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Mejora continua Ejercicio: Suponga que es el gerente de operaciones de una fábrica de productos electrónicos y desea implementar un programa de mejora continua para aumentar la eficiencia y reducir los costos de producción. ¿Cómo involucrarías a tu equipo en este proceso y cuáles serían los pasos clave para promover la mejora continua en la fábrica? Describa un plan de tres pasos para implementar este programa. Respuesta: 1. Compromiso del equipo: Comience por involucrar a todo el equipo de operaciones en el proceso de mejora continua, promoviendo la conciencia de la importancia de buscar mejoras constantemente. Celebrar reuniones periódicas para discutir ideas y sugerencias de mejora, fomentando la participación activa de todos los empleados. 2. Identificación de oportunidades de mejora: Establecer un sistema para identificar y priorizar oportunidades de mejora en la fábrica. Esto puede incluir la realización de análisis de procesos, la recopilación de comentarios de los empleados y la evaluación comparativa con otras empresas de la industria. Priorizar las oportunidades que tengan el potencial de generar los mayores impactos positivos en la eficiencia y los costos de producción. 3. Implementar iniciativas de mejora: después de identificar oportunidades de mejora, implementar iniciativas específicas para abordar estas áreas. Esto puede implicar actualizar los procedimientos operativos, invertir en nueva tecnología o equipos y desarrollar programas de capacitación para mejorar las habilidades de los empleados. Supervisar de cerca los resultados de las iniciativas implementadas y realizar los ajustes necesarios para garantizar que la mejora continua sea una práctica constante en la fábrica. A través de este plan de acción, la fábrica de electrónica podrá promover una cultura de mejora continua, donde todos los miembros del equipo estén involucrados en la búsqueda de mejoras y la búsqueda constante de la excelencia operativa. af://n2440 Mejora continua
