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Valores Desarrollamos un ejercicio sobre definición de valores para una empresa: Suponga que le asignan la tarea de facilitar una sesión de definición de valores en una empresa de tecnología de rápido crecimiento. Su misión es guiar al equipo en la identificación y articulación de los valores fundamentales que guiarán el comportamiento y las decisiones organizacionales. Primero, reúna a los líderes y miembros del equipo para una serie de talleres o sesiones de lluvia de ideas. Anímelos a compartir ejemplos de momentos en los que se sintieron más orgullosos de la empresa e identifique los principios subyacentes que contribuyeron a esos éxitos. Con base en estas discusiones, realice un análisis para identificar temas y patrones recurrentes emergentes. Esto puede incluir valores como integridad, innovación, colaboración, responsabilidad social, entre otros. Luego trabaje junto con el equipo para refinar y articular estos valores en declaraciones claras y concisas. Asegúrese de que los valores sean auténticos, significativos y representativos de la cultura e identidad de la empresa. Después de definir los valores, realice una revisión final con las partes interesadas para garantizar la alineación y aceptación. Al final del ejercicio, evaluar la efectividad de los valores definidos en función de su capacidad para guiar el comportamiento y las decisiones de la empresa. Esto ayudará a establecer una cultura organizacional sólida y cohesiva basada en principios compartidos que impulsen el éxito y la sostenibilidad a largo plazo. af://n1983 Valores