ADMINISTRACION_EN_SALUD_OCUPACIONAL

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ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL 
Angi Karina pasichana castro ID 668283 
Procesos administrativos 
	Florida valle 
	2019-3
Conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial.
Proceso: 
Administración
Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través de un esfuerzo humano coordinado.
¿Qué es proceso administrativo?
El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. 
Principios De El Proceso Administrativo 
Orden: lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Disciplina : lograr un trabajo ordenado y eficiente
Unidad de mando: lealtad y obligación 
Iniciativa: ser estimulada y desarrollada dentro de todos los niveles de una organización
Fases
Existen dos tipos de fases  una mecánica y otra dinámica.
 Fase mecánica, se busca establecer qué hacer y se prepara la estructura necesaria para hacerlo, comprende las actividades de planeación y organización.
Fase dinámica, se refiere a cómo se maneja ese organismo social que se ha estructurado y comprende las actividades de dirección y control.
El proceso administrativo consiste de 4 etapas o funciones básicas: 
Planeación: Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente. 
Organización: es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.
Dirección: Es la función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos. 
Control: el conjunto de conocimientos, métodos, herramientas, tecnologías, aparatos y experiencia que se necesitan para medir y regular automáticamente las variables que afectan a cada proceso de producción, hasta lograr su optimización en cuanto a mejoras del control, productividad, Calidad, seguridad, u otros criterios
Ventajas
Liderazgo que apoya sus objetivos estratégicos más importantes. 
Tener su propio presidente o vicepresidente hace más probable que la división reciba los recursos que necesita de la compañía.
La ventaja de trabajar bajo procesos es que todos los esfuerzos realizados por los individuos están claramente enfocados en entregar valor al cliente.
Es claro y sencillo 
Útil en pequeñas empresas 
La disciplina es fácil de mantener
Desventajas
La organización depende de hombres clave, 
lo que origina trastorno.
Dificultades para trabajar bien con otras unidades.
Desagrado de los miembros del equipo.
Estrés y tensión.
Problemas de comunicación. 
Toda organización, ya sea a nivel regional, nacional y/o internacional se enfrenta a que debe poseer una estructura organizacional para poder tomar sus decisiones. 
Es el nivel donde se determinan los objetivos de la empresa, en donde se proyecta el desenvolvimiento de la organización. 
La estructura organizacional y la planeación.
La Importancia De Procesos Administrativos En Mi Carrera.
Nuestra carrera se desempeña en la calidad de vida en el trabajo y del trabajador.
Trata de la prevención de las lecciones o enfermedades del trabajador y tiene mucho que ver con procesos administrativos ya que como su palabra lo indica es ADMINISTRAR y nos relaciona mucho con todo lo que tiene que ver en misión, visión y estrategias para el mejoramiento de nuestro lugar de trabajo y el futuro deseado.
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