex de Platino como la empresa más importante de la última década en Argentina. En 1999, instaló en Brasil, la fábrica de chocolates con la tecnología más avanzada de la región y que cuenta, además, con un centro de distribución modelo.
En el año 2000, abrió sus nuevas oficinas comerciales en México y Colombia, e inauguró un nuevo centro de distribución en Chile.
Un año más tarde se instaló con oficinas comerciales en Canadá. Arcor de Brasil adquirió, de la empresa Nestlé.
Durante 2005, Grupo Arcor lanzó la nueva línea de negocios de helados en Argentina, que hoy exporta a países limítrofes como Paraguay, Bolivia y Uruguay.
En su afán de cumplir con su visión, la de "Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletitas en Latinoamérica, y convertirnos en un sólido protagonista internacional", en 2005 concretaron una asociación estratégica con la empresa Danone por la cual unificaron los negocios de galletas, alfajores y barras de cereal en Argentina, Brasil y Chile. De esta manera, construyeron la empresa Bagley Latinoamérica S.A.; a través de la cual se convirtieron en el mayor productor de galletitas de América del Sur. 
A fines de 2005, el Grupo Arcor adquirió la tradicional empresa argentina Benvenuto S.A.C.I., líder en productos alimenticios en el mercado local. Así, incorporó las líneas de conservas de pescados, tomates, legumbres y hortalizas, dulce de leche, mermeladas, frutas y aderezos de un grupo de marcas altamente valoradas como La Campagnola, Nereida, BC, Salsati, Poncho Negro, entre otras.
Esta búsqueda continua de negocios en los mercados del exterior posibilitó en 2006 una asociación productiva en México con el Grupo Bimbo para la elaboración de golosinas y chocolates en ese país, con el fin de abastecer el mercado mexicano y de otras partes del mundo.
En el 2009 Arcor presentó su nueva imagen corporativa, más moderna y emocional, que incorpora una tríada de elementos gráficos: un nuevo slogan, un símbolo que ayuda a la marca a construir identidad y un personaje que la identifica. El personaje que protagoniza esta nueva imagen corporativa está representado por un niño llamado Arcorito que reparte con su arcoíris los productos de Arcor y que, a través de ellos, comunica la promesa de la marca. Tanto la imagen como el nuevo slogan “Alimentando momentos mágicos” otorgan a la marca un posicionamiento emocional, que comunica conceptos como los de alegría, placer y felicidad.
Una de las operaciones más relevantes de la historia reciente del Grupo Arcor es el acuerdo con la empresa líder en productos lácteos de la Argentina, La Serenísima (Mastellone Hnos.). En 2015, Arcor y Bagley invirtieron en Mastellone Hnos. 83.5 millones de dólares mediante aportes de capital. Con esta inversión Grupo Arcor adquirió el 40,24% de las acciones.
En el año 2017, Grupo Arcor, una de las líderes en el mercado de Flexibles, Papel y Cartón a través de Cartocor S.A., adquiere el 100% de Zucamor S.A. La misma está integrada por 7 plantas industriales ubicadas en Misiones, San Luis, Mendoza, San Juan, y tres plantas en Buenos Aires. Asimismo, la compañía cuenta con 22.700 hectáreas dedicadas a la forestación y tiene una dotación de alrededor de 1300 colaboradores.A través de Zucamor, el Negocio de Packaging de Grupo Arcor incorpora a su cartera la fabricación de Papeles de Fibra Virgen, Papel Bolsero (Sack Kraft) y Bolsas de Papel para diversos segmentos industriales (cemento, harinas, azúcar, entre otros).
Desde sus inicios, Arcor desarrolló un modelo de negocio basado en su Misión, Visión, Valores y Principios Éticos que reflejan el modo de ser, pensar y hacer de la compañía y se encuentran plasmados en el Código de Ética y Conducta. El mismo cuenta con un Procedimiento de Administración bajo la gestión de un Comité de Ética y Conducta y una línea de denuncias y consultas – Línea Ética – disponible para todos los colaboradores, proveedores y clientes de Grupo Arcor.
Hoy, Arcor es un grupo multinacional argentino que se especializa en tres divisiones de negocio: Alimentos de consumo masivo (Golosinas, Chocolates, Helados, Galletas, Alimentos y Nutracéuticos), Agronegocios y Envases.
La empresa está conformada por más de 20.000 personas, posee más de 40 plantas industriales distribuidas en 9 provincias argentinas y en 5 países latinoamericanos. 
Además, cubre, prácticamente, todas las etapas de desarrollo de cada producto, desde la obtención de las materias primas básicas hasta la elaboración completa, incluyendo los envases (packaging). Para ello, utiliza técnicas y materiales de última generación que son actualizados permanentemente e incursiona en el diseño y fabricación de maquinarias y en la implementación de sistemas productivos originales, adaptados a sus particulares características.
Entre sus logros sobresalen los siguientes: 
· Principal empresa de alimentos en Argentina.
· Primer productor mundial de caramelos.
· Exporta a más de 120 países.
· Posee 13 oficinas comerciales.
· Elabora más de 1.500 productos diferentes.
· 3 millones de kilos de productos elaborados diariamente.
· Más de $40.000.000 en inversión social.
· Cerca de 16.000 proveedores.
· Más de 760.000 puntos de venta en la región.
Ya en pleno siglo XXI, y con más de medio siglo de vida, ARCOR continúa generando nuevos proyectos, apuntando siempre al mismo objetivo: "darle sabor al mundo”.
PREGUNTAS
1. ¿Cuál es el objetivo de la empresa Arcor?
Su objetivo es llegar a cada lugar del mundo, expandirse ofreciendo un producto de alta calidad.
2. ¿Cuál es el objetivo de la Fundación Arcor?
Aportar soluciones para una sociedad más equitativa desarrollando acciones con eje en la educación infantil
3. ¿Cuale son los objetivos del personal que trabaja en Arcor?
Obtener un salario y asegurarse un futuro en la empresa mediante dedicación y esfuerzo
4. ¿Cuál es el objetivo del grupo inversor?
Obtener intereses confiando en los proyectos de Arcor
5. Clasifique la empresa según (justifique su respuesta):
· Sector de la actividad: industrial. Intervienen en la fabricación de sus productos desde el inicio hasta el fin.
· Sujeto: unipersonal. El titular de la empresa es Pagani
· Naturaleza: privada. Objetivo económico 
· Tamaño : grande . debido a su cantidad de empleados y su facturación anual
· Ámbito de actuación: multinacional. Se encuentra en toda américa latina
· Forma jurídica: individual. Pagani responda por los derechos y obligaciones de Arcor
6. ¿Qué tipo de empresa (según su actividad) son los supermercados que le compran en grandes cantidades al Grupo Arcor para su posterior venta al público general?
Comercial . compran para su posterior venta .
Universidad de Congreso – Administración I		1