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Visión 
 
Creemos un ejercicio enfocado a definir una visión de una empresa:
Suponga que una empresa de asesoramiento financiero establecida lo contrata 
como consultor. Su misión es ayudar a la empresa a formular una declaración de 
visión que inspire y oriente sus acciones futuras.
Primero, realice una serie de talleres y entrevistas con las partes interesadas 
clave de la empresa, incluidos fundadores, líderes de equipo y empleados. Explore 
preguntas como "¿Dónde vemos a nuestra empresa en el futuro?" y "¿Qué impacto 
queremos tener en el sector financiero?"
A partir de estas conversaciones, identifique los temas clave y las aspiraciones 
compartidas que surjan. Esto podría incluir convertirse en un líder innovador en el 
suministro de soluciones financieras, ser reconocido por su excelencia en el servicio 
al cliente e influir positivamente en las prácticas de la industria.
Luego, trabaje junto con el equipo para elaborar una declaración de visión que 
incorpore estos elementos de una manera clara e inspiradora. Asegúrese de que la 
declaración sea ambiciosa, esté orientada al futuro y refleje la identidad única de la 
empresa.
Después de desarrollar la declaración de visión, realice una revisión final con las 
partes interesadas para asegurarse de que resuene en todos los involucrados.
Cuando complete el ejercicio, evalúe la efectividad de la declaración de visión en 
función de su capacidad para motivar y guiar las decisiones estratégicas de la 
empresa. Esto ayudará a establecer una dirección clara y unificada para el crecimiento 
y el éxito continuos de la organización.
 
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	Visión