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Principales Sistemas de Pago de El Salvador: evolución y perspectivas Gerencia de Operaciones Financieras – Departamento de Pagos y Valores Elaborado por: Sara del Carmen Quintanilla de Pérez Las interpretaciones, análisis y conclusiones de este trabajo representan las ideas del autor y no coinciden necesariamente con el criterio de este Banco Central. Agenda • Objetivos • Metodología • Marco conceptual • Los Sistemas de Pagos en El Salvador • Resultados • Conclusiones y recomendaciones Sistemas de Pagos y Mandato del BCR • La Ley Orgánica del Banco Central en el Art. 67, establece que: “Corresponde al Banco velar por el normal funcionamiento de los sistemas de pagos y de liquidación de valores, especialmente por aquellos que son fundamentales para la eficiencia y estabilidad del sistema financiero”. En este contexto, promueve la modernización y desarrollo de los sistemas de pago del país, así mismo emite las regulaciones que permitan el funcionamiento eficiente y seguro. • Para tales propósitos la institución potencia la investigación en materia de sistemas de pagos con el fin de tener una contextualización más amplia para el logro de sus objetivos institucionales y de país. Objetivo Caracterizar el entorno de los principales sistemas de pago de El Salvador, evaluando su funcionamiento y utilización a fin de precisar las perspectivas y propuestas de mejora. Metodología Metodología y determinación de la muestra Se utilizó la entrevista directa a una muestra de los participantes del sistema de pagos, para la recolección de datos con preguntas abiertas. El objeto fue conocer el contexto actual de los principales sistemas de pagos del país, las perspectivas y/o visión y las propuestas de mejora según la opinión de los participantes. Principales sectores participantes del sistema de pagos en El Salvador, en porcentajes Fuente: Elaboración propia con datos del Sistema LBTR Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real (LBTR) Sistema de Pagos Masivos (SPM) Cámara Electrónica de Compensación de Cheques (CCECH) Cámara de Compensación Automatizada (ACH) Sistema de Interconexión de Pagos (SIP) Sector Bancario Gobierno Central Cámaras de Compensación Bancos Cooperativos y SAC Sector Bancario y Gobierno Central Bancos y algunos Bancos Cooperativos y SAC Sector Bancario Sector Bancario, y algunos Bancos Cooperativos y SAC Sector No. Participant es por sector Ponderador por sector Número de participantes que representan el ponderador por sector Bancario 14 80% 8 Sociedades de Ahorro y Crédito 10 86% 4 Gobierno Central 1 100% 1 Total de la muestra 13 Determinación de la muestra Sectores participantes en los sistemas de pagos Nota: Entre los participantes de la CCECH, están tres SAC y una Federación. Entre los participantes del SIP, están tres SAC y un Banco Cooperativo. I. Marco Conceptual ¿Qué es el Sistema de Pagos? “Un sistema de pagos consta de una serie de instrumentos, procedimientos bancarios y por lo general, sistemas interbancarios de transferencia de fondos que aseguran la circulación del dinero” Fuente: BIS (2003), Glosario de términos utilizados en los Sistemas de pagos y de liquidación Medios de pago: Todos los activos que se consideran dinero: billetes y monedas, activos como depósitos bancarios – cuentas corrientes, de ahorro o a plazo, respaldados por dinero físico. Instrumentos de pago: Permiten al poseedor- usuario transferir fondos: Tarjetas, cheques, transferencias Marco Institucional: Leyes, instructivos, acuerdos Sistemas: Facilitan el procesamiento y liquidación de las operaciones 1. Moviliza el dinero en la economía 2. Permite que las transacciones se realicen con prontitud y seguridad 3. Fomenta la bancarización Por qué son tan importantes los sistemas de pagos Banco Central: Autoridad Monetaria responsable de velar por el buen funcionamiento del sistema de pagos. Usuarios de los servicios financieros: Personas naturales o jurídicas que deseen utilizar los servicios de pagos. Instituciones financieras: Ofrecen los servicios financieros y emiten instrumentos de pagos. Instituciones compensadoras y liquidadoras: administran sistemas de liquidación o compensación de los instrumentos de pagos; transmiten información y fondos a través de una red de SP. Entidades supervisoras: Labor desarrollada por la SSF y otras instituciones responsables de la salvaguarda de los derechos y obligaciones de los consumidores de servicios financieros (como la Defensoría del Consumidor) ¿Quiénes participan en los Sistemas de Pagos? Clasificación de los Sistemas de Pago Por la prontitud de la liquidación pueden ser en tiempo real o diferido Por el método de liquidación, estos pueden ser: bruto o neto Por el monto o criticidad de lo liquidado: Alto y bajo valor Funciones de los Bancos Centrales en los Sistema de Pagos Proveedor de servicios de pagos • Administrador del SP • LBTR, CCECH, ACH públicas. Usuario • Para efectuar sus propias transacciones Vigilante • Monitorea, evalúa, coordina y lidera Regulador Contexto de los Sistemas de Pagos • Entorno seguro y eficiente en lo jurídico, supervisión y vigilancia, en su operativa y en los medios electrónicos. • Innovación en sistemas e instrumentos de pago. • Instrumentos de pago eficientes en la conclusión de un pago o transferencia. • Menor uso del cheque y mayor utilización de las transferencias electrónicas. Experiencia Internacional sobre las nuevas tendencias en los sistemas de pagos Modernización de sistemas de pagos de Bancos Centrales Republica Dominicana: 1. La modernización de los sistemas de pagos en República Dominicana se impulsa entre el Banco Central y la Banca comercial. 2. Desarrollo del servicio “pagos al instante” Colombia y México: 1. Modernización constante de los sistemas de pagos que administran. 2. México aplica un enfoque de incrementar las transferencias electrónicas, disminución de costos y reducción del uso del cheque. Experiencia Internacional Uruguay Innovación para el desarrollo de los sistemas de pagos con beneficio a la población: Punto de partida: rezago importante en la penetración de tarjetas de débito y crédito en el gasto de consumidores que para el año 2011 ascendía al 12%. En 3 años incrementaron en un 280% en terminales POS. Promoción de inversiones en terminales POS (POS, por sus siglas en inglés) Subsidio al arrendamiento de terminales POS: subsidio al costo del arrendamiento de las terminales POS para aquellos contribuyentes que tuvieran una facturación anual inferior a UI 4.000.000. Creciente aceptación y uso de tarjetas y medios de pagos electrónicos. Reducción de aranceles por las ventas realizadas con medios de pago electrónico: tarjetas de débito, aranceles máximos pasaron de 7% a 2,35%. Tarjetas de crédito en modalidad “contado” pasaron de 7% a 4,5% en general. Los emisores acordaron reducir el plazo máximo de pago a los comercios por las ventas con tarjeta de débito, llevándolo de 48 a 24 horas. Reducción de las retenciones de impuestos a las pequeñas empresas Rebaja del IVA a través de medios electrónico: 2% de IVA en las ventas a consumidores finales por pago mediante la utilización de tarjetas de débito. II. Los Sistemas de Pagos en El Salvador Evolución de los Sistemas de pagos en El Salvador - Reforma a la Compensación de Cheques - Elaboración de Reglamento de SP tipo ACH - Reformas a la Ley de Bancos (Art.60) - Desmaterialización de valores BCR- GOES - Firma Tratado regionalde pagos y propuestas de referencia marco legal - Desarrollo e implementación del Sistema LBTR - Suscripción del convenio de adhesión al sistema de interconexión de pagos, SIP Reconocimiento de los Sistemas de Pagos de Importancia Sistémica 2002-2004 2005-2007 2008-2010 2011-2015 2016 - Implementación del Sistema SIP. - Reformas a la Ley Orgánica del BCR - Aprobación de normativa de ACH El Salvador - Implementación del Sistema de Pagos Masivos Infraestructura de los principales mercados financieros en El Salvador Sistema Electrónico de negociación BVES (SEN) SINEVAL/VENTAVAL BCR SECAV CEDEVAL Depositario y custodio FINDUR/SIP LBTR CCECH ACH SPM RED TARJETAS Sistemas de negociación Sistemas de operaciones internacionales Depositario central de valores Sistema de pagos central (alto valor) Bancos Proveedores de dinero electrónico Sistema de pagos minoristas Banco Central y Superintendencia del Sistema Financiero (Normativa, Vigilancia y Supervisión) Pagos Móviles Principales sistemas de pagos en El Salvador 1) EL LBTR: (Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real) Sistema de pagos electrónico, para realizar, transferencia de fondos a través de las cuentas de depósito que las instituciones mantienen en el BCR. • Se liquidan en tiempo real = en el mismo momento en que se autorizan. • Se liquidan transacciones de Compensación de Cheques, Operaciones Bursátiles, ACH, etc. • Son irrevocables y se asegura su finalidad. Pueden participar en el LBTR todas las instituciones que tengan abiertas cuentas de depósitos en el Banco Central, tales como: • Bancos del Sistema Financiero • Ministerio de Hacienda • AFP´s • Banco de Desarrollo de El Salvador • Bolsa de Valores de El Salvador • Bancos Cooperativos y Sociedades Ahorro y Crédito • Instituciones autónomas • ACH de El Salvador LBTR Sistemas Internos FINDUR, RL, STV,SPM,SARH Administradores de SP: ACH, CCECH, Liquidador de valores. Fuente: Departamento de Pagos y Valores del BCR http://www.bancohipotecario.com.sv/bh.asp?info=Noticias/noti_ACOSTESDERL.html http://www.scotiabank.com.sv/index.php https://www.cedeval.com/index.php http://images.google.com.sv/imgres?imgurl=http://www.centralamericadata.com/image_archive/m/260852.jpg&imgrefurl=http://www.centralamericadata.com/es/article/home/Actividad_de_la_Bolsa_de_El_Salvador_Feb909&usg=__tMorqabBR5miiY03JzOLQ9-eAfA=&h=171&w=240&sz=12&hl=es&start=22&itbs=1&tbnid=Bf9g7iGgTMkJeM:&tbnh=78&tbnw=110&prev=/images?q=Bolsa+de+valores+de+el+salvador&start=20&hl=es&safe=active&sa=N&gbv=2&ndsp=20&tbs=isch:1 Funcionamiento LBTR Usuarios del SF SIP Bancos Corresponsales LBTR- SOV Participantes Banco/SF BCR Liquidación A B BANCOS, ACH, CCECH, L Valores, SIP, FINDUR, SPM, RL, CIEM, SARH. Transacciones entre participantes una a una y en tiempo real Pagos de alto valor, críticos para la economía Transferencias firmes e irrevocables Bcos Corresponsales FINDUR • Se implementó el 17 de febrero de 2010 • Columna vertebral del SP del país • Único canal donde los participantes logran interoperabilidad • Transferencias una a una • No es totalmente automático Fuente: Departamento de Pagos y Valores del BCR C http://images.google.com.sv/imgres?imgurl=http://www.centralamericadata.com/image_archive/m/241581.jpg&imgrefurl=http://www.centralamericadata.com/es/article/home/Comercio_dentro_de_Centroamerica&usg=__pJWxvFXyKwMTLS_J7hSbNNnhlTQ=&h=240&w=240&sz=23&hl=es&start=12&um=1&tbnid=jrP_6_aqNMayNM:&tbnh=110&tbnw=110&prev=/images?q=consejo+monetario&hl=es&lr=&safe=active&um=1 http://images.google.com.sv/imgres?imgurl=http://www.aquinicaragua.com/fotos2/banco.jpg&imgrefurl=http://www.aquinicaragua.com/foto-managua.html&usg=__SEz97ABWn9pIl5JjoyZok4thfOI=&h=500&w=333&sz=37&hl=es&start=3&um=1&tbnid=OFNwBVN8wcrb4M:&tbnh=130&tbnw=87&prev=/images?q=banco&hl=es&lr=&safe=active&um=1 2) Cámara de Compensación de Cheques Bancos- Entidad procesadoras y liberadoras de fondos BCR- Compensador BCR – Liquidador del proceso de compensación Recibe cheques, efectúa el proceso para el procesamiento en la CCECH y el intercambio físico. Libera fondos al cliente Garantiza el proceso de compensación en el sistema CCECH y en el intercambio físico. Define las posiciones deudoras o acreedoras de cada participante. Efectúa la liquidación Efectúa la liquidación de los resultados de la compensación en el LBTR • Se implementó el 17 de marzo de 2003 • Participantes: Bancos, bancos coop., y SAC • Es administrado por el BCR mediante un proceso semiautomático • Algunas limitantes: • La liberación de fondos en T+2, • No existe un intercambio electrónico de datos e imágenes que pueda viabilizar el proceso interno de los bancos. • Altos riesgos y costos • El cheque es uno de los principales instrumentos de pagos del país. • Se compensan cheques de alto valor • Existe la posibilidad de un fraccionamiento de cheques por la implementación de la LIOF. 3) Sistema de Pagos Masivos Fuente: Elaboración propia Implementado en mayo de 2013 Los participantes : Ministerio de Hacienda y los Bancos del sistema financiero. Opera en 3 ciclos de liquidación diaria, en los que los que se procesan y liquidan lotes de pagos. Al canalizarse todos los pagos que el Gobierno y otros participantes originen operaciones , el SPM incrementará considerablemente el flujo de operaciones . Es un sistema de pagos electrónicos para terceros en tiempo diferido, cuyas transacciones son liquidadas en el mismo día. Este sistema está disponible para los participantes o cuentahabientes del Banco Central con acceso al LBTR y que realizan pagos de forma masiva para terceros, es decir, clientes de los bancos. CLIENTE emisor Remite solicitudes de pago Participante origen SPM Remite lotes e instrucciones de pago LBTR Liquida transferencias participantes destino Remite lote de pago CLIENTE receptor Participante destino Abona a cliente Confirmación/rechazo 4) Cámara de Compensación Automatizada - ACH • Inició operaciones en el año 2011 • Actualmente cuenta con ocho bancos participantes • A partir de junio/2016, liquida tres veces día • Limitantes: • Poseen una participación del 57% del sector bancario del país. • Las instituciones que no forman parte de la red ACH disminuyen competitividad en los servicios que brindan a sus cliente • Los volúmenes aún no se masifican • Los costos de ingreso obstaculizan el ingreso de bancos pequeños Remisión de archivos de operaciones Recepción de archivos de operaciones aplicar a clientes LBTR Liquida resultados netos Pagos Bancos participantes Transferencias ACH El Salvador Bancos participantes Recibe Pagos Recibe Transferencias La Cámara de Compensación Automatizada (Automated Clearing House- ACH, por sus siglas en inglés), es un subsistema privado que procesa la compensación de operaciones interbancarias que provienen de pagos al detalle (minoristas) de instrucciones electrónicas de débitos y crédito directos, la cual es operada por la empresa ACH de El Salvador. Fuente: Elaboración propia con base a esquemas publicados en los sitios web de los bancos 5) Sistema de Interconexión de Pagos de Centro América y República Dominicana –SIP- El SIP es operado por los Bancos Centrales de Centroamérica y República Dominicana. El Gestor Institucional es el Banco Central de República Dominicana. Tiene como objetivo fortalecer los sistemas de pagos de los países miembros, brindando un nuevo servicio de emisión de pagos y transferencias de fondos, que permita dinamizar el comercio exterior en la región, así como disminuir los tiempos y costos para el cliente final. Fuente: Departamento de Pagos y Valores del BCR • Participantes en El Salvador: seis bancos y cuatro bancoscooperativos incluyendo SAC. • No se ha desarrollado plenamente en el país • No hay expectativas para que el resto de bancos se adhieran al SIP • No ha registrado el crecimiento esperado considerando el comercio existente entre los países centroamericanos. • El CMCA y los Banco Centrales de los países miembros están realizando un análisis y un plan para dinamizar el servicio a nivel de la región. 6) Otros Desarrollos • En Ley para Facilitar la Inclusión Financiera se oficializa la utilización de otros medios de pagos modernos como el DINERO ELECTRONICO. • Surgió un nuevo participante del sistema financiero denominado SOCIEDAD PROVEEDORA DE DINERO ELECTRONICO. • Los bancos, los bancos cooperativos, y las sociedades de ahorro y crédito quedan facultados para proveer dinero electrónico. • El monto de dinero electrónico que se pretenda proveer, deberá estar respaldado con un depósito no remunerado en el Banco Central, del cien por ciento, • Para dar cumplimiento a esta disposición de Ley, el Banco Central diseñará los mecanismos electrónicos y la gestión de control necesaria para ejercer lo dispuesto por la Ley Proveedor de Dinero electrónico Cuenta del proveedor en BCR Distribuidores de DE • Compra dinero electrónico al proveedor • Distribuye dinero electrónico a sus agentes en todo el país Agentes de distribución • Compra dinero electrónico al distribuidor • Vende dinero electrónico a la población Población usuaria con cuenta de DE • Compra DE • Utiliza el DE Dinero emitido por el proveedor igual al monto depositado en cuenta del BCR $$ La liquidación se realiza en cuentas de los bancos del sistema financiero Fuente: Elaboración propia Estadísticas (montos en millones de US$ y volumen en unidades) $51,867.06 77,462 - 20,000 40,000 60,000 80,000 $0 $20,000 $40,000 $60,000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Monto en mill.US$ Operaciones Monto y volumen LBTR $22,905.73 5,925,146 $0 $5,000 $10,000 $15,000 $20,000 $25,000 $30,000 0 1,500,000 3,000,000 4,500,000 6,000,000 7,500,000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Monto Volumen Monto y volumen CCEH $2,501.69 284,731 - 100,000 200,000 300,000 $0.00 $1,000.00 $2,000.00 $3,000.00 2012 2013 2014 2015 2016 Monto en mill.de US$ Volumen Monto y volumen ACH Monto y volumen SPM Promedio anual US$50,185.90 millones $3,796.87 80,665 $0.00 $1,500.00 $3,000.00 $4,500.00 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 2013 2014 2015 2016 Monto en Mill de US$ Clientes Finales Beneficiados III. Resultados de la consulta LBTR: Aspectos positivos, utilidad para los participantes y clientes Utilidad para los clientes: Los pagos interbancarios entre clientes, es una necesidad para operaciones urgentes y que no cubre la ACH, el sistema LBTR lo realiza de forma eficiente. Las transferencias en tiempo real son muy útiles para los clientes pero el servicio no es promocionado ni ofrecido como el resto de productos de los bancos. Apoyaría al mercado de valores Los clientes de los bancos que realizan transferencias en tiempo real están satisfechos Importancia: Es el principal sistema de pagos el país Satisfacción: Están satisfechos por la administración, es un servicio excelente Utilidad para los participantes: 1. Es un sistema para los participantes y no para ofrecer servicios a clientes. 2. Los servicios son conocidos por las áreas de depósitos y no por las áreas de negocio de los participantes LBTR: Oportunidades de Mejora Infraestructura • El proceso de pago para los clientes no es completamente automático, hay que interconectarlo con los sistemas de los bancos. Divulgación • No hay divulgación de los servicios que provee el LBTR, por parte de los bancos a sus áreas internas y el Banco Central debe continuar con la divulgación para las áreas de negocio y autoridades. Normativa • Hay tardanza para que los bancos receptores de las operaciones interbancarias para clientes las apliquen. El BCR debe reglamentar los tiempos de aplicación SPM: Aspectos positivos, utilidad para los participantes y clientes 1 Positivo 2 Utilidad participantes 3 Utilidad clientes El proceso es automático es muy seguro y eficiente BCR como administrador y en su papel de Agente Financiero del Estado les satisface, pues han logrado concretizar estrategias y solución de aspectos operativos con eficacia Desconocimiento de las potencialidades del sistema. Hay funcionalidades del SPM que no están siendo explotadas por los participantes y que constituyen una opción para solventar necesidades en sus operaciones y servicios Interés de originar operaciones a través de este sistema, por parte de los participantes. SPM: Oportunidades de Mejora Proyecto del MIHAC Funcionalidad del sistema Divulgación/ acercamiento Esperan por la concretización del proyecto Cuenta Única del Tesoro Público -CUTP-, tal como lo informó el Ministerio de Hacienda cuando se implementó el SPM. Algunos participantes no conocen la funcionalidad total del SPM. El sistema, ha sido concebido como un sistema para operar pagos del Gobierno y podrían utilizarlo para solventar muchas de sus necesidades. El Banco Central continúe con la divulgación sobre este sistema. Continuar con el acercamiento con los participantes para escuchar las necesidades y las potencialidades de los sistemas que administra el BCR. Compensación de Cheques (CCEH) 1. Modernizar el sistema y mejorar el procesamiento de los cheques. 2. Otros países centroamericanos ya están modernizando las Cámaras y El Salvador se está quedando rezagado. 3. Hay iniciativas de modernización en el país, sectorizadas con carácter monopólico y acuerdos tarifarios que no benefician a muchos bancos y los dejan fuera. Esto no es beneficioso para el país y para el cliente. 4. Que la autoridad monetaria siga tomando control de la modernización de la Cámara. Hay una propuesta del Banco Central. 5. Deben buscarse los mecanismo legales para hacer posible la modernización, pues el cheque sigue siendo uno de los principales instrumentos de pagos del país. 6. El recinto de la compensación de cheques está ubicado en un lugar con fuertes problemas de acceso. Utilidad y aspectos positivos No hay problemas con el sistema Volúmenes altos e instrumento muy utilizado La LIOF ha promovido incrementos en volúmenes Oportunidades de mejora: Cámara de Compensación Automatizada (ACH). Aspectos positivos, utilidad Infraestructura Utilidad cliente Satisfacción participante 1. Procesos eficientes y totalmente automáticos. 2. Satisfacción de clientes con potencial crecimiento • Servicios en desarrollo • No hay operaciones masivas todavía • Hay mucha promoción del servicio. • Hay instituciones que aún no alcanzan a cubrir sus costos operativos 1. Altos costos de entrada, mantenimiento y desarrollo interno informático de los participantes 2. Necesidad de crear mejores condiciones de acceso a la ACH para los bancos de menor tamaño. Continuar con un acercamiento de la autoridad monetaria para revisar este tema con los bancos. 3. Los bancos que no son accionistas se consideran en desventaja. 4. Los bancos que no forman parte están perdiendo competitividad. 5. La demanda aun es baja 6. No hay oportunidad para los bancos cooperativos y SAC. Sistema de Interconexión de Pagos de Centro América y República Dominicana –SIP- • Es un servicio ágil, y evita realizar operaciones internacionales a través de un corresponsal bancario. • Ahorra tiempo y dinero. Aspectos positivos y utilidad • No lo conocen los clientes y es poco utilizado • No hay mucha demanda del producto La red de bancos afiliados en los países es bien limitada • El tema de cuidar el riesgode lavado de dinero y conoce a tu cliente, limitan la operatividad y el desarrollo de este producto; pues las instituciones vigilan mucho los requisitos exigidos por sus bancos corresponsales. Oportunidades de Mejora Expectativas y/o visión de los sistemas de pagos - participantes 1. En el corto plazo los participantes esperan que exista una interoperabilidad entre sus sistemas de negocio y el Sistema LBTR. 2. Que surjan productos en tiempo real pues es la tendencia en SP 3. Visualizan como un tema urgente la modernización de la CCECH viable para todos los participantes. 4. Utilizar de forma más eficiente los servicios que ofrecen los sistemas de pagos del Banco Central, como el SPM y el LBTR. 1. Que el BCR continúe con la regulación y vigilancia de los tiempos de acreditación de transferencias en tiempo real a clientes. 2. Mantener el protagonismo en la modernización del sistema de pagos, con la estrategia, visión y trabajo conjunto con los Bancos. 3. Siga coordinando esfuerzos con la SSF, para la modernización de los sistemas de pago y lograr mayor eficiencia en los productos financieros. Incluye estudios y/o investigaciones. 4. Se continúe con la práctica de que los participantes y BCR muy cercanos, podría ser a través de comités formalizados. Infraestructura Funciones del BCR Visión general • Visualizan un sistema de pagos eficiente, con una ACH, CCECH y LBTR modernos, que sea referencia en la región. • Los accesos a sistemas y servicios deben ser accesibles para todos los participantes y clientes en términos de costos y calidad. La industria debe trabajar de forma conjunta para beneficiar a los clientes y el país con la vigilancia del Banco Central. • El Ministerio de Hacienda planea realizar todos los pagos de planillas de sus empleados y de todos los proveedores a través del SPM, a concretizarse en el corto plazo. Visualiza un crecimiento importante de operaciones a cursar por medio del SPM. IV. Conclusiones y recomendaciones Conclusiones 1. Continuar esfuerzos integrales de coordinación encaminados a mantener un sistemas de pagos eficiente y seguro, con expectativa de ser un referente internacional. Apoyar la conformación de un equipo interinstitucional para la revisión de la visión y su implementación. 2. Es necesario continuar con la Implementación de estándares internacionales relacionados 3. Continuar con la modernización de los sistemas de pagos del Banco Central, considerando su base legal y vigilancia. 4. No se visualiza una visión común entre los participantes en el desarrollo de las transferencias electrónicas interbancarias a bajos costos y que resuelva las ineficiencias de pagos inmediatos que requiere el mercado. 5. Los participantes consideran el cheque como un producto demandado por los clientes, con altos costos operativos y que necesita modernizarse. 6. Es factible que el Banco Central como rector del sistema de pagos siga apoyando para que se dé mayor acceso a la ACH, procurando la participación de todas las instituciones financieras que presten el servicio de pagos y transferencias electrónicas . Recomendaciones La continuación del Liderazgo del Banco Central es imprescindible para seguir con la modernización del sistema de pagos del país: • Fortaleciendo la visión de corto y largo plazo respecto de los sistemas de pagos considerando las necesidades de los clientes, tendencias de mercado y desarrollo de los sistemas; continuando con la divulgación. • Dando continuidad a lograr la interoperabilidad del LBTR y los sistemas de los bancos, desarrollo de transferencias en tiempo real y la modernización de la CCECH inclusiva y principalmente con el beneficio a la población. • Con las alianzas estratégicas que mantiene con la SSF, y entidades de defensoría del consumidor, podrían buscarse mecanismos para favorecer incentivos para la reducción de costos en los instrumentos de pago que favorezcan a la población. • Continuar con acercamiento y seguimiento para apoyar a solucionar temas de accesos de entrada a la ACH. • Seguir propiciando mecanismos para reducir los cheques especialmente los de alto valor, analizado mas detalladamente su uso, a fin de promover la utilización de medios electrónicos. Gracias… Principales �Sistemas de Pago de El Salvador: �evolución y perspectivas� Agenda Sistemas de Pagos y Mandato del BCR Objetivo Metodología Metodología y determinación de la muestra I. Marco Conceptual ¿Qué es el Sistema de Pagos? Clasificación de los Sistemas de Pago Funciones de los Bancos Centrales en los Sistema de Pagos Contexto de los Sistemas de Pagos Experiencia Internacional sobre las nuevas tendencias en los sistemas de pagos� Experiencia Internacional II. Los Sistemas de Pagos en El Salvador Evolución de los Sistemas de pagos en El Salvador� Infraestructura de los principales mercados financieros en El Salvador Principales sistemas de pagos en El Salvador 1) EL LBTR: (Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real) Funcionamiento LBTR� 2) Cámara de Compensación de Cheques 3) Sistema de Pagos Masivos 4) Cámara de Compensación Automatizada - ACH 5) Sistema de Interconexión de Pagos de Centro América y República Dominicana –SIP-� 6) Otros Desarrollos Estadísticas (montos en millones de US$ y volumen en unidades) III. Resultados de la consulta LBTR: Aspectos positivos, utilidad para los participantes y clientes� LBTR: Oportunidades de Mejora SPM: Aspectos positivos, utilidad para los participantes y clientes� SPM: Oportunidades de Mejora Compensación de Cheques (CCEH) Cámara de Compensación Automatizada (ACH). Sistema de Interconexión de Pagos de Centro América y República Dominicana –SIP- Expectativas y/o visión de los sistemas de pagos - participantes Visión general IV. Conclusiones y recomendaciones Conclusiones Recomendaciones Gracias…